摘要：改革开放以来，我国经济不断发展，城市化建设的进程不断加快，国家加大了电力配网建设力度，电力配网工程的建设规模不断扩大。前期规划作为电力配网建设中的重要组成部分，在电力配网发展中发挥着越来越重要的作用。因此，相关人员有必要充分认识到电力配网工程前期规划的重要性，同时全面提升工程前期规划质量，确保工程建设的正常开展。下面结合实际工作经验，简要地阐述了电力配网工程前期规划的重要性，并针对提升电力配网工程前期规划质量的有效措施进行了详细、全面的分析，以供同行参考。
关键词：电力配网工程；前期规划；重要性；分析研究
引言
随着我国人民生活水平的逐渐提高，我国对电力需求量也在不断的提升。所以，确保电力供应的稳定性，也成为了当下电力企业发展的重要课题。因此，电力企业应该不断完善与创新电力配网的技术，其中最重要的就是，做好电力配网工程前期规划，进而为人们提供稳定的电力，这样也能够进一步提升电力企业的市场竞争能力，推动电力事业的长远发展。
1电力配网工程前期规划的重要性
配网工程项目是一个复杂的电力工程项目，具有系统性、专业性等特点，其建设过程需要大量的资金投入，更需要相关单位及人员投入大量的时间和技术。将电力配网建设工程作为一个工程项目进行管理，这一行为本身就充分证明了工程前期规划的重要性。一个高质量的电力配网工程在其建设过程中离不开专业化的规划和管理。要提高项目前期工作的质量，就必须全方位、多角度考虑与项目建设相关的各种因素，促使建设项目具有可操作性，能投入实施。
电力配网工程的整体过程可分为三部分，即前期规划、设计、施工，后期竣工检验。三部分中前期规划具有十分重要的地位，它对工程的整体投资及经济效益具有直接的影响作用。配网工程前期规划的重要性来源于其工作的内容及性质。其工作内容包括提出配网工程项目的构想，进行相关实践调研，收集、统计、分析数据，在数据处理的基础上进行项目建设方案的编制。项目编制工作初步完成后对其进行各方的论证分析，细致深入地讨论工程项目的各个方面，如投资与产出的比例、预期效益。配网工程前期工作应统筹全局，对相关的各种因素、各种条件都进行分析，根据分析结果评估配网工程建设的可操作性和科学性。配网工程前期规划的工作内容还包括分析建设项目的可实施性，审核招投标、审核施工图纸，其工作核心分别为安全供电、服务客户、保证效益。
从配网工程前期规划工作内容和工作特征即可知，配网工程的整体建设的规划、预算、分析都是前期规划的工作内容，配网工程的前期规划决定了整个配网工程的整体建设方向、施工进程、投资规划等。因此，高质量的前期规划工作能促进后期工作的进行，为后期工作的顺利进行做好铺垫。但事实上，许多电力建设企业都没有充分意识到前期规划工作对配网工程建设的重要意义，将配网工程当作一个工期短、资金投资分散、项目零散的单项投资项目，简单地认为其不需要进行前期规划，对工程的前期规划和管理进行弱化，以至于部分重要的工作随之被忽视。如工程所在地归属者不明确、地质勘察工作不到位、配网线路方向规划不合理等问题。这些问题由于前期规划工作的弱化不能被有效处理，进而容易导致工程实际与图纸设计之间存在较大的偏差，建设施工难以深入开展，而后期施工过程更容易出现变更现象，大大增加了工程项目的建设成本，也延长了工程建设的时间，阻碍了配网工程建设施工进度。
2提升电力配网工程前期规划质量的有效方案
2.1加强前期考察工作
在传统的电力配网工作中，部分工作人员对电力配网工程前期规划不够重视，导致前期考察工作不到位，也不能事先掌握和了解施工场所的相关条件与环境，进而使施工过程出现问题，导致整个施工方案不得不在半路进行更改，这样也进一步延长了施工的时间，提高了建设的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，在日后的电力配网工作中，相关工作人员务必要做好前期的考察工作，充分的掌握施工场所的条件，进而使工程前期规划更加准确，也能够为电力配网建设提供有效的参考凭证，降低成本预算，提高电力企业的经济效益。
2.2设立工程前期工作的专项基金
在电力配网工程建设中，一定要明确项目前期工作费用，合理估算可行性研究编制与审查的投资数额，通过对项目建设必要性、预计实施效果、项目方案、设计规模等方面的考察，对项目予以优选评分，对得分靠前的项目予以考虑立项，明确立项项目的含金量。通过工程勘察费用的支付，摆脱以往电力配网工程轻勘察、重设计的现象，完善工程勘察工作，尤其是前期勘察工作，能够为施工现场的设计提供有效论证，确保工程可以按时按质按量的完成，实现工程建设的投资效益，并且提高电力配网工程建设的环境效益、社会效益与经济效益。
2.3提升配网管理人员的综合素质
在配网工程前期规划中，我们要对项目的可行性进行研究。可行性研究作为一项综合、全面的工作，集管理、技术、经济为一体，不可能只依靠个人或一个部门来完成。因此，供电企业需要不断提升配网管理人员的综合素质，使配网工程项目规划更符合实际。基于此，在配网工作当中，我们要加强对管理人员的专业知识培训，使他们积极参加培训，总结自己的工作经验，加强他们之间的交流与沟通。另外，在配网工程前期规划中，我们应引进一些新材料、新技术，以确保工作质量，提高工作效率；注重客户的满意度调查，尽可能地提高客户的满意度；引入节能环保理念，以建设绿色、智能、安全、高效、经济的现代化电网工程。
2.4完善相关制度与责任人考核机制
在电力配网工程前期规划工作中，一定要加强和有关主管部门的沟通，签订相关协议，以免在工程施工中由于后期建设因素的影响，出现口头协议反悔的情况。根据工程建设所在地的实际情况，制定不同的赔偿方案，做到谈判补偿费用有据可依，尽可能减少工程施工中面对的阻力。除此之外，一定要加强激励机制、考核机制的建设，以此有效激发专业技术人员工作的积极性、主动性与责任感，为相关工作的全面落实提供可靠保障。设立工作责任小组，安排专业管理人员，对各项工作的实施予以明确、梳理及细分，保证各项职责的全面落实，尽快开展前期工作，为工程施工的顺利进行夯实基础。比如，加强各级年度考核指标与个人指标的建立，充分发挥绩效考核的作用，实现工作的规范化、先进性，同时保证工作全面展开。
2.5增设前期规划方案的审核工作
在制定完电力配网工程前期规划后，应该增设规划方案的审核制度，重点研究规划项目的可行性，同时也要加强与电力专家之间的合作，进而不断完善电力配网工程前期规划方案，提高前期规划方案的可行性，为提高电力配网工作的质量与确保电力配网项目的如期完成提供有效的保障。此外，企业也应该充分的使用专业的审核方法，对规划图纸的经济性、可行性、规范性以及合理性进行综合的审核，然后通过与电力专家的沟通与交流，进行不断的整改，最后在进行统一的复查，从而确保电力培养工程的效果，有效的避免问题的发生。
结语
总而言之，在整个配网工程中，电力培养工程前期规划的成效能够直接影响其工作效率与质量，所以，在现阶段，一定要高度重视电力配网工程前期规划工作，使电力配网工作的效率能够更上一层楼，从而也为我国人民提供高质量、稳定性强的电力，使我国的电力企业能够得到可持续发展。
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论文作者:沙滨
论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期
论文发表时间:2019/3/27
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