摘要：随着经济的发展，在建筑工程施工建设的全过程中进行高效的成本控制,是提升建筑工程单位经济利益是重要保障,只有在实际的工程造价过程中找出问题，对造价进行科学明确并对造价进行合理管控，从而使企业经济利益不断提升。文章主要对建筑工程施工现场造价管控过程中发现的问题及办法进行详细论述。
关键词：建筑工程；施工现场；造价控制；问题；对策
引言
新时期，现代化、城镇化的迅速发展，促进了我国建筑行业的大发展，尤其是在国家出台新的税收政策以后，建筑工程施工造价控制在当前社会的发展前景非常可观，成为了当前建筑企业的重点项目。
1建筑工程施工造价概述
1.1建筑工程造价控制及管理原则
在整个工程建设项目管理过程中，怎样对工程施工造价进行合理管控，并在确保施工质量的基础上造价成本降到最低，从而使建筑工程经济利益不断提升，对于每个工程项目造价管理人员都非常重要。工程造价管控要遵守以下宗旨：对象管理原则，在整个对象管理过程中，将企业成本对象进行不断细分，对建设过程中所产生的各类成本进行严格管控，还要对承包商和提供劳务人员的成本进行合理管控。
1.2建筑工程施工造价控制管理简述
随着我国现代化城市化进程越来越快，也不断提高了对工程项目管控标准，其中，工程造价管理是整个工程项目管理的核心，如何将工程造价管理工作开展好，从而使工程建设经济利益最大化，是工程造价管理人员一直都在进行讨论的问题。在建设时期，造价管控主要包含对人工费用、材料费用及机械费用的合理管控。对人工费用进行合理管控，制定班组承包体制，把总造价分成一次承包或分包，从而将班组价值充分发挥出来，使人工劳动力消耗不断下降，进而使劳动效率和企业经济利益不断提升。
2施工现场造价管理常见的问题
2.1施工组织设计不周全
最好的施工组织规划既可以使工程施工更加简便，又可以使工程施工速度不断提升，并不会对施工现场造价产生严重影响。可是大部分时间，都没有完成最好的施工组织规划，甚至施工的方便和造价恰恰相反。工程要以本身特征为依据，确定施工进度的主要路线，使整个施工任务高质高效的完成。同时还要使技术的可行性得到保证并尽量做到经济实用。
2.2合同条款不够严密
施工合同使承包者和发包者之间的义务、权利和责任关系划分明确。整个工程建设进展、质量、投资等都以施工合同为根本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个完善的合同必须包括与工程造价相关的数据，内容非常繁琐，条款内容也很复杂，许多合同条款很不严谨，导致施工现场很多工作都没有合理的根据，从而使施工变得杂乱，无法对施工效果、进展进行保证，严重影响施工现场造价管理，甚至会出现造价失控的现象。
2.3设计变更手续办理不及时
每一个工程都可能会发生变化，所以，这是施工过程中非常关键的步骤。对于合同条款，要对变更手续进行及时处理，并对有关资料进行保存。有些现场工程师对相关预算、合同和有关规定不清楚，随便、盲从地进行签证、确认，从而给最后工程结算留下隐患，有些企业为了获得非法利益，欺上瞒下，高估冒算，从而使造价发生失控情况。
2.4盲目追求施工进度
每位投资者都想将项目进展不断加快，使工程尽早的投入使用或销售，尽可能早的将资金收回，所以运用赶工期的办法对工期进行压缩，从而使施工现场机械、人工和周转材料费用不断提高。
3优化工程造价控制和管理的方法
3.1招投标投入资金控制
招标，投标是建筑工程项目能够运行的大前提，管理流程复杂，难度很大，与项目成本和工程质量息息相关。招投标必须遵循公平、公正、透明的基本原则进行，但就目前建筑行业市场来看，很多建筑工程施工中的招投标不规范，存在严重的违规违法行为，且一些招投标单位资质造假严重，给招投标中的造价控制造成不准确、不合理。因此，要想做好建筑工程施工招投标环节中的工程造价控制与管理工作，就要严格考察投标单位的资质是否合格，而且要对资质证书，企业的能力和工程项目经验进行确认，同时要求各投标单位制作针对该招标工程项目的工程计划书和报价清单，结合各投标单位综合实力共同作为选取条件；在定标时，需要参考施工图纸验证工程量清单，一旦出现问题进行校正，并以此为依据，规范整个定标过程，避免出现违规操作。
3.2建筑工程设计环节的价格控制
建筑工程设计环节，经常会出现控制对策与管理技术与实际施工不符的情况，甚至在施工中出现问题，这样不仅影响施工现场的进度，还增加建筑工程施工成本，更对建筑工程质量造成一定的影响，造成这种情况的主要原因，就是相关工作人员没有深入到施工现场进行实际调研。因此，在保证设计图纸合理与准确的条件下，相关工作人员要将设计方案结合实际情况，最终通过科学客观的方式选择出可行高效的设计方案。同时设计人员也要深入现场，对施工人员进行现场督导，明确规范和专业问题，并对施工中出现的错误进行指导并改正，从而保证顺利施工。
3.3建筑工程施工环节的造价控制
建筑工程施工环节的造价控制是整个工程造价控制的关键，建筑企业必须引起高度重视。在这个环节中，有些工程为了追求成本与进度，导致了工程的质量问题，增加了后期的维修成本，反倒适得其反。
因此，建筑工程造价控制与管理要根据施工管理条约和规定，建立完整的施工管理体系，将施工资金合理运用，同时保证布置工作的合理性，与负责质量监督的部门携手从施工材料开始跟踪是监督，最大程度的保障工程质量；施工设备的操作必须由专业性技能熟练的人员掌握，同时应不定时进入现场进行技术指导，并维持现场秩序，培养安全意识，将安全落实在第一位，做到安全与施工并第一，在保证工程项目质量的同时也要最大程度的保障施工人员安全。
结语
随着我国经济的不断进步，建筑行业也取得了飞速发展，是我国国民经济的主要支撑，企业竞争使工程建设质量不断提升，从而使经济利益和社会利益得到保障。我们要对项目管理过程中的成本进行全面了解，管控好建筑项目的每个时期，运用合理举措，对施工成本管控状况进行处理，从而进一步推动企业不断进步。
参考文献:
[1]苏倡.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策[J].南方论刊，2017（04）.
[2]孟建强,刘源.浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].门窗，2016（05）.
论文作者:薛振源
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/21
标签：造价论文; 建筑论文; 工程施工论文; 工程造价论文; 施工现场论文; 成本论文; 过程中论文; 《防护工程》2018年第34期论文;