摘要：供电所在地区经济发展与人民生活过程中起到关键和重要的作用，也维护着供电的安全和稳定，做好供电所的日常管理才能够让日常工作得以有效进行，必须在管理当中渗透更为先进管理理念才能够规范基层供电所的管理，基于此，本文对规范基层供电所管理进行分析和研究，希望可以更好的促进基层供电所的发展，维护供电的安全和稳定。
关键词：规范；基层供电所；管理；对策；探讨
基层供电所是在县乡等级的供电管理机构，特别是农村供电工作当中发挥了非常关键的作用。所包含的工作有电力设备的维护和修理，电力营销以及电力生产安全管理等等，基层供电所管理效果对乡镇等地的电力生产和运营起到直接作用，因此应该引起更为广泛性的关注，以下对此进行详尽的分析和研究。
一、基层供电所管理过程中存在的问题分析
（一）基础建设薄弱环节管理不足
在基础建设过程中还需要对薄弱的环节进行严抓紧管，供电所管理在日常中的薄弱环节主要表现在工作考核制度不够完善，缺乏考核制度，缺少管理资料，并且管理资料也不是非常规范和统一。管理的手段也不是十分完善，非常容易导致出现一些用户出现偷电漏电的情况。基层工作巡查管理不到位，出现了严重的擅离职守现象，未从思想和态度上关注基层供电所管理工作[1]。
（二）员工素质不一缺少创新
员工素质直接关系到岗位工作的有效性，在基层供电所管理过程中员工的能力素质比较低主要体现在一些员工职业道德操守不足，缺乏自觉性和主动性，缺乏团队合作能力，个人协调力弱，容易产生思想矛盾，不能很好的顾全大局。这些都难以适应农村新时期的发展。供电服务方式非常单一，在一些地区，特别容易产生为用户客户减轻负担的政策并没有全面落实开来的问题，服务不够彻底也不够及时。
（三）供电所安全管理问题突出
安全管理是供电所管理过程中的重点方面，安全问题主要表现在工作人员的安全意识比较低，经常出现违章操作的现象，并且这在基层工作当中被一些工作人员认为是“理所当然”，司空见惯，对于上级下发的相关工作要求视而不见，出现应付性心理。思想上存在怠慢感，缺乏紧迫性，认识不足，安全管理流于形式缺少执行力。员工工作在班组的基础管理上也非常薄弱，缺乏踏实感，未形成有效的条理，安全员不能及时履行自己的职责和义务。安全人员待遇较低，因此在工作责任和心理压力非常大的情况下，安全热情受到较大的打击，工作态度不是非常积极，也不够主动[2]。
二、规范基层供电所管理的建议分析
农村基层供电所在供电管理过程中主要责任是为了解决人民的用电问题，服务于农村的基础经济建设，因此要树立起更多的良好的形象为农村基础建设服务。基层供电所秉承着安全管理，供电及时，损失弱化的原则进行规范化管理，只有这样才能够更好的促进农村地区的经济发展，保障人民的基本生活水平。
（一）强化员工思想意识，提升工作认识态度
在新形势发展之下的新时期，供电所对社会发展起到至关重要的作用，为了提升基层供电所管理的规范化还需要从员工入手进行分析，做好相应的培训工作使员工可以清晰的认识到基层供电所管规范化管理的重要性，不能仅仅流于形式在表面上下功夫，而是秉承着管理本位服务重点的思想，切实提升农村基层供电所的供电水平，给人们更多清晰的认识，减少由于自身懒惰，思想消极和态度偏差引起的工作问题。供电所一定要切实解决用户的需要和问题，依靠高质量的服务获得广大人民群众的认可和信赖，因此在供电所的内部发展过程中，还需要精简工作人员的工作流程，优化工作效果。在人员素养方面，充分的提升职业素养，争取优化内部结构，增强外部服务水平[3]。
（二）明确责任主体，制定科学合理规章制度
供电所内部还需要明确基层供电所人员的职责划分，内部工作必须做到优化合理的配置，并且制定科学合理的制度。在日常工作中做到各司其职，精确的职责划分才能够解决一些职责不清的问题。例如，某地的基层供电所当中设置了4名收费人员还有9名线路维护人员以及11抄表人员，这些人员都需要按照自己的工作需求进行合理性的工作分配，可以设定出所长和班长等等，对内部工作进行管理优化，还需要设定培训制度，明确下属的工作内容，争取从整体上提升工作效率。突破传统管理模式制定合理的有效的规章制度才能够使供电所管理更为突出，例如，对电力部门10kV线路的管理进行改革就需要突破原有的村、台区等管理制度，可以根据供电电压的登记进行合理性的划分，然后划分部门对硬件建设和日常管理做好适度分析，全方位的认真的分析村镇的具体情况让各项制度可以在部门工作当中得到落实[4]。利用现代科学技术进行信息化管理，例如在电费还有设备以及线损方面都进行信息化管理，每一个部分设有专人负责。
图 1 供电所信息化管理流程图
（二）各项工作规范化标准化，促进安全管理
首先，按照国家的法律固定，认识和学习关于供电的相关章程，并且认真全面的落实观测，以此来规范供电管理行为，这样所有的管理都能够有法可依。规范性管理是一种科学，因此必须将各项准则进行灵活性运用，提升自身管理素养和技能。例如，设备管理过程中还需要建档和建卡，并且秉承着应修必修的原则对供电所出现的故障和缺陷进行多方面的维护修理。在缺陷管理的流程当中还需要建立起对应的档案，做到职责的有效划分，以免产生延误消缺现象。
其次，完善供电所的安全管理问题。建立起供电所安全管理制度，下发到各个部门当中，每一个人员都需要进行严格的遵守，以免由于匆忙的工作产生疏忽安全管理的现象，更需要建立起安全考核制度，对安全管理人员做好评分设定安全管理的相应岗位，这些人员负责安全管理工作，对安全员也需要作出一定的激励和奖励，使其更加积极主动的投入到安全管理工作当中，认真观测安全管理职责。安全化管理要争取秉承五化的原则，分别规范化管理和简化流程管理，然后再进行细化管理和标准化管理，最后是服务程序化的管理[5]。
结束语：
综上所述，本文对规范基层供电所管理的对策进行了分析和研究。基层供电所关系到农村地区的经济发展以及农村地区的电力使用情况，因此必须规范化管理，提升工作人员的工作态度和工作意识，保障供电所的健康发展。另外还需要在安全管理和制度构建的过程中做好本职工作，勇于创新勇于尝试，严抓管理，解决过去的遗留问题，自觉进行党风廉政建设，提升为人民服务的意识，真正的践行党章，成为一个为人民服务的部门机构，与时俱进，解决农村的用电问题。
参考文献：
[1]李孟孟.针对规范基层供电所管理的对策探讨[J].科技与企业,2016,25(4):42-42.
[2]张华.基层供电所的建设与管理探讨[J].中国高新技术企业,2017,14(12):312-313.D
[3]亓英善,沈耐水.电力企业供电所人力资源建设与管理的探索[J].价值工程,2014,14(1):169-170.
[4]杨昆,李江涛.基层供电所10kV线路运行维护及检修管理研究[J].电子世界,2016,14(9):131.
[5]钟铭.基层供电所10kV线路运行维护及检修管理分析[J].中国科技纵横,2015,22(23):92.
论文作者:代志强,卞光灿
论文发表刊物:《电力设备》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/11
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