摘要：建筑工程自身经济价值高，经历时间长，影响范围广，所以做好建筑工程造价动态管理就能更好的获得系统性、全面性维护建筑工程经济利益的实现。然而建筑工程造价有非常多的影响因素，只有通过全面的、动态管控措施才能够真正达到成本管控的目标。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理与控制
引言
通过动态控制使工程造价在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制在批准的投资限制以内，使我们在工程建设的各个阶段都能合理使用人力、物力、财力，从而实现投资控制目标，使投资失控减少到最低值，保证建设工程每项资金开销的真实性。
1.工程造价动态管理与控制的重要作用
建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响。所以，工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化。因此，在建筑工程的造价管理工作运用动态管理与控制方法，能有效地控制工程造价的同时使得造价管理工作的效率大幅提高，使建筑工程造价、进度、质量间的关系更为协调。所以，应在实际工作中为实施工程造价动态管理创造了良好的条件。
2.我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理，贯穿于建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，控制了建筑工程的施工成本，是投资商工程投资总成本的重要技术性文件。特别是在招投标阶段，企业的工程造价所反映的是一个企业的技术含量、管理能力以及成本控制力度等，直接影响了企业的招投标的结果，对施工企业有重要的影响。近年来，市场经济不断深入，建筑工程市场也有着明显的变化，如何在有限的资源下实现更多的经济效益是企业关注的重点，所以工程建设施工企业的造价管理成为了市场竞争的关键因素。其实，对施工企业造价进行动态的管理与控制，已经在我国实施了一段时间，且根据实际的运用效果显示，动态工程造价管理与控制是能够更好地处理工程的工期、质量与造价之间的关系的，能够有效的提高企业的经济效益，且能够有力的控制住工程的施工成本。但是，因为我国目前对工程造价动态管理理论的研究仍处于初级阶段，缺乏更多有效的实践管理经验，所以许多建设施工企业在管理时还是会有许多的问题，而解决这些问题则需要对该理论进行深入的研究分析，通过反复的实验和实践积累，探索出一条解决之道。
3.建筑工程造价的动态管理与控制要点
3.1注重工程预算的控制工作
提高建筑工程造价控制的科学性需要首先正确的认识整个建筑工程进行预算工作的重要性。首先需要加强对工程进行预算控制的意识，建筑工程企业展开各项工作的前提就是全面的认识建筑工程预算管理工作的意义。
通过自身对预算管理工作的认识之后带动企业中的工作人员树立科学的认知态度，企业中所有工作人员共同努力才能保证建筑工程中的预算控制工作合理的展开。其次，关注建筑工程的预算控制工作需要加强工程的预算编制工作。
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3.2建立相应的动态管理体系
国家制定的相关政策还是有些不足之处，必须要进一步完善动态管理的法规，并建设相应的动态管理体系。我们还要对此在企业内部作出一个建筑造价的文件，能够对各种工程进行完整而全面的造价、测算和分析，通过一定的行业内标准完善建立资料库和对应的数据库，及时对价格等进行更新和维护，在企业内还要加强对造价管理人员的相关培训，使造价问题得到更好的解决，提供更有力的理论支持，确保其可靠性和准确性，进而提高房屋建筑的管理水平。
3.3加强工程投资计划管理
工程预算内建设投资计划的管理是十分重要的，目前，内实行的主要是分级管理，投资总额和分部门、分地区投资由国家确定。按照建设项目隶属关系和计划安排权限，国务院各部门和各地区安排的项目，所需资金分别由中央财政预算和地方财政预算拨给。与此相适应，银行收回贷款，其中属于中央预算安排的，上交中央财政；属于地方预算安排的，上交地方财政部门。工程建设单位一律要在建设银行开户，并将批准的工程建设计划、项目建议书、设计任务书、初步设计、设计概算及投资包干合同等提送开户的建设银行，以便银行进行有效的工程造价监督与管理。
3.4提升工程造价控制人员的素质
建筑工程的造价控制工作主要是由相关的工作人员完成的，其完成的质量的高低主要取决于工作人员的能力高低和综合素质的高低，因此需要提高工作人员的专业能力来保证建筑工程预算工作的完成。
3.5做好施工中的造价控制与管理
在施工的过程中，应严格的按照合同条款进行施工，以及制定合理的施工现场管理制度，进而能对施工现场进行有效的管理。此外在选择建筑材料时，也要全方位的进行分析。由于施工材料对整个工程安全和质量产生重要的影响，因此应严格的控制材料的价格信息，可通过对比材料价格、实地考察等方式，做好预算工作，并根据施工现场选择合适的材料，防止材料影响工程对整个工程产生的影响，避免出现在施工后出现材料过剩的现象。
3.6做好完工后的造价控制和动态管理
工程在完工过程中，施工企业应选择具有一定声誉度且责任心较高的审计单位审核项目中的各项工程条款，认真审查工程在结束后的整个工程建筑情况和签署合同条款是否相符，针对价格幅度大的条款要根据市场情况对其进行严格的审查，进而能够保障投入资金涨幅具有一定的可靠性。
4.结束语
总而言之，在具体的施工项目中，工程造价已经成为了衡量建筑企业的一大指标。建筑企业应严格的对工程进行动态管理，可通过提升施工技术、合理的控制施工进度等手段，确保工程的质量，以此来提升企业的竞争实力。对工程造价进行动态管理，能够为建筑企业带来一定的经济效益，对建筑企业的可持续进步与发展提供有利的保障。
参考文献：
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论文作者:徐建华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
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