摘要：对于目前大多数工程来说，工民建工程是整个建筑行业中非常重要的一项工程，而且对于社会的发展也有着非常重要的作用。所以对于工民建工程的建设来说在社会中有着非常重要的价值。在整个建设的过程中，为了进一步保证其自身的质量，首先就要对其工程现场的建设进行合理的管控，防止问题的产生对工程的建设成效以及成本造成影响。本文主要分析和研究了工民建施工管控的问题以及相应的建设管控措施。
关键词：工民建；现场施工；管理；思考
现在社会发展蒸蒸日上，工民建工程是社会实际建设的第一动力，其施工现场管理为施工效率提高提供了很好的基础。优良的建筑工程施工现场管理是定期完成施工计划的技术性前提，维持施工现场状况是整个工程最终整体质量水平的重要决定因素之一。
1工民建工程建设现场施工管理存在的问题
1.1设备管理不当
建筑施工设备和建筑材料是工程中高频出现的基本使用工具，施工现场通常需要大量建筑材料，要使其物尽其用同时便于工人取放加快施工进度就必然进行合理的分类，避免造成混乱施工现场。许多工作材料没有得到恰当保护，很大程度降低了其使用性能造成不必要的资源浪费，设备通常是施工现场的劳动核心，但是在施工过程中机械设备的保护也没有被重视，造成设备比更换频率大幅升高。
1.2施工现场环境及人员管理问题
质量问题是社会各界对建筑施工一直存在的质疑，工程建设现场严格要求测量尺寸的精准，以常见的布线工艺问题来说，若其实际施工测量不符则会导致建筑裂口，问题如果没有及时处理将会导致整个工程全体进程倒退导致施工单位经济效益下降。建筑施工包括大量施工工人，工人的安全保障问题以及现场的安全管理都是有做要求的，工人人身安全至关重要只要安全管理出现疏漏就会造成无法挽回的伤害。在施工过程中，项目管理团队没有较高的安全管理体系，将利益当成首要动力，没有对工人进行安全教育导致施工现场工人安全意识不高。尽管国家严格规定了施工单位安全管理标准，许多施工单位仍旧逃避责任将安全意识置之脑后，造成施工现场存在大量安全隐患，例如施工现场未树立禁行人靠近的的标志，工人严格佩戴安全帽等行为。
1.3施工技术管理问题
专业施工技术是工程核心，科学可行的工程相关技术是保障工程进度和工程安全的有效基础前提。工人不能熟练掌握施工技术会导致工程质量大幅下降，甚至导致工程设备磨损严重寿命短，施工材料浪费，施工单位成本大量增加。
2工民建工程现场施工管理有效措施
2.1工程质量保证体系
工民建工程施工质量体系有很多组成部分，保证体系的内容主要包括：
首先必须要建立完善的质量管理目标与计划，并且设置明确的岗位责任制度，从而确保分工明确、清晰；其次就是要建立相应的管理结构，严格执行专职专人制度，对管理进行流程化、程序化；再有就是要对检验机构进行完善，为了提高检验的质量，施工单位还需要对检验人员定期培训，从而提高检验工作的质量，此外还要广泛宣传质量管理的重要性，开展群众性质量管理工作。
2.2加强对工民建工程中的安全管理
对于所有工程来说，安全问题都是最重要的，对于建筑行业来说尤其如此。由于建筑工程有其自身的地质特征以及环境，对相关的建设工作者都有着相应的威胁，所以，对于工民建工程的管控工作来说，首先就要加强相关建设工作者的安全管控，而且还要进行相应的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于管控人员来说可以按照现场建设中存在的安全问题进行相应的改善措施实施，防止安全问题的产生，并且减少隐患的发生，进而降低安全事故的产生。比如在建设工作者进行高空建设工作的过程中，要想保证其自身的安全就要建立相应的防护栏，除此之外相关管控工作者还要按照不同的建设现状进行合理的应急措施规划，加强应急能力的提升，对建设过程中相关工作者可能产生的安全问题进行合理的分类，按照不同的安全问题进行不同应急措施的实施，在产生安全问题的时候就可以避免不必要的人员受伤，进而提升工程的安全性能以及工程建设的效率。
2.3环境的管理
工民建工程的施工质量受周围环境的影响很大，因此做好环境管理非常重要。工程中的施工环境，施工管理环境和技术环境是影响工程项目施工的主要影响环境。其中，工程中的施工环境主要包括施工作业面环境和不同工种劳动的组合等；施工管理环境包括施工质量管控和施工周围环境管理等；而技术环境主要包括施工工地附近的自然地理环境、气候环境、地形地貌环境等因素。因为前面讲到的三种环境因素是随着时间和位置变化不断变化的，而环境因素对施工项目又有非常大的影响，故项目施工人员在施工前和施工中要针对所在的环境设计针对性的环境预防措施，加强对环境的有效管理，使项目施工减少对环境的依赖，保证项目施工质量。
2.4完善材料进场检验制度
第一步就是要在材料进行购买的过程中，签订相应的合同，相关的供应商和购买材料的建设方要进行验收时间的确定，防止在一定程度上导致材料没有验收的问题出现，进而对建设过程中的效率产生影响。第二，在材料进入建设现场的时候也要进行合理的验收，相应的供货商要对材料的相关合格证明以及保证的文件进行相应的出示，而且在相关协议中的验收工作者也要到达现场。加强对材料各个细节的检查和保证，并且进行合理的记录。
2.5执行施工技术交底制度
对于技术交底工作来说，其主要目标就是保证相关的建设工作者将整个建设工作以及施工工序进行进一步的明确。如果由于技术交底的工作对工程质量产生影响，就要对相关的工作者进行责任的追究。进度控制在工民建工程施工过程中，需要对工程施工进度进行有效的控制，首先要依据工程的实际情况，在通过严谨的分析的基础之上来建立完善的施工进度计划，并且项目施工之前将其列入到工程施工合同中。工程建设的过程中就是工程实体形成的过程，而在此期间，工程进度在其中发挥着重要得多作用，因此必须要将进度计划摆在重要的位置予以高度的关注。
2.6落实岗前培训制度
对于工民建工程来说，要重视对于建设工作者的培养和训练，如果有相对比较特殊的施工种类，就要在其招聘并且工作之前对相关的证明文件进行相应的查实，然而对于无法出示证明的人员来说，就要发防止其进行施工的现场。而且，对于政府来说，相关的监管单位要对其自身的职责进行充分的履行，随时对施工部门的人员以及建设情况进行相应的监督和查询，如果产生不能够持证上岗的工作者就要对相关的建设部门进行处置。
3结束语
总之，严格健全施工管理体系提高工作人员安全意识和施工操作熟练度，完善设备材料管理制度是建筑工程建设过程现场施工管理正常进行的保障。加强建筑工程土建施工现场的安全管理，提高建筑工程土建施工质量的同时，促进土建施工现场的安全管理，提高建筑工程的施工安全。现场施工管理是工程项目的主要核心，它是保障完工建筑整体质量以及施工安全的重要因素之一，因此现场施工管理是每个施工单位刻不容缓的工作，增强管理体系的监督作用，注重各环节配合提高施工资源利用率从而收获更高的经济效益，维持建筑行业稳定发展。
参考文献：
[1]马庆伟.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰，2019（08）：172-173.
[2]高艳强.刍议建筑工程现场施工管理提高策略[J].建材与装饰，2019（06）：162-163.
[3]李子亮.建筑工程建设中现场施工管理探讨[J].工程技术研究，2019，4（02）：113-114.
论文作者:荣立柱
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/18
标签：工程论文; 环境论文; 现场论文; 施工现场论文; 工民建论文; 工作者论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第18期论文;