关键词：建筑行业；工程施工管理；存在问题；解决方案
0.引言
建筑业在当今社会中是国民经济的中流砥柱行业，是人民生活的很重要的物质基础保证。而随着建筑行业的不断发展，随之而来的施工管理问题不断增加，问题的严重程度不断加深。这些问题严重的影响到建筑工程的质量。建筑工程施工管理是指从接受项目时，到施工项目结项，在施工期间对施工对象采取的一系列管理措施。
1.建筑行业的发展
近年来，随着我国建筑行业的生产和经营规模不断扩大，优秀的建筑企业不断涌现，建筑管理体系不断完善，为建筑行业的平稳发展奠定了基础。我国独立完成了许多设计超前的建筑、该建筑结构复杂、技术含量高等。另外我国现在比较注重乡镇结合整体规划和发展，着力于农村和乡镇的改造，改善人民的生存环境。据统计，建筑业总产值持续增长，2017年达到213954亿元，比上年增长10.53%，增速比上年增加了3.44个百分点。建筑业总产值结束了2011年至2015年连续5年的下降趋势，连续两年出现增长。而且建筑行业解决了我国几千万人口的就业问题，尤其是吸纳了乡镇的剩余劳动力，为社会稳定提供了极大的保障。
原来中国的建筑企业是单一的由国家承包承建的、建筑质量不过关的、建筑效率低下的行业。随着我国改革开放的发展，我国的经济不断发展壮大，民营建筑业也不断发展，近年来中小型民营建筑企业不断发展壮大、发展势头良好。建筑业经过多年发展不仅能够帮助国家解决剩余劳动力的问题，而且能提升国家生产总值，并且带动国家相关产业的发展。而且我国建筑行业市场的规模也在不断扩大，不仅重视国内市场，还积极主动拓展国外市场，承建海外建筑项目工程。施工管理制度也在不断完善，政府也出台了关于建筑市场监管规则、工程质量安全细则、监理安全行为规范等相关政策文件，加大监管力度，大力监督工程质量与施工管理过程中出现的安全问题。
2.施工管理的内容
建筑工程在项目施工的过程中，该项目的负责人要提前做好管理的各项准备例如建筑材料管理、施工设备管理、施工人员的安全管理和设计图纸的修改与更正的各项管理等等。因此为了扩大建筑行业的规模，就必须重视建筑工程的施工管理。项目开启前提前做好材料和施工设备的准备工作，及各方面施工人员要全部到位，之后由建筑企业提供图纸，施工单位要进行审核，审核通过后严格按照施工图纸进行施工。
建筑工程施工管理的目的就是通过一系列的管理措施，提高企业施工效率，保证建筑工程施工程管理过中的均衡性，保障工程的安全和质量问题，使企业的利益最大化。企业在一系列的建筑项目中不断摸索出完善的管理体系，有效地解决施工过程中出现的问题。
3.施工管理存在的问题
3.1建筑工程施工管理过程中存在的安全问题
建筑工程施工管理过程中存在的安全问题是建筑工程存在的问题当中最为严重的问题之一。建筑工程施工过程中的安全问题防不胜防，主要表现在：施工管理安全制度的体制不完善不健全，安全制度落实不到位。建筑行业的更新速度过快，这就要求相关的安全技术管理人员的专业知识扎实和建筑经验充足。建筑管理体制根据建筑市场的变化也要及时做出相应的调整。同时施工人员的安全意识不够强，一定要加强这方面的培养。又因为建筑行业是一个庞大的体系，交接工作比较繁杂，所以要做好交接安全管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑行业人员流动量大，安全意识淡薄，主要是因为管理层对安全培训没有做到位。在建筑工程实践中，由于个别人员违规操作引起的安全问题是很常见的。
安全意识是整个建筑工程中最重要的一个环节，有了较为完善的安全制度管理体系，建筑工程才能达到事半功倍的效果。目前建筑行业的安全制度已经建立，但安全管理职责从上到下逐层衰减。有些建筑公司的工作人员在公司责任明确、安全制度清楚，一到工地就变得安全意识淡薄。例如有些建筑公司没有建立适合自己单位的安全管理制度，将其他公司的安全管理制度拿来套用，根本起不到该有的作用；有的单位让安全管理制度流于形式等等。对安全管理制度的实行没有做到赏罚分明，责任到人。
3.2建筑工程施工管理过程中存在的成本问题
建筑工程施工过程中存在着很多浪费的现象，究其原因是建筑工程成本管理的不合格。很多建筑企业在施工的过程中没有对成本进行有效的控制。主要表现在：建筑工程投标环节管理的不合理，有些企业为了获得建筑项目，会采取在竞标的过程中抬高价格获得项目，而在施工的过程中降低建筑成本的标准来获得利润；随着建筑行业的壮大，相应的建筑材料行业随之崛起，而有些施工单位在施工材料的选取上，成本对比意识不强，成本意识淡薄，对建筑材料的市场价格的调控了解的不透彻，在施工人员的人员的选取上也比较随意，造成无意识的成本增加，建筑工程施工过程中的成本控制缺乏管理。建筑企业会计核算体系不健全，成本管理人员的专业知识水平有限，导致建筑工程施工管理过程中成本管理变成了一种形式。
3.3 建筑工程施工管理过程中存在的施工进度问题
建筑工程施工管理过程中的施工进度主要受到资金、施工人员的业务能力、施工环境、天气等因素的影响。建筑工程资金的合理投入与妥善保管是为了保证建筑工程项目的如期进行。而有的建筑单位在施工的过程中由于资金不到位引起的材料短缺、以及施工人员工资发放不到位等原因导致建筑工期延长对施工进度造成了严重的影响；还有些业务不熟练、专业知识不精通，监管部门人员调配的不合理、不科学，项目审批的不到位等等都会严重影响到施工进度。有些单位在施工的过程中遭遇恶劣天气的影响比如龙卷风、暴雨、大雪、山洪等都会导致工程停工，严重影响施工进度。
4.解决方案
建立完善健全的安全、成本、施工进度管理体系，提高管理人员的业务能力与专业知识。第一施工安全方面：不断提高与培养施工人员的安全意识，规范施工人员的安全行为，提高工程的安全生产。建立健全安全管理机构，规范安全管理人员的职权，安全管理人员起到带头作用规范自己的行为，做到上行下效，安全管理人员必须把任务落实下去，责任到人，这样利于管理；加大成本控制力度。针对施工中所出现的成本管理问题，具体应做好建筑材料，建筑设备的资金投入与控制，对于市场上的价格要做到了如指掌。要建立项目评估管理，要严格按照国家的规定并充分结合工程的特点，以合理的方法进行项目预算；加强施工进度管理，结合工程特点，将工程分解，定期进行工程进度考核，要及时调动施工人员的积极性，做到工程如期完工甚至提前完工。
5.结语
由于建筑行业是一个复杂的体系，在建筑工程管理过程中肯定会遇到各种各样的问题，但只要有完善的工作体系，上行下效的工作态度，一定能妥善处理好建筑工程施工过程中存在的种种问题。
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论文作者:李昊
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/26
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