中国水利水电第九工程局有限公司
摘要：公路工程的有效管理有利于加快经济流通速率，对建筑业整体有着深远影响。本文对施工管理重点进行阐述，并提出核心管理内容，以期能够对工程管理提供有效方案。
关键词：公路工程；重要性；管理重点
引言
由于工程的实际进行受到环境地形、施工工艺的影响，导致在工程进行中存在诸多问题。不仅有损于对质量施工理念的贯彻，还对居民的生活与生命安全造成极大威胁。因此，深化对工程管理重要性的理解，有利于改善工程本身的质量问题和安全隐患问题。
一、重要性
（一）提高工程质量
工程质量是施工顺利进行的核心内容，也是工程经济利益的基本保障。因此，只有加强对施工质量的监管，并在监管过程中本着对工程质量化、科学化、人性化的管理方式，才能保障工程效率。现阶段由于工程在管理环节存在诸多问题，特别是高层管理人员对质量管理不重视，导致工程的经济效益低下。所以加强对公路工程管理的重视有利于塑造企业的口碑形象，从而保障高质量化的工程建设。
（二）深化科学化管理
深化科学化的管理建设，特别是加强监理人员对施工建材、施工设备、施工计划、施工方案以及工程保养环节进行全面化的管理，使工程在工作进行时面对问题中依据具体的工程现状作出计划性整改，并根据计划进行流程操作优化。特别是在工程进行中，需要对细化的处理进行经验总结，以面对不同问题进行不同方案的规划。另外，建设完善的管理制度并根据制度对高层管理人员提供专业化、素质化的培训，使管理人员的素质得到深化，并在应对问题中能够发挥功能性的布局能力，而最终提高良性化的工程经济效益。
（三）优化生活水平
对工程质量、工程安全、管理方案制定满足于工程经济要求的环节建设，有利于对工程安全隐患的优化，使工程的质量要求能够满足于国家对公路质量的标准。在根本环节中方便了居民的生活，并在高经济效益的运转下优化了居民生活水平质量。因此，加强对工程质量管理重要性的调研，为质量化交通建设提供了可行性方针，也是对可持续发展理念的贯彻，从而能够推动经济化的市场建设。
二、管理重点
（一）前期准备工作
必须对于工程前期做出质量化的方案设计，特别是高层管理人员必须熟悉工程计划方案，并将针对于各部门的管理办法进行工作落实，以确保工程方案的可行性。同时，工程中各部门必须进行流水施工，并深化部门责任意识。另外，对于施工计划的环节监察管理，监理人员必须对工程的各方案进行预测，并择优选择工程计划，以确定最终工程流程计划。其次，预算人员必须对建材的选材、质量做出调研，并根据施工的要求选择适合的施工建材，同时杜绝劣质的建材引进实际操作中，使工程满足国家的质量标准线。
（二）工程现场
施工人员的现场操作是决定工程标准质量高低的根本，也决定着公路工程的经济效益。因此，必须针对工程现场可能发生的问题进行整改，如路基沉降、路面完整度与水平度问题。所以，在工程进行中必须根据严格的施工制度进行规范流程化的操作，从而在专业化的施工操作进行路面的压实以保证路面的平整性能完好，以满足工程质量标准。
另外，工程环节的管理如混凝土混合料的拌和流程、配比流程以及拌和时间的控制过程中，也必须遵守严格的质量规定。同时，需要针对工程进行时可能发生的自然灾害共工作做出计划方案，特别是对暴雨、洪涝灾害的预防[1]。因此，工程建设离不开对排水设备的针对性设计。
最后，对于施工完成后的检查环节中，必须严格对工程流程的各步骤进行测试与整改，特别是公路路基的建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在检查过程中，若相关技术人员发现不符合工程路段质量标准的施工项目，必须进行返工，并在返工过程中严格监控步骤环节，最终使返工路段达到质量标准。只有对工程每一流程进行严谨化操作检查，才能在施工过程中保证工程的质量，提高工程的整体经济效益。
（三）建材质量控制
管理人员除了严格对工程操作流程进行质量环节管理，也必须对施工建材进行全面化的审核。首先，在施工建材的采购过程中必须严格按照预算人员的要求进行建材筛选，并优选专业的采购人员，保障工程建材的质量中节约工程成本开支。其次，对于材料供应商的选择中，必须选择口碑较好且质量过硬的材料供应商。最后，选择实际工程采用的水泥、钢筋。用料时，必须针对于工程所处环境、工程核心要求以及工程计划书做出细化调研，以确保将适用于工程的建材引入于实际操作中。同时还需要对工程半成品材料、添加剂、水凝剂等辅助用料的选用进行探讨，以确保工程规范。
（四）成本控制环节
第一，人工成本的控制。可以使用人工成本的预算表对人力资源成本的各项费用进行统计，特别是对工程总体的计划收益值与预期人工成本总值的计算，确保总体收益值大于人工成本总值，以确保人工成本费用及损耗控制在规定的范围内。另外，必须减少非必需性成本的支出，确保工程进行中对人员数量进行控制，杜绝怠工的现象发生，从而对人口成本费用的合理利用做出优化。
第二，材料成本的控制。主要是针对于建材的合理利用率做出计划性的操作方案，使建材不会发生非必要性的浪费。因此，对于建材的合理使用，必须控制在验收的最大限额内，并利用合理的管理机制保障材料的使用。
第三，工程机械成本。主要包括对机械的使用规划、机械设备的保养计划。因此，必须依据工程运行周期、工程具体操作项目以及工程验收要求作出流程化的使用计划，以确保工程机械设备的最大运营效果[4]。另外，必须杜绝机械的闲置现象，并严格遵循机械成本的控制。
（五）工程质量控制
工程质量的环节控制主要是针对工程细节操作和工程重点部位的操作控制，以保证在重点部位的控制完善而提高工程整体经济效益。特别是工程进行中必须对重要环节部位的建设开展探讨会议，以确保在前期建设环节中做出规范化的计划和相应的解决办法，并在高专业度的质检人员的检测操作下满足对细化操作的处理，已确保合格的验收质量。一旦发现重要部位的施工方案、操作存在问题时，质检人员必须及时上报并进行操作整改[3]。只有进行多重标准的复检操作，才能对工程本身质量做出保障。
（六）摊铺工作
摊铺工作的进行主要是针对路面压实的处理办法，以保障公路路面的平整度。在摊铺工作之前，必须对路基两侧进行测量规划，并引入松铺标杆对松铺厚度进行控制，确保专业技术人员在操作过程中可以根据标刻度进行准确调整[2]，使工程的摊铺工作的压实工作不会导致路面滑坡现象的发生。
（七）优化人力资源
人力资源的优化配置能对繁琐的施工管理进行简化操作。也是施工单位需要根据工程总体方案、工程操作进度等方面进行合理的人力资源调控方案。在确保工作人员的质量操作水平的前提下提升施工人员的工作积极性和工作效率，是人力资源统筹安排的核心建设环节。同时，根据工程路段的不同，制定不同劳动力的调控，在调控方案中实现施工总体人员素质的平衡，才能从根本上满足对施工质量的保证措施。
三、结束语
严格进行施工管理，是深化对工程操作重要性的理解。因此，针对于管理中的问题必须依据方案做出系统化的分析，并根据问题制定对应的解决办法，从而提高工程的质量和工程的经济效益。合理的施工管理方案不仅有利于降低安全隐患的发生，还提高了公路的使用寿命。
参考文献
[1]李志方.公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].交通世界，2017，39（12）：188-189.
[2]张建青.公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].建筑技术开发，2016（3）：103-104.
[3]江朝晖.浅谈公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].中国新技术新产品，2016（6）：150-150.
[4]刘宇.公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].消费导刊，2017（29）.
作者简介：姓名：马静，女，1987年2月生，陕西杨凌人，中国水利水电第九工程局有限公司
论文作者:马静
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/18
标签：工程论文; 操作论文; 质量论文; 环节论文; 建材论文; 计划论文; 方案论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;