摘要:建筑工程管理与工程项目的质量、工程的施工安全以及如何有效地控制项目施工的成本等方面息息相关,并且有着相当重要的意义。将建筑工程的管理与整个工程项目的施工融会贯通,并且做好落实,建筑工程管理的质量才可以得到真正的提升,在保障建筑企业的经济效益的前提下,推动整个建筑行业的持续发展。
关键词:建筑工程管理;影响因素;对策
1建筑工程管理的意义
在施工的过程中,建筑工程十分繁杂,并且涉及之广。其包含各类房屋的建筑、房屋附属设施的建造、设备的安装等,在这样的过程中,要对房屋进行勘测、设计,继而施工,这样的建筑过程需要一个完善的体系,以控制整个建筑工程。在建筑施工的过程中,要避免出现安全隐患,从而提升施工质量,以带来更好的施工效果。建筑工程管理要对施工的企业出现的管理漏洞进行有效改革,及时提升。对建筑施工过程中的不合理制度进行有效更正,进而施工的建筑企业的市场的竞争力得到良好的提高。
2工程管理主要内容
2.1施工管理
施工管理可以说是对建筑工程全局的一个掌控,从建筑流程的材料,到工艺,再到技术管理等,都有所涉及。这就要求管理者熟悉工程计划,对于施工流程有所掌控,对于预算进行控制,这是工程能顺利实施的基础。高效率的建筑工程施工离不开每个环节的协调,需要专业人员共同发挥作用。管理人员需要科学的安排,构建高效的管理机制,清楚每一位职工的工作安排,将其放在合适的位置发挥出最大的效果。
2.2预算管理
建筑工程成本管理的重点就是在施工这方面的成本管理,这也是建筑工程盈利的根本。想要做好对建筑工程的成本管理就需要对该工程有明确的市场定位,在制定施工计划时应结合市场与成本投入,成本预算制定之后千万不能出现后面施工发现预算不足这类情况。建筑企业在面对施工管理这方面,应该在保证工程质量的基础下,在预计时间内完成工程建筑,避免出现工期延长而发生的成本支出。另外就是签订建筑合同时,严谨对待,仔细研究合同条款,以免后期因为合同造成不必要的矛盾,影响工程的正常进行。
2.3质量管理
质量管理是建筑工程管理的核心重点,也是一个建筑企业的核心竞争力。企业在对质量管理进行掌控时,应注意对专业人员实行定期培训,不断提升其专业能力。其次就是要在员工心中树立施工质量的意识,严格对待施工工程中的每个环节,明确自身义务,严禁出现问题事故的责任不明确。在施工过程中,管理人员应该对建筑工程的质量管理实行全局监督,把握好施工质量的每个环节。施工质量与材料质量息息相关,所以在材料采购这一环节时就应审查材料质量,在后期工程施工当中应当不定期抽查材料质量,以防出现偷梁换柱的行为。
3建筑工程施工管理影响因素
3.1人为影响因素
首先,从管理人员素质及管控水平方面分析,部分管理人员素质低下,通常会导致工程管理系统性混乱,且施工管理职能落实度严重不足,极易造成施工风险等情况的出现;其次,从建立人员的素质出发,同样存在监督与控制强度薄弱的隐患,且部分地区甚至出现工程偷工减料的问题,自然难以保障施工质量满足实际需求;最后,从技术人员角度出发,素质与技术水平的影响直接影响了施工流程与施工质量,若无法进行有效培训和指导,则势必频繁出现返工等问题,影响整体工程的经济性。
3.2工艺影响因素
在工程体系构建中,部分施工工艺水准要求较高,而施工单位并未具备该项工艺的专家,则势必会影响工艺施工质量,由此为建筑功能体系的使用埋下隐患。其次,落后的施工工艺在要求较为严格的工程体系中,同样难以满足工程使用需要,若期间施工管理没有制止,则势必对整体建筑工程的稳定性造成影响。
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3.3环境影响因素
工程施工工作的开展,需要在稳定的气候环境和岩土质量系统中落实,才能避免施工质量受到影响。例如,在低温天气中,在落实混凝土浇筑等施工时,材料的凝结速率和内部刚性便极易受到影响,若管理工作人员无法提供完善的施工辅助措施,则势必会影响工程质量,为后续建筑功能空间的使用埋下隐患。
3.4工期影响因素
施工进度是确保工程经济性具备保障的前提。在实际工程招标环境中,部分建设单位对施工工期并无较全面的认知,这便导致了工程工期时长制定较短,如此自然增大了整体工程施工的压力,为确保建筑工程施工速率满足期限要求,则势必会出现建筑构建未完善便开展下一步施工的情况,虽然加快的工程施工效率,但也极大的降低了工程质量,为后续使用埋下了隐患。
4影响工程管理的因素及其应对措施
4.1人为因素
目前,我国工程建筑的基层员工主要是农民工,他们大多没有专业的知识技能,科学文化基础的缺失,造成他们不能很好的理解施工设计,不能对工程质量与工艺有所掌控。造成管理人员的较难控制,基层员工不能明确自身责任,对工程的成本、质量、进度都带来了一定的影响。另外管理人员的综合素质普遍较低,依靠的是建筑经验,不能适应新发展的科学技术,这些人为因素都造成施工管理的困难,影响了建筑行业的发展。
针对人为因素,就需要建筑企业加强对员工的管理,进行专业培训提升其专业能力,并且外招专业的技术人才,对工程管理实行监督。制定良好的赏罚制度,激励员工积极工作,不断通过更加先进的建筑技术充实自己。管理人员的素质提升,会影响到工程的管理,进而实现对工程质量的有效监管。
4.2技术因素
技术因素主要就是机械设备与材料带来的影响。建筑材料的质量直接关系到建筑工程的质量,近些年我国建筑领域因为材料质量的不达标,造成的事故屡屡发生。这对于建筑工程的质量以及使用者的生命安全都带来了威胁,因此建筑企业要对材料质量严格把关,一旦发现暗地买入不合格材料获取回扣的行为,严厉打击。另一方面,我国的技术质量虽然在不断提升,但相对于发达国家的技术还处于落后阶段,一些机械设备不能很好地满足如今的建筑需求。企业可以从国外引进高科技技术的设备,并且加大研发力度争取机械设备的发展。
4.3环境因素
环境工程在施工当中对环境有比较大的要求,是建筑工程管理中重要的一个步骤。比如,在施工过程中使用的沙子,容易产生灰尘,对周围居民的正常生活造成干扰。同时,会使用到大量的水资源,如果不能合理的循环利用,做到过滤,会影响周围的水质。所以在建筑过程中,要做到对环境因素的监管,尽量减少对环境的污染,降低企业成本。
4.4完善工程管理系统
建筑工程中管理系统的构建,是对工程质量的保证。目前我国现在的建筑领域普遍在管理方面存在一定的漏洞,不能很好的实现对工程的全面监控,这就需要管理人员逐渐完善工程管理系统。规范相关人员的职责与义务,保证建筑企业的部门设置完善。监管人员按照建筑设计以及质量标准严格执行监督工作。并且积极引进国外相关的管理技术,完善自身的工程管理系统。
结束语:
建筑行业是我国国民经济中的重要组成部门,建筑工程的管理水平直接影响着建筑工程的建设质量以及经济效益。因此,提升建筑工程的管理水平至关重要。建筑工程的管理受到建材、设备、人员等多方面的影响,因此建筑工程管理的难度也相对较大,涉及到的工作内容非常多,因此,针对建筑工程管理工作,建立完善的管理制度体系,控制建筑工程管理中的重要要素,优化建筑工程项目的管理模式,培养更加专业的管理人员、施工人员以及技术人员。
参考文献:
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[2]赵书浩.建筑工程管理的影响因素与对策[J].南方农机,2018,49(18):247.
[3]马红丽.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2018(40):165-166.
论文作者:沈峰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/21
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