线损率是国家考核供电企业的重要技术经济指标之一。也是供电企业综合管理水平的反映。加强线损管理，降低综合线损率，是改善公司经营状况，实现扭亏增盈目标的关键。因此，要建立、健全线损管理组织，规范计量管理，严格抄表工作，加强营业普查工作，大力推广防窃电技术，线损管理就显得尤为重要。线损主要由技术线损和管理线损两部分组成。降损应以技术降损为基础，但管理线损也不容忽视。全面实施城乡电网改造后，提高了电网安全供电水平，有效地促进降损节能增效工作的全面开展。但由于在实施电网改造时受到资金，地理条件或历史遗留等多方因素的制约，很多县级电网还未能从根本上彻底的进行科学、规范的技术改造，加之相应的各项制度未能及时健全，管理工作出现脱节，所以当前线损工作主要存在的问题有：
一、存在的技术损失
1、电网结构仍不尽完善，致使供配电线路的供电半径超过合理范围。
2、虽然实施了两网改造，但有的县城电网配电设施跟不上城市建设发展要求，配电线路普遍存在线径小，绝缘老化和供电半径过大等现象。除影响电网安全外还造成电能损耗。
3、农村中的电力排灌站因经济等原因仍继续使用高耗能配变，有的电灌站长期存在大马拉小车现象。
4、无功损耗严重，无功补偿装置跟不上电网发展要求。虽然100KVA以上的用户都装设了无功补偿装置。但常因控制器质量问题而无法正常投切。
造成县级供电企业线损长期偏高的原因还有诸多方面如电网的运行方式、三相负荷的不平衡以及线路、配变故障等都可能造成电能损耗。
二、存在的管理损失
1、抄表员、农电工因工作失误而错抄、漏抄或估抄行为造成电量少计、漏计。
2、由于不明原因造成计量装置损坏而不能及时查处并确认应追补的电量可能发生的电量少计。
3、因窃电行为未能查处造成电量损失。
线损的高低都将直接影响企业的经济效益，因此抓降损工作刻不容缓。随着城乡电网改造的不断深入，降损工作应从如下几方面来进行。
一 降低线损的技术措施
1、定期开展线损理论计算，将理论计算与实际线损进行比较，对长期线损偏高的线路、台区或供电区域进行分析，寻找其共性的原因并制定切实可行的降损措施。
2、加强电源点建设。合理建设完善电网布局，按照多布点，短半径，小容量的要求调整电网结构，尽管缩小供电半径，制定合理的运行方式，减少线路迂回，消除导线卡脖子现象。通过这一改革可以有效地解决10kV线路供电半径过长的问题。从根本上解决电网结构不合理的状况。
3、加快对现有的高耗配变更新改造力度。淘汰、更换高耗能变压器为节能型S9系列变压器，并且对于纯季节性负荷采取专用变压器供电，在不用季节退出，使配电变压器处于经济运行状态，降低配变损耗。
4、全面提高电网功率因素，根据电网中无功负荷及无功分布情况，根据"总体平衡与局部平衡相结合；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散补偿为主；降损与调压相结合，以降损为主"的原则，合理选择无功补偿设备和确定补偿容量的分布，可进一步降低电网损耗。保证电网的力率正常保持在0.9及以上。
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5、合理选择、配置电流互感器，提高计量准确度，减少电能损失规范计量管理，电能计量装置的准确与否，是线损率准确与否的前提。对电能表的安装运行管理工作要严肃认真，有专人负责，做到安装正确合理，按规程要求定期轮换校验，保证误差值在合格范围内并尽可能降低；规范计量箱的安装位置，确保计量装置接线的正确性和计量的准确性，强化计量装置技术改造，淘汰高耗低等级计量装置。严格对高压计量柜的铅封制度。
6、准确预测农村用电负荷，合理确定10kV配电变压器的布点、型号和容量，减少低压线路供电半径，保证电压质量，减少线损。
二、降低线损的管理措施
1、改革线损管理体制
全面完善线损分级考核制度，严格岗位责任制。给各个供电所的分段安装了关口计量装置，确保了线损考核制度全面落到实处，将线损纳入考核各电管站和供电所的考核项目，直接和全所、全站的奖金和工资挂钩，给一个管理区域或一个所核定一个线损考核指标，专职分级管理，这样可以有效的促使该单位去管理好本区域的线损， 使电力企业经济利益直接和乡(镇)电力的供电营销活动紧密地联系在一起。供电所成为县电力企业最基本的降损单位，从根本上理顺了线损管理体制。
2、建立健全责任制，减少责任差错。加强计量管理，防止窃电(特别是智能窃电)行为。及时查处违章用电或窃电行为并用科学手段确认的追补电量。
3、以主管局长为线损总负责人领导下的由各级线损专工等组成的降损管理网，制定电网电能损耗管理规定实施细则，定期组织线损分析会，仔细分析线损高的线路，找出问题的关键所在，并及时采取有效措施进行解决。
4、严格抄表工作
抄表员一个月进行一次或两次抄表，应该说抄表员与用户侧接触最多，应珍惜每次机会，坚持杜绝抄表不到位，抄错、漏妙等现象的发生，并仔细查看计量装置的完好情况，是否有表计、CT烧毁、接线错误等计量故障或窃电、违章用电现象的发生，一旦发现及时处理解决。
5、加强营业普查工作
普查工作不能盲目性，应有的放矢，这就需要有准确的线损分析作铺垫。
6、 尽快实施分区统计，逐步推行分台区考核。线损的统计分析是线损管理的基础性工作，对及时掌握线损变化，确保线损统计的真实性，查找线损升降原因，评价降损措施的效果等具有重要意义。实行线损分区统计势在必行，这是我们加强线损管理的当务之急，也是实行线损分线、分台区承包管理的基本条件。目前，大多数供电局采取的内部线损考核机制为月度分路线损考核，即每月下达分路线损指标，月计算、季考核，这对完成分路线损指标、售电量指标以及查找电量损失等方面起到了较大的促进作用。
7、大力安装防窃电计量箱，根据所安装的防窃电计量箱在运行维护方面存在的问题制定防窃电计量箱运行维护管理办法，使之真正发挥作用。对恶性窃电的用户和地区采取“站岗”方式，组织电管站、用电检查人员每天抄录其电流和电量，扼制电量损失。对高技术窃电户，安装高压组合计量，用以监视其电量或直接用于计量收费，同时积极推广PT断相仪、防窃电电能表等防窃电设施来减少和防止窃电。
8、杜绝人情电现象，人情电实际上是个严重的内外勾结问题，日防夜防最难防的是关系电 、人情电、权利电。我们在打击窃电的同时，一方面要加强职工队伍的素质教育，培养爱岗敬业精神。加强用电法的宣传力度力，同时加强抄、核、收的透明度，要经常深入工作区域，多调查、多了解、多听听用户的反映，不要流于形式，做一些表面化的形式化的文章，同时要加大考核力度监督的力度，正本清源，消灭人情电现象，严格处罚内外勾结窃电现象，扫除线损工作的障碍，线损一定会降下来。
总之，只要我们思想上牢固树立起以企业为本这个理念，把线损管理工作当作是企业的生命线来抓，企业的效益一定会有更大的提高。
论文作者:杨泉艳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/20
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