安徽财经大学管理科学与工程学院 安徽蚌埠 233030
摘要: 2015年11月份中央财经领导小组第十一次会议习近平总书记首次提出“着力加强侧结构性改革”。我国当前劳动力结构性过剩，人力资源配置不科学，造成了人力资源效率下。在企业里面我们经常会遇到这样一类问题，蚌埠肯德基有n项任务需要做，他们人力资源部门招了n个人去做这些工作，由于每个人的个人能力和业务适应性不同，能给公司带来的效益也会不同，所以这就给我们带来了一些疑问，究竟如何配置人力资源才能使得我们的企业获得最大利润？如何配置人力资源才能让员工效率最高，给社会带来最大的好处？下面我们以蚌埠市肯德基企业为例来研究一下人力资源的优化
关键字：供给侧改革 效率 结构性过剩 资源配置
前言
侧结构性改革旨在优化资源配置，我国目前存在着严重的人力资源浪费的情况，所以国家此时提出供给侧结构性改革是对经济形势正确判断的产物。 去年，降低人工成本明确写进广东省政府的供给侧改革方案中。根据彭博对经济学家的调研，认为劳动力成本增幅放缓可以让中国的企业更有竞争力，同时帮助企业进行结构性改革。牛津经济研究院的一份研究报告称目前中国制造业单位劳动力成本已经非常趋近于美国，而中国的的单位劳动力的生产率仅为美国的七分之一。因此，如何降低单位劳动力成本，提升单位劳动力的生产率是当前我国人力资源管理中亟需解决的重要问题。我国当前劳动力结构性过剩，人力资源配置不科学，造成了人力资源效率下。因此我国必须重视公司的人力资源的优化，指出问题所在建立模型，找出人力资源的最佳配置，尽量做到人尽其才，物尽其用，让职位与个人能力相匹配具体研究内容如下：
第一章：基于指派矩阵的蚌埠市肯德基人力资源配置模型构建
肯德基是美国的一家餐饮企业，在世界上极具声誉、备受欢迎。对于中国的肯德基，新的未来是美味安全、高质量、快速、均衡的营养、健康生活；立足中国，新快餐的创新”。从长远来看，成功的关键在于能否制定适合自身实力和环境要求的战略，并有效实施。随着世界经济的全球化和一体化进程的加快和国际竞争的日益加剧，这一特征越来越明显。我们相信，在中国肯德基的成功是基于其战略分析、战略选择和有效的策略。但是就是如此享誉世界的企业也存在人力资源浪费的现象，比如蚌埠肯德基经常出现这样一种情况当一个新员工做汉堡时要花费大约1分钟，但是不同的人来做花费的时间各不相同，有人善于做汉堡，有人善于做鸡肉卷，所以对于不同能力的人才，我们应该给与不同的职位，尽量达到物尽其财人尽其用。经过调查发现，肯德基中这种现象较为普遍，假设在肯德基中存在五种岗位A,B,C,D,E。这是恰好有五名员工甲乙丙丁戊五人，他们对于不同的岗位存在不同的爱好。能带来的效用（可以理解为在某个岗位做好某件事所花费的时间）是不同的。这时候我们把效用记做Cij （i=A,B,C,D,E.j=甲，乙，丙，丁，戊）。这样我们就建立了一个模型。
第二章：提出基于改进的匈牙利法的求解方法
在经过大量调查发现甲乙丙丁戊分别做A,B,C,D,E时的效用如下表：
此时我们就得到了最优解，员工甲去做任务E，员工乙去做任务A，员工丙去做任务B，员工丁去做任务C，员工戊去做任务D。
参考文献：
1. 徐晓云.贵阳移动公司人力资源优化配置策略研宄.贵州大学[D]，2008
2. 王新.论企业人力资源的优化配置.哈尔滨工程大学[D]，2003
3. 赵琪.我国国有企业人力资源优化配置研宄.哈尔滨工程大学[D],2010
作者简介：
丁坤迪（1995-）安徽阜阳人，安徽财经大学管理科学本科生
王广研（1994-）安徽蚌埠人，安徽财经大学管理科学本科生
张乾龙（1995-）安徽阜阳人，安徽财经大学管理科学本科生
注：本文属于安徽财经大学省级创新创业项目（项目编号 201610378570）成果
论文作者:丁坤迪,王广研,张乾龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/26
标签：肯德基论文; 安徽论文; 结构性论文; 蚌埠论文; 人力资源论文; 去做论文; 劳动力论文; 《基层建设》2017年4期论文;