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摘要:装修工程是一项十分细致的工作，需要很多专业工种之间的配合，以及各类施工技术的应用。加强装修工作的现场管理，是提高装修工工作施工效率，促进施工目标实现的重要手段。本文首先分析了建筑装饰装修工程的基本特点，然后对当前装饰装修工程现场施工管理现状进行了分析，最后在此基础上提出了加强装饰装修工程现场管理的方法。
关键词:装饰装修；施工现场；管理；精细化
装修装饰工程的质量控制直接关系到建筑施工单位的施工质量，同时也影响到建筑施工单位的声誉和未来发展。若装修质量不过关，那么在房屋交付的时候就会出现很多问题，甚至出现房屋建设整改和修复，这不仅会造成建筑施工单位的成本提高，而且还会给业主带来麻烦，因此，应加强建筑施工单位对建筑装修装饰的质量控制。
1.建筑装饰装修工程概述
建筑工程装修主要包含了门窗装修、地面装修、涂饰装修以及抹灰装修等几个重要部分。建筑装修装饰时必须要注重对装修的细节控制，因为对细节控制可以使得建筑装修质量更高。建筑装修过程中建筑结构作为施工的载体，在装修过程中给装修带来了非常严重的影响，如室内装修时极易出现工序平行和交叉情况，需要搭接施工区域很多，这就会导致建筑装修中出现不安全因素。对此，建筑装修在设计的时候应该确定设计风格，根据不同的风格进行建筑施工流程安排，并对装修过程中使用的不同材料分别对待，以应对建筑装修施工工艺的多样化变化。目前，建筑施工过程中大部分工作都是手工完成，施工的机械化程度不高。当然，随着当前建筑施工的机械化程度逐渐提高，今后建筑装修过程中还应该加强建筑施工机械管理，以提升建筑施工质量。
2.装饰装修工程现场施工管理现状
2.1装修工作的分包人员管理水平不足
随着装饰工程不断受到重视，一部分的装饰工程都分包给了专业的装饰装修施工单位来完成。装修施工企业成立该装修施工项目的项目部，并且按照合同要求派遣资质合格的项目经理以及相应资质的技术管理人员驻扎在施工现场。然而目前的问题在于，很多装饰工作的管理人员的素质参差不齐，操作人员的技术水平也不到位，从而导致了现场装饰装修工作的专业化水平较低。还有一种现象就是一些老一辈的施工技术管理人员多年从事装修施工工作，具备丰富的装修施工经验，但却不懂得现代装修施工技术的一些辅助工具，这样一来就阻碍了现场装饰施工的发展。由于承包商在装饰装修方面的人力和物资投入量都不足，对劳务施工人员的管理效果无法令人满意，管理的水平也无法得到有效的提高。同时，由于装饰施工管理制度的缺乏，很难对现场的装饰工作做出一定的指导，也进一步导致了装饰施工现场管理人员的水平不足。
2.2装饰装修工作现场管理技术的不足
装饰装修工作涉及到众多的施工技术，同时随着我国计算机和网络技术的不断发展，很多电子化信息化的技术被不断应用到装饰装修施工中，装饰装修工作也逐渐朝着预制化、工厂化的方向发展。然而当前很多装饰装修施工企业在装饰装修技术上都存在着一定的不足。首先在装修施工过程中，虽然使用到了一些小型的电动工具，但是就整体的操作过程来说，仍然是以手工为主。这种机械化水平不高的现象阻碍了装修工作的高效发展。同时，很多人员还没有掌握管理信息技术的应用，无法充分发挥信息技术所带来的优点。第二，在装修精细化管理方面，由于缺乏合理的管理手段很多施工现场杂乱无章，由于现场的操作作业区间有限，构配件的加工与安装都拥挤在一起，从而使得现场的工作分区困难，人员的装修操作效率也变得低下。最后，由于缺乏一个合理统一的装修标准，在进行装修施工时，很难对装修工作进行统一化、标准化、模数化的管理，这在一定程度上降低了现场管理的效率。
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2.3装饰设计的不够合理
在建筑装饰的过程中，按照设计要求进行施工和操作是很有必要的。但在实际施工过程中,一些建设单位不使用相关设计单位设计施工图纸,但使用它来画一些草图或效果图相关建设工作,这也使得整个建筑施工质量难以得到有效的保障,甚至因为有太多的安全隐患,不得不重做一遍。而这种侧方设计施工的施工方法，往往对整个建筑的施工质量有较大的影响，严重影响整个施工工程的施工进度。而在许多企业在合同施工过程中，往往会出现一些设计和施工图现象，导致实际施工过程往往有些不合理、不科学，导致整个建筑施工质量难以达到预期的标准。
2.4施工人员导致的质量问题
在建筑装饰装修工程项目的实施过程中，任何一项施工操作都是由施工人员负责的，因此施工人员如果存在问题的话，必然也会在较大程度上导致其相应的质量问题出现。具体来说，这种施工人员所导致的质量问题主要表现在两个方面，一方面是相应的施工人员不具备装饰装修施工的素质，在能力上的缺陷导致其在具体的施工过程中出现各方面的问题，进而形成质量问题，当然，随着当前建筑装饰装修工程项目的复杂性逐渐提升，各种新型的施工要求不断出现，新的技术手段也正在不断更新，相应的施工技术人员如果没有能够加强这种创新学习的话，必然也会形成一定的技术水平不足问题，进而在新技术的操作中出现各种质量问题。
3.加强建筑装饰装修施工现场管理的方法
3.1加强装饰装修工程的原材料管理
建筑装修工程的施工涉及到了众多的材料，如果不加强现场的材料管理，就会耽误施工的工期，甚至造成装饰装修工程的质量问题。首先应该做好装饰材料采购的计划，根据施工进度的需要来进行合理安排。保证材料能够满足施工的需求，又不会太多堆放在现场导致保管成本的增加。另一方面，在材料进场时一定要进行详细验收，对材料的出厂合格证，材料的基本性质进行检验和复验，不合格的材料坚决不能入场。材料要按规定摆放在有保护措施的仓库内，防止材料的变质。领用时也应该进行检查以及领用记录，从而更好地保证装修工作的质量和效率。此外，在进行现场混凝土的配置时，应按照施工的需求进行试配，选定不同的配比和投料顺序，施行优选方案。搅拌必须均匀，采用强制式搅拌机，较普通混凝土延长搅拌时间。在进行原材料的选择时，尽量选择那些绿色环保的材料，从而能够更好地相应绿色施工的需求。
3.2加强室内装修环境的质量控制
除了绿色材料的选择外，还应从不同的施工过程中开发出一种具体的环境管理方案，并将其纳入工程建设组织的设计中。选择无毒、无毒、无污染、无污染的施工工艺。比如布置装修的施工尽量减少家具、造型门、罩等，促进漆板的使用和模制家具板的使用。装饰装修的装饰可以减少现场的喷淋施工污染，而使用模制家具板可以减少粘接剂的用量。如果建筑布置好，在多次使用相同的设计时，应首先进行样品室，并对室内环境污染物浓度进行测试。样品室室内环境污染物浓度的检测方法应符合有关规定。当测试结果不符合规范时，应找出原因，并采取有效措施来处理。
3.3材料准备
建筑装修施工材料作为建筑施工的重要组成部分，因此，材料质量直接影响着建筑施工质量。建筑装修施工管理过程中必须要注重材料采购管理，针对材料采购部门采购的材料，要进行质量入场检查，若出现建筑材料质量不过关，必须马上整改更换材料，绝不允许不合格质量材料入场。另外对于入场的材料做好保管工作，一些不能够浸水的材料要干燥保管，否则会影响其施工使用效果。材料准备作为建筑装修施工的重要环节，提前做好准备工作:材料质量检查和材料保管工作两个重要步骤，为建筑装修施工提供保障。
3.4加强对于施工人员的管理
切实加强对于施工人员的管理也是提升其施工质量的一个关键途径，对于这种施工人员的管理和控制来说，主要就是从加强遴选和做好培训工作等两个方面进行控制，加强遴选主要就是针对人员的缺口和不足进行相关人员的招聘。在此过程中，要严格保证其施工人员自身的素质和能力满足相关的要求;而对于加强培训来说，主要就是针对当前建筑装饰装修工程施工中出现的一些新变化和新特点，对现役的装饰装修施工人员进行培训和指导，提升其适应性，让其掌握最新的操作技能，避免被装饰装修施工发展所淘汰。
结论
建筑装饰施工行业在现如今已经得到了广泛的发展，越来越多的企业投资者注意到建筑装饰施工行业的发展潜力。因此，做好建筑装饰施工工作也显得十分必要。在建筑装饰施工的管理过程中，现场管理工作是最为重要的一部分。本文，通过对我国建筑装饰施工行业的发展现状进行研究和分析，总结了目前我国建筑装饰施工行业现场施工过程中存在的不足，并针对不足进行总结，提出了建筑装饰施工的现场管理工作应注意的措施和要点。为我国建筑装饰施工行业的更好发展提供保证。
参考文献:
[1]谢结珍.建筑装饰工程项目施工管理概述[J].山西建筑，2008，11.
[2]王欢欢.如何做好建筑装饰工程技术管理工作[J].科技传播，2013，06：48~50.
论文作者:黄秋华
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/8
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