广东洲际招标代理有限公司
摘要：随着经济的发展，建筑工程有了长足进步。高楼的建筑需求也在不断增加，这是建筑企业的机遇。因为经济发展的同时，各个学术也在极力发展当中，在工程管理中运用科学的管理方法是帮助企业踏上更高台阶的一个重要条件。在“看不见的手”之下，建筑企业要继续发展，就要对工程管理这一问题更加重视起来。
关键词：建筑工程；工程管理；对策分析
引言
建筑工程管理的好坏会直接影响建筑工程的质量，合理的建筑工程管理不但能提高建筑工程质量，加大建筑工程项目的实施力度，还能准确有效的激励施工人员。建筑工程管理在很多小型的建筑工程企业看来是不重要和不必要的，但是恰恰相反，这是建筑工程中非常重要的一个环节，建筑工程管理的好坏可能会直接影响到建筑工程的质量。施工的过程中由于天气、自然等各种原因，很可能会造成停工，工程项目不能按期完成等现象，如果不重视建筑工程管理工作，就无法在施工前进行合理的计划安排，做相应的规划，在施工过程中碰到意外状况及时的做出应对措施。
1分析建筑工程质量管理的特点、重要性
针对质量管理而言，在企业的经营过程中，其起着至关重要的作用，其既是提升企业形象的一种方法，也是企业实现最大经济利益的基础。在建筑施工过程中，质量管理所发挥的作用亦是如此，在实际的建筑施工过程的管理中，相关人员应将所有工作具体化，严格控制每一施工环节的质量，确保所有管理方法都具备科学性及合理性，从而为工程项目的质量及安全性奠定基础。在进行具体管理时，相关人员应进一步对项目的特点进行深入化分析，找出影响施工质量的因素及容易出现质量问题的环节，之后根据施工的实际情况制定相应的改善措施，并将具体实施计划详细的编写出来，全面提高施工质量。近些年来，随着我国社会经济的不断发展，建筑工程已逐渐走向多类型时代，这就在一定程度上增加了施工作业的难度，因此为了在确保施工的质量的前提下完成预期目标，就需强化质量管理，确保全面提升建筑工程的经济效益。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1安全管理意识不足
目前，在建筑工程项目施工的时候，安全管理人员不能充分落实安全管理责任制。在建筑工程项目施工时，建筑企业的精力往往重点放到加快项目建设的进度当中，缺少安全管理的重视度。例如：对施工人员是不是戴安全帽等行为不重视，进而造成了施工人员存在比较薄弱的安全意识。在施工的时候，施工人员往往会麻痹大意，比较容易发生安全事故。一些企业为了降低施工成本，缺少安全生产的投入，进而造成了施工人员人身安全受到严重的威胁。如果出现安全事故，施工企业就会后悔不及。例如：为了降低施工成本，在选择安全设施材料方面往往会以次充好，存在比较弱的安全意识，进而给工程项目带来比较大的安全隐患。
2.2专业人才的缺乏
如今企业与企业之间存在很大的竞争，如果企业一批有高能力的专业人会使得企业在时常竞争中占领主动地位。因为我国在建筑工程管理中的发展时间并不够长，所以才会造成如今的建筑工程管理人才的缺乏。如果能够抓住这点，建筑企业的工作效率将会大幅度提升，在市场竞争中形成强大的竞争力，从而占领绝大部分的市场，使得企业在市场竞争中得以生存并且引领市场。
2.3管理体制缺乏约束性
就现阶段而言，在我国的建筑工程管理中，其最为显著的问题就是管理体制需进一步健全、完善。在进行实际的建筑工程管理时，相关人员应制定完善的管理体制，根据工程的实际情况合理分配人员及设备等，从而有效满足工程管理每一环节的要求。但就目前来说，在开展建筑工程管理时，我国很多建筑企业都存在一定的问题，有些企业为了减少人员开支，没有结合工程的实际情况，就大量的消减工程管理部门的人员，从而导致工程管理部门人员严重缺乏，在无可奈何的情况下，大多数人员都要身兼多职，从而无法确保每一环节的工作质量，无法在如期完成预期目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3改善建筑工程管理问题的措施
3.1加强施工人员能力培训
管理部门应提升施工人员的全面素质，首先聘请专业技术人员对施工人员进行安全知识、专业技能以及责任意识的培训；其次不断加强培训评率，要求管理人员以身作则进入施工现场，严格依照施工要求监督管理施工质量；同时要求管理人员严格执行岗前三级安全教育，建立持证上岗制度并确保施工人员符合要求后才能上岗；最后管理人员应对员工进行绩效考核制度，针对员工的培训、施工、操作等不同环节进行考核审查，通过奖惩制度确保员工操作，避免人为因素对建筑工程施工质量造成不利影响。
3.2监管力度的管理
监管力度要加强，首先需要有一个专门的部门及相关的人员对建筑施工行业进行监督。筛选好进入整个建筑行业企业的资质，检查企业的资信也是非常重要的。其次，需要有相关的规定，或法律法规来规范和要求整个行业。让行业的规则标准都有法可依，一方有些企业钻空子，投机取巧。法律上也不能一味的严惩，也应该有相应的激励措施。比如严格遵循规章制度的企业可以适当的给予现金奖励，或者在税率上给予一定的优惠，这样能够有效的诱导行业往正规方向发展。
3.3健全安全管理制度，提升安全管理意识
为了有效的进行建筑工程安全管理，全方位的提高企业对安全管理的重视度，特别是企业领导人员，要强化其安全生产方面的意识。只有这样才可更好落实各类安全管理工作，让施工人员大大提升安全意识，进而确保安全生产工作。为对安全管理工作进行更好的指导，要对有关规章制度进行制定，特别需要认真落实安全生产责任制。为保证企业充分落实安全生产责任制，要确保制度的科学性以及规范化。所以，企业需要利用考察等手段，让有关制度存在较强的可行性，同时有着比较大的指导意义。除此之外，还需要完善有关监督体系，并且鼓励不同施工企业以及管理层进行有效的监督，并对违反安全管理制度的工作进行及时的举报，对举报人进行一定的物质奖励，进而大大提升监督的积极性。
3.4严格把控工程质量。保障建筑
工程的质量应当是建筑工程管理的目标；制定质量的标准，追求高效率高质量的施工是工程管理的无限追求。质量把控是需要多方协力合作才能完成的工作。政府的质量标准监督，能够加强企业对质量的要求；企业自身的质量需要管理人员的把控，施工人员应按照质量标准严格实施。这样方能保障建筑工程的质量。
结语
总之，建筑工程的管理是维系整个建筑本身质量和施工人员人身安全的重要纽带，注重建筑工程管理中存在的问题，是每个工程项目领导者应该肩负的责任。建筑工程管理的优质，能增加工程本身的品质，也能在一定程度上降低意外的发生。本文对建筑工程管理中存在的一些问题做出了相应的分析，并提出了有关的解决对策，希望在未来的建筑工程中能起到推动管理，优化管理的作用，并且为建筑工程管理领域的文献做了一定的丰富。
参考文献
[1]杨素燕.建筑工程施工管理存在的问题及解决对策[J].山西建筑，2018，44（36）：250-251.
[2]刘章虎.论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J].山东工业技术，2019（01）：105.
[3]陈浪.论建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].居舍，2018（34）：123.
[4]叶峰.小议建筑工程管理的影响因素与对策[J].科技创新与应用，2014（13）.
[5]张文涛.建筑工程管理的影响因素与对策论述[J].绿色环保建材，2016（9）：31-32.
[4]贾翊铭.小议建筑工程施工管理中的有效控制措施[J].新建设：现代物业上旬刊，2017，（2）；42-43.
论文作者:易可姿
论文发表刊物:《城镇建设》2019年11期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑论文; 工程管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工人员论文; 工程项目论文; 《城镇建设》2019年11期论文;