摘要：随着信息时代的到来，电子产品已经普及到每个人的手中，智能的程度也越来越高。深入地说，这是我们向高科技进步的巨大成就。电子产品的广泛使用表明，我们电子元器件的质量和性能的提高是非常可靠的。现在通讯很方便，但也伴随着经济的快速增长，导致行业内部力量之间的竞争越来越激烈，公司本身，加强监督电子元器件的质量监管和性能的提升产品性能的可靠性。这也反映了企业自身的重要性。因此本文就电子元器件的质量及其可靠性管理进行分析。
关键词：电子元器件；质量；可靠性；管理措施
引言
随着信息技术的不断发展，社会对电子元器件的需求大大增加。同时建立了相应的质量标准和更高的质量要求。在当今的市场竞争环境下，企业要提高自身的核心竞争力，必须重视电子元器件的质量管理和可靠性，是企业发展的根本因素。
一、电子元件的产品保障
在社会的发展中，在科技的进步中，家用电器已经实现智能化，大多数电子产品已经成为人们生活中不可缺少的一部分，这些结果需要以保证电子元器件的质量和可靠性为前提。因此，对电子元器件的需求越来越高。公司如要自己生产质量有保障的电子元器件，应从设计开始，到整个生产过程的电子元器件，应在质量的各个环节进行有力的规范。质量是保证企业在良好质量条件下可持续发展的关键。认为质量是发展的前提。只有加强质量，我们才能拥有好的电子产品。
二、电子元器件选用
电子元器件包括二极管、三极管、滤波器、电阻、电容、熔断器、
接插件、晶振、磁性元器件、频率元器件、电连接器、继电器、光耦、光电子器件、开关元件、电线电缆、电控机械器件、数字IC、电源模块等等。在众多型号、规格隋况下，应根据产品实现的功能要求、环境条件和电子元器件可靠性要求以及确定的电子元器件应用等级、质量等级进行元器件的选用。
在选择时，应充分结合以下要求：
（1）确定构件和构件的极限，应充分考虑构件的位置，并进行应力计算和分析。根据减量化设计技术，使用的元器件在质量等级和技术性能指标上应符合相关技术标准。
（2）在设计时，应尽量选用国内元器件，选用通用、通用、成熟的技术标准元器件，选用具有兼容引脚的元器件。
（3）限制减少元器件规格、型号和制造单位。
三、电子元器件质量和可靠性管理的重要性
随着科学技术的不断发展，电子产品已经成为人们生活中的重要因素，越来越多的电子产品趋于智能化，这些产品需要依靠电子元器件的质量和可靠性来建立。随着信息传输速度的加快，对电子元器件的要求也越来越高。电子元器件的设计、生产过程中，影响其质量的因素有多个方面，企业想要控制电子元件的质量，必须考虑到生产的各个环节，从设计开始，整个生产管理过程的监督，保证每个链接的质量。与电子元器件的生产和销售密切相关，无论哪个环节存在问题，不利于企业的可持续发展，企业甚至可能难以预测损失，影响后续产品的销售企业。由此可见，电子元器件的质量和可靠性管理是企业发展的重要因素，企业必须控制电子元器件生产的各个环节，质量管理渗透到各个部门。
四、电子元器件的可靠性与质量等级
4.1可靠性
电子元器件的可靠性分为固有可靠性和操作可靠性。固有可靠性是可靠性的基础，一般是指电子元器件在生产完成后的可靠性，是由电子元器件材料、技术、制造、管理等因素构成的；操作可靠性是指电子元器件交付使用后，由于工作条件、工作环境和人为因素所引起的可靠性问题。
在选择电子元件时，许多设计师专注于组件的性能和温度范围是否已达到要求的机器，但忽略组件的质量水平，评价标准和失效模式，导致整机性能符合标准，但是难以实现可靠性标准。因此，就电子元器件的可靠性而言，有必要从两个方面入手，选择有质量保证的元器件，满足实际要求，以提高元器件的可靠性。
4.2 质量等级
电子元器件的质量需要建立在严格的标准体系中，标准的实施对产品的质量起着决定性的作用。在军用产品中，如国产电子元器件的质量等级分为（七专）7905、（七专）8406、（七专）840611A、（七专）补充技术协议以及国军标（GJB）等等。在此之前，前四个可被认为是质量和等级，而军事规格使用美国军事标准（MIL），质量等级分类比较复杂，分为电子元器件质量保证等级和元器件故率等级可靠性指标。
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五、电子元器件质量和可靠性管理措施
5.1强化生产监管
生产是企业产品输出的必要环节，在生产过程中，企业的每个生产车间都要对质量进行检测，报告生产过程中出现的问题，并提出相应的解决方案。将元器件的质量检验纳入系统标准，并严格执行标准，继续补充和改进生产。与此同时，也不定期检查管理人员对电子元器件抽样检查情况的质量。为生产环节中的每个部门制定管理方法，确保产品在生产过程中。责任区域划分也是一种监督方法，可以充分定位比较，提高产品质量。
5.2 建立质量评估实验室
在企业各部门设立科研小组，建立质量评价实验室。为了保证电子元器件的正常使用和高质量、高稳定性，和团队对电子元器件进行记录，通过数据分析，找出不合格产品的原因，出具评标书面报告。这样可以有效保证电子元器件的质量和可靠性，优化电子元器件的质量管理，提高企业的经济效益。
5.3加强员工培训
在电子元器件的质量管理体系中，人是实行制度的基础。因此，企业应定期对内部员工进行各种培训，提高员工的专业水平和责任意识。从我国目前的情况来看，虽然大多数企业对电子元器件的质量和可靠性管理十分重视，但专业从事电子元器件质量和可靠性管理的人却很少。在大多数企业，技术人员需要同时管理电子元器件。因此，员工的工作量太大，跟不上产品评估的步伐。同时，负责的技术人员对管理知识缺乏深入的了解，很多管理标准没有严格执行，难以有效保证产品的质量。不仅没有起到质量管理的作用，也影响了企业的声誉，不利于企业的发展。电子元器件管理不同于传统的人事管理，要求员工具备一定的专业能力和灵活的能力。因此，企业必须培养专门的管理人员，定期的给企业工人开展培训工作，提高工人的生产水平，加强责任意识，以提高电子元器件的质量和可靠性。
5.4 对电子元器件进行二次筛选
电子器件的二次筛选是非常有必要的，因为经过二次筛选后能有效的提高成品的合格率，减少后期的返工成本和时间。当然针对二次筛选也应制定严格的筛选方法和相关条件标准。在筛选的过程中，还应当对电子器件进行分类制定筛选条件和要求，比如对研发阶段电子器件应当全部进行二次筛选，普通元器件的筛选要求可以适当放宽些，但是对那些具有重要件、关键性地元器件，必须更加严格，比如安排在具有检验测试资质的第三方机构进行二次筛选，这样才能确保电子器件的合格率。
5.5建立管理框架
有了良好的管理框架，可以在很大程度上降低由异常操作过程引起的部件的质量和可靠性。此外，它还可以保证上层生产过程的质量和可靠性是稳健和可控的，即在产品内部形成质量和可靠性保证。在一份关于电子元器件可行性的报告和生产过程的失效案例分析中，首先要对失效模式进行确定并及时改进优化，然后对生产模式进行特殊的管理。针对不同管理模式存在的问题，采取相应的积极措施。采用改进的生产过程跟踪管理技术和故障过程管理技术，及时有效地避免了生产过程与生产过程的接触，避免了故障过程与结构的误差系统，保证了电子元器件质量的可靠性和安全性。
5.6控制失效模式
在零部件的质量保证和可靠性管理过程中，关键生产过程的失效模式主要受到控制。建立专门的管理体系，对关键生产方式进行质量管理和可靠性管理。通过对生产过程和后续实验报告的分析，找出关键的失效程序和存在的问题；根据建立的电子元器件的质量标准和可靠性要求，确定了失效案例对生产过程的影响，并得到了相关的结构参数。我们可以通过以下几点来确定关键生产阶段：失效情况的概率大于一般工艺的生产模型；影响电子元器件质量的生产方式；技术含量高、实施困难的生产阶段；一旦发生故障，生产阶段将造成不可弥补的损失。
六、结束语
在信息时代，各种电子产品已成为人们的日常必需品，电子元器件的重要性不言而喻。在生产过程中，企业必须对各环节进行监督，加强电子元器件的质量和可靠性管理，提高企业的经济效益。
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论文作者:张峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/18
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