摘要：近年来，随着我国经济实力的不断增长以及综合国力的稳步提升，我国的科学技术也在迅速提升，在诸多科技中，航天科技的发展尤为显著。各种飞行器以及探测器的发明与实现，不仅体现出我国在航天方面所达到的成就之高，也体现了我国对世界航天所做出的巨大贡献。航天所涉及到的领域也在日渐拓宽，同时在改进的还有航天生产计划管理及车间作业计划，现如今这些方面仍然面临许多问题，需要采取措施进行解决。本文主要研究航天生产计划管理及车间作业调度问题，并提出相应意见及建议。
关键词：航天生产计划管理；车间作业计划调度
引言：近年来，我国经济不断增长，科技水平逐年提高，在航天方面取得的成就尤为显著，各种飞行器以及探测器的发明与实现离不开我国在航天生产管理方面以及车间作业计划调度方面的努力，但是现如今这些方面还存在诸多问题以及缺陷，需要提出改进措施。接下来将分析航天生产计划管理以及车间作业计划调度方面所存在的问题并提出改进措施。
一．航天计划生产管理
航天领域要求制造出的产品必须具有很高的精密度以及非常强的准确性，除此之外还限制生产数量，而且对于与生产部件有关的信息必须严格保密，这导致航天领域的生产计划具有很强的特殊性，而对于其他行业来讲，都是需要大批量进行生产并且全部对外销售，这导致航天生产计划管理不同于普通行业的生产计划管理。但是随着我国制造业不断发展，在生产计划管理方面还是有一定的相似点存在。
相同点在于航天生产计划管理也需要经历如下几个阶段：前期、中期以及后期。在不同的阶段也需要进行不同的安排，比如前期位于生产计划之前，该段时间由客户提出需求，然后生产商制定相应的生产计划来满足客户的需求，除此之外有关计划部门还要对客户提出需求的可执行性进行分析，在企业满足需求条件之后再对其进行更加细致的分析，在分析得出结论之后由生产制度部门接收并开展下一步的安排。中期需要做的是在生产制度制定完毕后对其进行下派，然后车间开始对零部件进行相应的调度。后期则是完成生产计划之后，需要把生产信息及时反馈给相应的技术部门，技术部门会对所用到的技术进行详细的研究与分析。
二．车间作业计划调度问题
我国目前已经成功完成一系列伟大的航天任务，但是在这些过程中仍然存在很多问题，需要采取有效措施来进行解决，比如在航天生产的车间作业计划方面有许多缺陷以及不足，这制约了我国航天事业的发展。总体来分析，主要是由于实际航天生产不符合作业计划调度造成的，当前是多任务并行的状态，这与目前航天相关企业所采用的生产制造技术以及生产指导方案并不符合。除此之外，航天方面的国际竞争十分激烈，而各国之间的生产制造技术相对封闭，无法进行有效的沟通，从而导致技术封闭。
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除此之外，航天企业的各个部门之间在进行车间作业计划调度管理的过程中并没有进行有效的沟通，各个部门在完成任务时并没有及时将相关信息传送给其他部门，导致需要问题无法得到及时的解决与重视，调度计划不灵活，这会激化整体的矛盾与问题，久而久之会产生严重的影响。
三．车间作业计划调度问题的研究
1.问题现状
企业在进行车间作业计划调度过程中，并没有做到完善的计划，很多时候只是简单的计划下生产过程，并没有客观公正的评价，生产时也没有采用科学的方式，除此之外也没有合理安排每位工作人员的任务量，这些安排都是有车间负责人直接进行安排的，并没有一个统一的流程。这导致生产任务中会有一些设备无法得到检验，作业计划调度过程中也会容易产生矛盾，这些矛盾也无法及时得到验证与解决。如今社会科技如此发达，除了科技之外无法精准的对作业计划进行有效的调度。2.想要解决调度过程中存在的问题，必须要做到分析实际，总结现有问题并进行细致的分析，要做到具体情况具体分析，进而采用更加合理的方式来对实际的导读问题进行解决。
2.研究分析
要想解决车间作业计划调度问题，必须要做到从实际出发，具体问题具体分析，可以从单机调度角度出发进行研究。单机调度是在对生产过程进行研制的过程中所使用的调度方法，该过程位于研制生产之前，根据单机生产量、生产设备以及准备情况制定合理的调度策略进行安排，这样可以最优化整个生产过程。比如说，在实际的生产研制过程中，如果生产准备情况数值较高，对作业计划进行调度将会很容易，这说明单机数量与生产准备情况正相关，这样将会使调度过程更加顺畅，从而缩短生产调度的时间。除此之外，在进行生产和作业调度时都可以按照正常的机器作业顺序，这两者对整体的影响都很小。反过来看，如果生产准备情况数值较低，这时就必须要进行生产调度，这样才能保证单机数量的数值正常，这说明在没有进行充分的生产准备时，必须进行计划调度，这样才能顺利完成作业计划，不然会演唱作业时间。因此实际进行生产时，需要根据具体的情况来决定是否进行计划调度。
总体来说，随着经济的不断发展以及科学技术的不断提升，航天事业也得到了飞速发展，许多飞行器以及探测器的发明与实现说明我国的航天技术已经达到了较高水平。但是航天方面对计划的管理方式与其他传统行业有着明显的区别与差异，除此之外在车间作业计划调度方面也有很大差别，现如今这些方面仍然面临许多问题，需要采取措施进行解决，需要提出合理的调度方案进行改进，从而提高我国航天事业在国际上的竞争力。必须要做到从实际出发，具体问题具体分析，根据具体情况进行车间作业计划调度，本文提出的分析与建议将对之后的航天科技进步提供有力的帮助。
参考文献；
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[4] 成聪，坑岚. 浅析航天生产计划管理方法以及车间作业计划调度问题. 北京控制工程研究所，2017.
[5] 李馨，张晓舫，刘妍.航天车间作业生产计划管理的问题与解决措施. 天津航天长征火箭制造有限公司，2016.
论文作者:蔡博轩,李辉
论文发表刊物:《科技新时代》2018年12期
论文发表时间:2019/2/18
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