关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析彭广联论文_彭广联

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彭广联

(天津普丰建设集团有限公司,天津 300280)

摘要:伴随着建筑业的不断发展,建筑业对城市和国家的发展来说变得越来越重要,因此对于建筑业的要求也变得越来越高。建筑企业的管理,直接影响到建筑施工的质量,直接影响到企业的文化,直接影响到最终的长远发展。加强建筑业的管理,是促进建筑业向前发展的有效措施。施工与管理分不开,优化管理,才可以保证施工进行。施工单位应从材料、设备、制度建设、人力资源建设等多个方面着手,确保各个阶段的各个部门通力合作,调动一切积极因素,采取有效控制手段,以确保房建工程质量达标,促进我国建筑行业的健康发展。本文探讨了强化房建施工管理与质量控制的策略。

关键词:房建;施工管理;质量控制;策略

质量是房建工程的生命,也是房建工程单位承担责任和履行义务的具体表现。从我国的一些具体情况来看,房建工程的质量控制上确实存在很多问题,这些问题在房建工程的发展中会发生各种各样的变化,都会影响房建工程的质量。为能够保证人们所居住和使用的建筑物质量都符合标准,房建工程单位要足够重视质量控制。

1 房建工程施工质量管理的意义

人们的生活离不开吃穿,也离不开居住,居住得安不安全、舒不舒适,与人们的幸福指数密切相关,而要保障人们居住的安全性与舒适性,那么必须首先保证居住房屋的质量可靠。因此,加强房建工程的质量管理具有重要意义。

1.1房地产事业要获得快速的发展,最关键的是解决技术问题,而最基础的是质量得到保证。如果只是具备了高超的建造技术,而质量一塌糊涂,那么整体工程的进程就不能顺利地进行,也就难以正常的完成施工。因此,为了保证房地产工程建设能够更有效地开展,质量管理工作应当作为重点项目进行管控。

1.2建筑工程领域的发展形式较多,各项工程的质量管控要求也具有一定的差异性,较之其他工程领域,房建工程领域具有一定的特殊性,例如,房建工程的施工工序较为复杂且存在较多的工序交叉现象,容易受到天气的影响造成施工受阻。基于以上因素,在实施房建工程质量管理工作时就更应当结合其特点进行细致安排,以实现质量管理与施工过程的最大匹配性,从而保证房建工程能够有序、安全地进行下去。

1.3现代社会是科技型社会,社会科技创新速度日益加快,随之而来的是房建工程技术的明显提升。在实际的工程施工过程中,新技术、新材料的应用日趋普遍,在进行质量检测工作时就必须有心理准备,对于出现的新“对象”,须尽快制定出适当的检测或管控方法,以保证房建工程各项质量管理工作的有效开展。

2 强化房建施工管理与质量控制的策略

2.1加强对工程参与人员的管控

无论设备多么的先进,最终还是需要人来操作,也就是说整个房建工程的进行都是离不开人的双手操作,无论是质量管理、质量检测还是工程施工,都与人密切相关。因此,想要更好地对房建工程进行施工管理,从根本上避免质量问题的发生,那么对参与工程的人员素质的管控是极为重要的。加强对工程人员的管控,主要包括对其质量意识的培训及对其行为的约束,其中质量意识培训更重要,只有工程人员的整体质量意识的有效提高才能提升施工质量,从而保证工程的整体质量能够得到改善。在房建工程施工管理中,若存在操作不遵守规范的行为,很可能会引发整体工程的质量问题,因此,加强对工程参与人员的管控是极其必要的。

2.2加强工程材料的把关

工程施工中,工程材料是构建整个工程的基础物质,只有基础材料的质量得到保证,整体工程的质量才可能达到标准。因此,工程质量管理者们应当建立起房建工程材料的管控制度。那么,工程材料管控制度应当如何建立呢? 笔者认为主要可以从以下几个方面进行考虑。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,对材料供应厂家进行资质审核,对不符合要求的原材料厂家不做考虑;其次,制定材料进货检验规范,对不符合规范要求的工程材料一律拒收;再次,在使用某材料进行施工作业时,要定期对该材料的使用状况进行跟踪验证,如在实际使用中出现疑问,要进行彻底分析以确保安全性。

2.3加强机械设备的管理

工程机械普遍运用于工程施工之中,其质量的好坏不仅影响了工程施工进程,也可能会带来施工质量事故,因此,对工程机械设备有必要进行专门的质量管理,要确保所有的工程机械设备都通过了有资质的检测中心检测,才能投入到实际的工程建设中。此外,还应当进行定期的工程机械设备的质量检测,以保证其运行的稳定性。

2.4 提高工程技术管理水平

2.4.1 坚持技术先行,预防为主的管理方法

在对房建工程进行质量管控的过程中难免会遇到一些复杂的技术问题,遇到此类状况时需立即请教专业工程技术人员解决,在问题得到彻底分析的基础上选择质量管理手段,不能凭自身模糊概念一笔带过。A对于普通的质量问题应当要事先进行控制,采取有效的预防手段,这样能够降低施工过程中质量管理工作的强度,提高质量管控的灵活性,从而使得房建工程施工的进展更加顺利,质量也更加有保证。

2.4.2 加强技术探索的力度

实际房建工程的施工过程中,质量管理人员与工程技术人员的沟通交流是极其必要的,这样不仅能够提升质量人员的质量问题识别能力,也能够提升工程技术人员的质量意识水平,从而更好地将质量管控与工程施工紧密联系起来。而随着社会的发展,房建工程中的一些新型材料或新技术的运用会给质量人员和工程技术人员带来困扰,因此,无论是质量管理人员还是工程技术人员,都应当加强在技术方面的探索,以应对在施工过程中出现的各类质量难题。

2.5提升施工各方面的质量监督与管理水平

提升建筑行业管理水平最重要的目的就是要提升建筑工程项目的质量水平,保持建筑业的核心竞争力。一个企业只有抓好了项目的质量,才有立足之地,才是企业长远发展的根本。因此,企业要想提升综合管理水平,重点就是要抓质量管理。杜绝施工中的偷工减料现象,减少建筑可能存在的安全隐患,尽可能地使建筑设计、施工科学化,尽量完善监督机制,采取环环相扣的链条,保证每个环节都不存在漏洞,明晰权责,让每个部门都肩负起自己的责任,一旦出现问题追究责任人。保证施工人员的操作规范、项目安全性、科学性。并且简化了内部的责任划分,明晰权责,有利于提升管理水平,以此来确保工程质量。

2.6做好施工现场的安全管理

施工安全,每个房建工程的重要环节,必须要保证每个人员的生命安全,这也是减少成本的方式。第一,要积极构建安全生产制度,要求各项目人员依照规章制度操作,负责人员定期检查,违规现象及时处理;第二,施工企业要加强安全知识教育工作,让安全施工理念融入到每个员工心中,可成立专门安全管理小组,对安全技术进行交底;第三,相关责任人做好安全生产检查工作,明确奖惩,不定期抽查,发现问题,层层追责。而安全工作模范也要进行表扬奖励,起到宣传教育作用。

总之,房建施工管理工作是一项繁重复杂的工作,其中涉及的范围广、内容多难免会带来各种难以预计的问题和隐患,导致施工过程出现大大小小的质量问题,在降低施工单位经济效益的同时更是威胁到普通百姓的生命财产安全,因此,强化房建施工管理工作迫在眉睫。希望有关施工单位能够从多方面入手,建立健全施工管理制度,严格把控施工的各个方面,提高工作人员的质量安全意识,确保工程质量。

参考文献

[1]张庆有,陈振,钟名铅. 分析强化房建施工管理与质量控制的措施[J]. 建材与装饰. 2016(17)

[2]陶明明. 房建施工管理与质量控制的策略分析[J]. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2015(12)

[3]胡民举,拓伟. 强化房建施工管理与质量控制的对策研究[J]. 住宅与房地产. 2017(15)

论文作者:彭广联

论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年1月上第1期

论文发表时间:2018/9/17

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