商业性大众体育赛事的组织与运作分析
丁敏 上海视觉艺术学院
摘要： 体育行业一直受到社会的关注与热爱，但大多数体育赛事项目与大众的“距离很远”，即大众很难参与到体育赛事当中，大多数情况下只能作为观众，这一现象使得体育行业市场受到限制，因此在先进理论下，体育行业内提倡商业性大众体育赛事。商业性大众体育赛事，是一种服务于大众群体，使其作为选手参与到比赛当中，且通过项目来获得一定的经济收益，这一项目模式的提出得到了业界认可，相应在市场中如火如荼的开展中，但此项目运作存在组织与运作的难点，需要从业单位克服，对此本文将对商业性大众体育赛事的组织、运作进行分析。
关键词： 商业险；大众；体育赛事
商业性大众体育赛事是受社会大众需求而出现的体育项目，其主要在城市环境当中开展，大众群体将作为主要参赛选手来进行比赛，相应根据比赛名次，将给予参赛者一定的奖品。这一项目在现代市场当中十分火热，很多群众都希望参加到比赛当中，但不同于专业赛事，商业性大众体育赛事没有专业场地支撑，且会对城市正常交通等造成影响，所以其组织与运行要求需要改变，那么因为此类体育项目的新颖程度，很多从业单位对此还不了解，所以进行相关分析具有实践意义。
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一、商业性大众体育赛事的组织分析
(一)奖品确认
商业性大众体育赛事的吸引力来源于奖品，即参赛选手能够获得什么，是其最为关注的一点，所以在赛事组织当中，需要先确认奖品。具体来说，奖品的确认首先要分析大众群体的需求，否则任何奖品没有吸引力，其次奖品的引入势必带来成本，那么从业单位就要预估到本次赛事的经济总收益，再从中支出一部分作为奖品资金。综上，在需求与成本当中，从业单位需要找到平衡点，以保障赛事开展有一个良好的开端[1]。
(二)选手登记
在奖品确认完成之后，赛事通过宣传，大众参赛者就会陆续报名，此时从业单位就要做好选手登记工作。具体来说，选手登记工作要根据体育项目来进行工作制度，例如针对篮球等团体项目，登记时就要收集团体名称以及团体队员名称；针对单人羽毛球等个人项目，则直接登记选手名称即可，随后需要将所有资料进行整合，确认具体参赛队伍数量以及参赛选手人数，以便于后续工作开展[2]。
(三)设施确认
根据选手登记情况，从业单位需要结合项目特点来引入相应数量的设施，即面对篮球项目，因为其占地较大，所以每个比赛环节都只能单独开展，且篮球所需设施不容易损坏，相应从业单位只需要引入少量篮球以及篮架即可，但如果从业单位有专业场地支撑则可以不考虑这一点；面对担任羽毛球项目，因为场地较小，且设施容易损坏，所以需要增大设施引入量，以应对赛事当中可能出现的突发情况。
(四)赛制流程确认
常见的赛制有淘汰赛制、双败赛制，相应针对不同赛制，从业单位需要确认具体流程。具体来说，如果采用淘汰赛制，则可以采用抽签方式来确认各参赛队伍(人员)第一轮的对手，第一轮结束后胜者将进入下一轮，败者则失去参赛资格，如此反复直至决出最后获胜者；如果采用双败赛制，则需要先依照淘汰赛制来决出第一轮的胜败双方，随后胜者进入胜者组，败者进入败者组，在小组内进行比赛，直至决出两组的冠军进行决赛，决赛胜出者为最终获胜者。此外，在淘汰赛制当中，如果参赛队伍(人员)较多，还需要进行分组，即通过两轮抽签进行订组、对手确认，相应决出各小组胜者进入下一轮。
二、商业性大众体育赛事运行分析
(一)获得场地使用权
无论商业性大众体育赛事从业单位是否有专业场地支撑，其需要运作赛事项目，就必须获得场地单位的许可，否则就会影响到正常秩序，对此从业单位要积极与场地单位沟通，来获得场地使用权。在得到场地使用权之后，从业单位需要配合场地单位进行场地清理，即可以安排看护人员在场地出入口进行保护，以免无关人员进入比赛现场，当然如果比赛公开性较强，则可以采用围挡设施来阻隔场外因素的影响，例如部分篮球赛事会在城市街头开展，此时就涉及到场外交通情况的影响，那么通过围挡设施，就可以保障车辆与场地不发生冲突。
在场地准备完毕之后，即可进入正式的比赛阶段，此时因为场地有限，必须依序进行报幕，通知相关参赛者进入场地，此举是保障赛事可以迅速开展的重要环节。以篮球比赛为例进行分析，可以以参赛队伍的抽签顺序为依据，先确认比赛对手的两支队伍可以优先进行比赛，相应报幕当中，就要先点名两支队伍，并在队伍进场时确认选手信息，如果不符合报名时填写的信息，则不能入场。
(二)报幕
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(三)做好风险防控工作
在体育比赛当中存在很多风险问题，例如参赛者可能因为肢体冲突、体态不当等因素而受伤，此时为了尽可能保护参赛者，从业单位有必要设立紧急医疗措施，由此来应对损伤，并对伤者的情况进行判断，确认其是否可以继续参赛，如果不可参赛，则应当劝退；在一些存在激烈肢体冲突的比赛项目当中，参赛者之间可能出现冲突，相应导致打架斗殴等现象，对此从业单位应当设置安保措施，一旦发现冲突，则及时拉开双方，以免出现意外。
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三、结语
本文主要对商业性大众体育赛事的组织与运作进行了分析，通过分析得到结论：对商业性大众体育赛事组织工作进行了分析，了解了此项工作中的具体流程以及注意事项；对商业性大众体育赛事的运行工作进行了分析，了解了比赛当中可能出现的状况，且提出了相应的处理建议。
参考文献：
[1]蒋义排，王艳秀.网络化体育组织对大众体育的影响[J].产业与科技论坛，2014，13(19)：110-111.
[2]王红，李卫东，贾平，等.浅析体育赛事公司运营分析——以裁判经济和场馆租赁为例[J].美与时代•城市，2014(2)：99.
作者简介： 丁敏(1973-)，男，宁波人，上海视觉艺术学院讲师，研究生，研究方向：体育管理、体育职业教育教学与研究，体育文化研究。
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