摘要：进入21世纪以来，我国建筑施工技术水平有了质的飞跃，施工设备也越来越先进。同时人民生活条件得到改善，更加关注建筑物的质量和居住感受，这给建筑行业提供了发展的动力，也提出了新的发展要求。技术管理的成效影响着整个工程项目的质量，是施工项目中不可忽视的重要一步。就目前来说，我国建筑行业在技术管理方面还不是很完善，很显然，如果不采取措施解决这些问题，那么工程项目的施工效率得不到保障，会浪费人力、物力、财力。为了提升建筑质量，提高施工的效率，就不能忽视施工全过程的技术管理工作。针对现阶段的问题，有必要加强研究和实践工作，促进建筑行业的长远发展。
关键词：建筑工程；技术管理；措施
1建筑工程施工技术管理的意义
1.1技术管理关系公司存亡
技术管理的好坏，重要程度决定了公司的经营效率，企业声誉与企业生存与死亡。许多企业由于技术管理薄弱，管理制度不完善，尽管具有较强的物质技术能力，但在竞争中处于被动地位。管理作为永恒的话题是公司成功的关键。提高企业的竞争力，提高财政收入，就要把握这个关键的“管理”。
1.2时代发展凸显了技术管理的重要
随着建筑业的发展，新技术，新工艺，新材料和新设备不断涌现。同时，新建项目可能会采取更为复杂的结构，更加特殊的功能，更多的创新性装修，为促进生产技术的再次推广，技术装备水平的提高，技术管理要求的提高，这也使得施工技术管理更加重要。
1.3建筑施工有其特殊性
我们都知道，建筑物种类繁多，规模要求不同，施工作业受天气影响很大。需要加强技术管理，保证我们的施工能够正常，有序地进行，以达到预期的质量要求，使用功能要求与降低施工成本要求的目标。
2建筑施工技术管理过程中的问题
2.1缺乏完善的建筑施工技术管理体系
由于不同规模和地区的建筑企业本身会有着较大的差异，企业内部的软硬件配备方面也存在差异，而整个建筑系统内又存在总分包制度，因此，这就导致建筑企业内不容易建立一个通行的规范标准。在目前总分包的制度下，建筑施工技术管理工作本身上就是总包部门的技术管理工作，但在其实际操作过程中，就是依据分包合同，来将建筑单位和分包建筑单位之间联系在一起。而这种技术管理工作不能实现一个完整的连接，再加上分包单位可能缺乏相关的软硬件，从而导致其无法有效落实之前制定的各种施工技术，也无法完全按照之前的要求来采购、保存材料，这样就出现了工期延误的情况，从而大大提升了施工企业的施工成本。
2.2建筑施工制度体系也存在缺陷
建筑企业的专业水平都有着一定的差异，这样就导致部分企业无法按照相关的标准来进行施工，更无法针对施工工程建立一个相关的管理部门，在实际的人员配备过程中，无法实现技术岗位和专业人员之间的有效连接。一些单位在施工人员培训过程中，没有贴合建筑施工技术管理的要求来进行培训，其中没有严格的操作规程和安全教育，甚至还会出现违反相关规定进行操作的情况，这些都严重影响到了施工人员的生命安全。另外，对于实际建筑施工过程中的各种安全防护设备，都没有进行定期的检查和维护，经常出现建筑施工现场消防设备无法正常使用的情况等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3缺乏人才培训
人才是一切工作的主力军，若拥有者专业性能力较强的人才队伍，所开展的一切工作必将事半功倍。但是，从我国目前建筑工程项目的技术管理实施情况来看，多数的建筑工程项目施工单位并未重视专业性人才的吸纳及培养，一些在岗的建筑工程项目技术管理人员在实践经验方面处于严重匮乏的状态之中，以至于在开展实际的技术管理活动时往往有失水准，无法将建筑工程项目技术管理的职能作用充分发挥出来，难以保证建筑工程项目的高效竣工。
3优化建筑施工技术管理的有效策略
施工技术管理作为提高建筑施工技术水平以及施工质量的重要保证，必须要进一步优化建筑施工技术管理工作，具体来说，应该采取以下有效策略。
3.1必须要增强施工技术管理的重视程度，完善技术管理的相关组织结构
建筑施工企业的领导层通过加强对技术管理的重视程度，才能够在技术管理方面给予一定的资金、人力、物力支持，因此，企业必须要充分地认识到加强建筑施工技术管理的重要意义和作用，然后成立相关的管理办公室，并且配备专业的技术管理人才开展技术管理工作。为了指导技术管理工作的开展，应该结合企业的经营发展实际制定出明确的、全面的技术管理办法，通过明确职责成立相关组织部门，能够确保在建筑施工中施工技术管理真正的落实。
3.2引进先进的技术手段，提高工作效率
为了进一步提高我国建筑施工的效率和总体质量，必须要注重引进先进的技术手段以及技术设备等。通过运用先进的技术手段和技术设备能够进一步提高建筑施工的总体质量以及工作的效率。面对建筑行业的快速稳定发展趋势，建筑业要注重采用先进的技术来提高自身的核心竞争能力。所以在建筑施工中也要做好技术变更的审核管理工作，一定要保证施工的技术符合建筑施工标准。
3.3要加强对施工现场的原材料管理
施工现场的原材料直接关乎到建筑施工的质量，因此必须要对施工现场的原材料进行严格的质量把关。一定要对原材料进行严格的质检，并且进行反复的检查，确保施工原材料的类型和规格符合相关的指标。只有保证原材料符合指标，才能够维护整个建筑施工的质量。
3.4要注重应用计算机等先进技术，提高技术管理效率
在进行项目建设管理的过程当中，可以通过运用计算机来提高工作效率。比如说可以运用各种办公软件进行绘图，这样不仅能够节省时间，而且能够提高设计图纸的准确性和科学性。通过计算机对各种数据资料进行共享、分析和研判，保证建筑施工中各种数据资料的完整性和准确性。在进行项目的管理工作时，要对不同的方面进行各种不同的管理。
3.5要建立科学完善的技术施工管理机制
无规矩不成方圆，为了保障建筑施工技术管理工作正常有序落实，必须要制定严格规范的规章制度。明确技术要求技术标准以及相关的施工方法等。一是要求其增强施工技术管理意识、完善相关管理流程。二是明确相应的责任，以明确的职责督促相关管理人员做好本职工作，以行业标准要求施工技术管理工作，力争高效实现项目技术管理的完整、有序。
3.6做好竣工阶段的技术文件管理工作
由于施工技术本身涉及到一些企业的经验，所以一定要保证对施工的技术性文件做好归档工作，同时要对施工中运用的新技术、新材料等状况进行总结分析，这样才能够进一步的总结经验、吸取教训，提高建筑施工的技术管理水平，并且提高施工的技术，推进我国建筑行业的可持续发展。
4结语
加强施工技术管理工作需要各方面的联合行动，不仅是施工方要参与进来，政府和委托方也要积极参与。实现建筑施工技术管理水平整体提高并不是一蹴而就，需要在多方努力配合下逐渐达成目标。要想提升施工技术管理的水平，需要从现状入手，找出问题所在。
参考文献：
[1]徐晓妮.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（02）：46.
[2]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业，2015（11）：43-44.
[3]刘卫庆，万默红.建筑施工技术管理优化措施探究[J].中国高新技术企业，2015（18）：41-42.
论文作者:郭海强,吴界锋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/21
标签：技术管理论文; 建筑施工论文; 技术论文; 建筑论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 质量论文; 《防护工程》2018年第21期论文;