浅谈技术节约措施在房建施工中的应用论文_马胜

浅谈技术节约措施在房建施工中的应用论文_马胜

中建七局(上海)有限公司 上海 201803

摘要:随着中国经济的发展,建筑业也越来越强,特别是住房建设迎来了一个高潮。然而,在施工过程中,技术浪费仍然大量存在,采取技术措施是适应建筑市场低成本、高质量、快速度的发展趋势。本文结合控制工程项目成本的重要性,根据房建工程现场施工经验,探讨了房建工程项目降低成本的方法和途径,以有效控制工程项目成本,最大限度地减小成本漏洞,从而提高经济效益,增强企业竞争力。

关键词:技术节约 房建施工 应用 节约措施

前言:在中国,随着在中国建筑市场的日益成熟,清单报价定价方法是在全国范围内实施,带来了前所未有的冲击和对施工企业的影响。一方面,竞标是激烈而残酷的,没有中标的优势。另一方面,社会价格飞涨,劳动工资上升,利润空间不断压榨,有点不经意就会失去损失。如何有效控制工程造价,最大限度减小成本漏洞,随着建筑市场竞争的加剧,企业生产规模的快速扩张,施工企业出现了 “ 高产值、低效益 ” 的怪圈。如何提高企业利润,项目成本的控制是关键,降低项目成本的关键是提前计划、事后控制和事后分析。

一、住宅建筑业的发展现状及面临的挑战。

随着我国经济文化的快速发展,改革开放以来,各行业都发生了变化,建筑业也在社会主义市场经济环境中取得了前所未有的发展。目前,在中国的住宅建设行业面临的挑战如下:

1.建筑行业竞争激烈

建筑市场的逐步完善和成熟不仅带来了发展机遇,同时也带来了激烈的行业竞争。随着全国清单计价法的全面实施,建筑企业受到前所未有的冲击和影响。竞标激烈,恶性竞争事件层出不穷。同时也出现了社会价格上涨,劳动工资上升,利润空间不断挤压,建筑工程造价管理不好,施工企业生存困难等各种问题。

2.新技术的普及力度不足

因为受不了社会环境和企业实力的影响,建筑领域的新技术没有得到广泛的推广的创新。一方面是因为技术引进不够,另一方面,企业自身思维落后,不够重视技术的创新和应用,新技术对建设项目的关键作用没有实现。

如今建筑市场要求质量好、速度快、成本低,只有这样的建筑企业才更具有市场竞争力。所以说众多的房屋建设企业要想提高掌握市场先机、企业竞争力,首先就是要保证整个工程的施工质量与速度,因为我们知道质量是根本。其次就是要采取各种措施,做到资源的节约,这不仅可以降低建筑企业的成本,而且可以很好的提高建筑企业的信誉度,实现我国现代化建设的可持续性。

3.建筑设备的利用率比较低

在房屋建造过程中,很多机械设备在施工现场出现大量超负荷工作的现象,对设备本身造成损害,还会出现耗能大、效率低等情况。同时施工现场的设备都是露天存放的,没有进行必要的遮挡,导致风吹日晒之后,设备出现腐蚀,加快了设备的老化进程,损耗不断增加。此外,很多企业对设备缺乏必要的定期检修,维护和保养工作欠缺,也导致了设备的利用率逐渐 降低。

二、技术节约的重要性

技术节约措施在建筑行业的广泛运用可以在技术层面即根本上控制工程项 目成本,从而最大限度减小成本漏洞,解决由于激烈的行业竞争所带来的施工企业“高产值、低效益”的情况,一定程度上提高企业利润;另一方面,技术节约措施的 推广,对提高工程质量、加快工程进度、加强成本管理、提高企业竞争力有重要的意义。最后,采用技术节约措施,还有利于房屋建筑行业中新技术的推广和发展,在一定程度上,缓解恶性竞争,促进行业良性发展。

三、建施工中的技术节约措施

1、责任成本的制度要明确,建立成本管理相关的责任体系

责任成本是指责任人应控制责任成本,建立健全的成本责任管理制度。首先,负责项目成本管理的第一人是项目经理,如果他超过了责任成本,他将给予一些经济处罚。为了工程项目的成本降低,必须要提高项目团队成员的责任感,我们应该时刻提醒项目团队成员形成控制成本和节能意识。一是对员工不断进行成本意识方面的教育,通过培训和教育来提高全员的成本意识。向员工宣贯组织的成本理念,使每个员工都能理解组织的命运和自己的命运是相互联系的。二是定期审查和审查。在责任成本范围内,节约成本,处罚超支,并提出相应的改进方法。它可以在任何时间和形式下被检查,最后达到发现问题并可以及时解决的目的。

2.做好人力资源管理工作

建筑项目启动后,要严格控制职工劳动定额、出勤率、加班等问题,及时发现和解决配置不合理、分配不当、工时紧张、工作停工等问题。在工程建设中,每天早晨都要增加劳务派遣工的工作量,早晨由工长指定上岗民工数,指定人数的数量应该与就业计划基本吻合。一天之内,农民工的具体情况应该有所增加。这样,可以在一定程度上避免农民工的闲置状况,降低劳动力成本。同时,根据项目部制定的考核制度,对造价管理责任部门、相关部门、负责人员、相关人员和施工队伍进行考核。考核的重点是完成工作量、材料、劳动和机械使用费四大指标,并根据考核结果和奖赏和罚款的原件确定奖惩制度。

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3.做好项目技术管理

认真审查图纸,在不影响质量和设计要求的前提下,改变不合理设计,节约原材料。合理安排施工进度和作业计划,均衡安排劳动力防止窝工现象。尽量减少严寒酷耗量的室外作业,提高劳动效率。提高预制件标准化程度,提高预制准确性,集中加工预制,减少重复运输及损耗。合理安排施工顺序,有关工程搞好协调关系,避免不必要的返工损失。严格把住质量关,精心操作,合理用料,降低废品率,提高材料的利用率,做到省时、省力、省材料。对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经济签证手续。

4.平衡建设进度

施工前应综合考虑施工成本和施工进度,选择最合理的低投入、高效率施工方案,每一项资金投入都能起到提高工作效率的作用。在压缩期间,应合理运用有效资金。例如,模板的使用应针对工程结构和施工效率,考虑钢模板和木模板的选择,并确保使用最好的模板来最大限度地提高工程质量。

5.合理的测定资金流量

工程进行的过程就是资金产生和消费的过程。在这个过程中,随着工程量的增加,资金投入将增加,资金投入成为工程造价的关键。有必要设立项目资金管理部门,对资金数额进行分配和补偿,避免施工过程中不必要的浪费,控制和选择人员结构、建设项目。

6.注重开工条件,避免工程延期

建筑施工企业要明确施工组织形式,保证施工的人力,合理安排施工进度和作业计划,均衡安排劳动力防止窝工现象。尽量减少严寒酷耗量的室外作业,提高劳动效率。保证施工材料加强现场材料管理,按计划分期进料防止积压,防止二次搬运和重复进退,对来料的验收工作,从数量、质量、规格、型号要把关,防止不符合标准的材料进场造成的浪费,施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备,用完及进退回,节约台班费。采购材料应广开门路,综合比较,择优进货,节约采购费用。机械设备按时就位,准确把握开工时间,认真控制建筑施工的各个环节,定期核对工程进度和工期要求,充分考虑施工环境对工期的影响。

7.采用新型技术用于施工

随着科技水平的不断提供,建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟的提高,特别是近年来,施工工程中不断出现的新技术和新工艺给传统的施工技术带来了较大的冲击,这一系列新技术的出现,不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术瓶颈,推广和引导了新的施工设备和施工工艺的出现,而且新的施工技术使得施工效率得到了空前的提高,一方面它降低了工程的成本、减少了工程的作业时间,另一方面更是增强了工程施工的安全可靠度。

8.不断总结、加强技术节约理念

通常每个人都认为在每一个工程建设结束后,就意味着这个项

目的工作已经全部完成,其实并不是这样的,我们每个人需要进步,就得把我们所经历的项目作为载体去学习,不断总结与分析,是每个房建工程建设不容忽视的必要环节,它承载着已完成工程中的所有经验和下一个新工程的开端。每次接到一个房建工程项目时,管理人员不仅要对其进行合理规划和准确预算,在工程结束之后,还要对其进行及时总结与分析,发现不足之处,汲取经验与教训,并提出行之有效的解决措施,力求在下一次工程中规避这些问题,这样不仅可以提高工程质量与效率,也能有效避免资源、时间浪费现象。开始--总结--再开始,这是一个良性循环过程,只有通过周而复始的总结工作,工程建设方能日臻完善。

五、结语:

在建筑施工过程中,应用在技术节约措施是不可或缺的,也是至关重要的。需要重视资源和能源的节约和环境的有效保护,它不仅是实现我国现代化科学发展的重要手段,对于对于促进我国建筑业的发展,提高我国现阶段建筑业的技术水平也具有重要的意义。虽然使用技术节约措施比较纷繁复杂,但只要企业与施工方加强自身管理,强化责任意识,就可以在一定程度上避免资源过度浪费的不良现象,尽快实现房建的宏伟蓝图。总之,房建施工中要强调科学、节能、节约的工作方法,这是建筑业提高市场竞争力的重要前提。

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项目名称:正荣国领二期总承包工程

论文作者:马胜

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第5期

论文发表时间:2018/6/11

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