关键词：思想政治 企事业单位 管理制度 发展
1 当下我国企业政工工作普遍存在问题
1.1 企业政工保障体系有待健全
政工保障体系的建立健全在企业政工工作和企业的管理上占据重要地位，一个企业开展工作和管理的过程中，需要有健全和完善的体系作支撑，从而能够有效地指导企业的生产活动和经营活动。另外，我们国家有许多企业的领导阶层对于员工思想不够重视，企业员工的思想阵地遍地滋生，员工们各自有着不同的思想主张，出现了政工工作较难开展。其中，企业的政工保障制度还不够完善，就会使得员工们的工作积极性降低，不利于企业进一步开展政工工作和管理工作。
1.2企业政工工作人员专业水平偏低
企业可以通过思想政治和管理两者相配合的手段来对企业员工的思想进行统一，从而建设一支工作积极、干劲十足的政工队伍，保持昂扬向上的精神状态，促进企业长远健康发展。但是，近年来，我国有许多家企业的政工工作人员的专业水平较低，企业的政工队伍还有待完善，员工的积极性不高，管理阶层对于政工工作的培训力度不够，使得一些政工工作人员不能有效地进行思想的熏陶以及正能量的传播，从而使得整个企业政工工作人员的专业素养不足，不利于企业政工工作的开展和企业的管理。
2 企业政工工作与企业管理相结合的有利影响和两者的内在联系
2.1政工工作与企业管理相结合的有利影响
我们知道，一个企业如果缺少文化的积淀就会不利于企业在激励的竞争中取得胜利，可见一个企业的文化作为一种企业竞争的软实力是多么的重要。企业的持久有效发展需要每一位员工对本企业的文化认同和肯定，才能保证员工以最饱满的精神状态参与到工作当中来。企业管理和政工工作的有机结合是促进企业提升实力的重要途径，由于政工工作能够科学合理的分析企业的现状，可以弥补企业经营过程中的弊端，端正员工的工作态度，起到凝心聚力的作用。企业政工工作主要内容是对员工开展思想教育活动，并且帮助员工培养正确的三观，从而更好地帮助企业解决问题，促进企业的成长发展。
2.2 企业政工工作与企业管理的内在联系
企业的政工工作是企业管理工作的组成成分，对于企业的有效管理经营有重要作用，而企业管理工作是企业能否高效的经营发展的前提条件。企业的管理需要有效地结合政工工作一同开展，两者相结合能够提升企业的名气，还能产生品牌效应，从而更好地加强企业员工的自信心，促进企业生产经营活动的有序进行。企业的管理工作通常是软硬结合的方式，软管理模式就是企业开展员工的思想教育活动，促使员工加强职业道德修养和企业责任感，还能有助于企业人际关系得以改善。硬管理模式是指企业通过制度和一些强制性的命令来约束员工，员工务必要遵循相关的准则。
3促进企业政工工作与管理工作共同发展的对策
3.1革新企业政工工作的相关体制
企业的发展进步离不开政工工作的有效开展，政工工作对于企业的开展人性化管理有着重要促进性作用。因此企业在计划之际就应该重点考虑政工工作，并对企业的文化进行传播宣传时，也应该对政工工作进行一些革新，尤其是革新企业政工工作的相关体制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆政工工作的具体他执行时，需要时刻关注企业员工们的思想动态，及时地把握与员工们的意见和想法，对与员工提出的有建设意义的意见来转变相关工作体制。另外，企业未来发展目标的实现需要建立和完善现代化企业机制，革新企业政工工作机制，使政工工作形式赋予多样化和灵活性，从而促进企业政工工作的有序开展，推动企业现代化建设和发展。
3.2加强企业政工队伍的建设
企业政工工作中一些员工的专业水平和专业素质较低，这使得企业政工工作开展缓慢，不能达到预期的效果，从而影响整个企业的管理工作。企业在管理的过程中，因为政工工作员工的专业素养和水平较低，处理相关事宜的能力不足，使得企业管理工作难以有效开展，不利于企业持久稳定地运转和经营。政工队伍是一支负责对企业进行思想政治教育的队伍，其中员工的思想政治素养起到了关键作用。因此，企业政工工作的顺利开展有赖于企业完善政工队伍的建设，促进政工人员的专业水平和素养得以提高。另外，企业可以通过邀请国内外专家学者开展座谈讲话的形式来对政工人员进行培训，促进政工人员学习先进的管理经验和思想教育观念，加强政工队伍的建设，推进企业政工工作和管理共同发展进步。
3.3企业政工管理制度体系的建设
企业运营中需要有较为完善的制度体系，这样能有效地对企业进行管理，并对企业员工进行思想和工作的统一，凝聚共同力量，创造巨大经济价值。然而，实际情况不容乐观，很多企业片面追求经济利益，忽视了企业内部政工工作存在的重要价值，使得政工工作的管理制度体系不够完善，出现了企业员工人心不齐的现象。管理制度体系建设在企业的运行和发展中是尤为重要的，它能够协调好企业内不同部门的联系，还能有效地对员工的行为进行管理约束。企业还应该有目的地检查企业本身的管理制度体系，找出其不足之处，根据企业的实际情况加以完善，从而推动企业政工管理制度体系的建设和发展。
3.4有效提高企业政工人员的专业素养
目前，很多企业管理制度建设和企业员工综合素养有着密切的联系。但是很多企业政工工作的员工专业素养不高，一些特定行业的政工人员素养不高是和她们的文化程度有关，政工工作素养偏低会阻碍企业管理工作有序展开。企业内部员工数量多，每个员工的素养水平各不相同，所以就容易出现很多现代企业管理方式和企业员工的职业素养不相匹配的情况。上文讲到要加强企业政工队伍的建设，其中政工人员的专业素养就是重要所在，企业要选拨出一些专业素养较高的人员从事企业政工工作，还要定期展开政工人员专业素养及能力的培训，使每个员工都能清楚地知晓自己工作的职责，不断提高自身专业素养，协调好企业内各部门之间的关系，促进企业良性发展。
4结束语
这些年来，我国社会主义市场经济的调节和促进下，越来越多企业相继竞争，不断提高自身的竞争实力。这就要求企业要不断对企业内部管理工作进行改革和完善，企业管理工作中，政工工作是重要内容，这就需要企业加强政工队伍建设，提高政工人员的专业水平，还要创新政工工作的保障制度，把握企业政工工作和管理工作的内在有机联系，从而促进企业管理工作和政工工作共同发展。企业要紧跟时代发展潮流，通过建设独具魅力的企业文化来提高企业的知名度和影响力，从而创造出巨大的经济价值。企业还要坚持政工人员的思想政治引领作用，科学有效地开展企业职工的思想政治和职业道德教育，从而最大程度地推动企业政工工作和企业管理的共同发展。
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论文作者:乔琳娜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
标签：企业论文; 政工论文; 工作论文; 员工论文; 素养论文; 管理工作论文; 企业管理论文; 《基层建设》2018年第36期论文;