摘要：就建筑工程而言，最重要的是其质量，其质量决定整个工程的成败，也会对社会的经济发展以及人们的财产生命安全有着重要影响。尤其是新时代的建筑行业在快速发展，建筑工程的结构复杂度、规模等方面都有了很大的提升，建筑工程的质量要求也就更高了，同时建筑工程的质量管理和控制也提升了难度，若没对建筑工程质量起到足够的重视，就很有可能会在建筑工程中埋下安全隐患。面对这样的背景，怎样避免建筑工程中出现质量隐患，有效提升建筑工程的社会效益和经济效益就是当前值得深究的问题了。而本文就是对建筑工程的质量管理和质量控制进行研究分析，并提出一些浅显意见，以期能够为相关工作者提供可参考依据。
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制
一、建筑工程的质量管理和质量控制的含义
就建筑工程的质量管理和质量控制而言，就是指在对建筑工程的质量进行管理和控制的过程中，根据我国相关法律法规以及建筑工程中的设计文件、相关合同、技术标准，来对施工方案、施工环节、施工设备、施工人员等方面进行管理，以保证建筑工程的美观、环保、质量、经济这些方面可以满足要求。
二、建筑工程的质量管理和质量控制的重要性
作为我国重要的设施建设，建筑工程也是现代化和城市化发展的主要标志，同时也是满足人类居住需求的主要保障。由于建筑工程的施工难度在提升，所以建筑工程的质量管理和质量控制有着不言而喻的重要性。对建筑工程的质量管理和质量控制的重要性而言，主要包括这些方面：
1、可以提升我国建筑工程的整体质量。当前，我国存在的豆腐渣工程等质量问题依然很多，这就导致社会大众严重质疑建筑行业，若建筑工程的质量管理和质量控制的水平得到提升，就可以有效提升建筑工程的质量，以此来对我国建筑工程的整体质量进行提升。
2、有利于我国的经济发展。由于我国经济发展迅速，建筑行业已成为我国经济发展中支柱型的产业，因此就可以通过建筑会展等活动来促进我国经济的发展。
3、有利于确保群众生命财产的安全。就建筑来讲，这是社会中不可或缺的重要部分，例如住宅、医院、工厂、商场等都是人类社会中所必需的的建筑物，若这些建筑物存在质量隐患，就会对群众生命财产的安全造成严重影响。
三、建筑工程的质量管理和质量控制中的突出问题
1、人员素质较低。人员是开展工程的行为主体，人员的自身素质和业务技能会直接影响着建筑工程的质量管理、控制工作的完成情况，但建筑工程的质量管理者素质较低，没有较强的质量管理意识，就易导致质量问题的出现，或是无法及时解决建筑工程中的质量问题。
2、质量管理的意识较低。对建筑工程的质量管理和质量控制工作而言，这是一个涉及到许多管理环节和内容的系统工程。从当前建筑行业的实际情况来看，在我国建筑企业和管理人员中都存在管理问题，也就是无法做到对质量管理和质量控制的全面负责，只是看重观察结果，没有重视质量管理和质量控制的过程，出现问题后才知道进行质量管理，这种行为就不利于建筑企业的形象树立，更不能促进其发展。其主要原因就是建筑工程企业的质量管理意识和控制意识较低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程的质量管理和质量控制过程中，企业单位不止需要在问题出现后进行管理和控制，还应该在问题出现前进行相应的管理和控制，以避免质量问题的出现，发挥出质量管理和质量控制的真正作用。
3、管理工作缺乏规范化。缺乏规范化是我国建筑工程的质量管理和质量控制过程中突出问题，例如，建筑工程场地环境的设置情况比较混乱，缺少明确、规范的要求，导致施工材料和工具的乱摆放，同时也增加建筑工程的现场管理难度；不规范使用图纸，建筑单位会私自更改已设计好的图纸，并且没有上报，更没有获取相关部门的批准，这就是对建筑工程的质量不负责的现象；还有就是分工不明确的问题，没有健全的组织结构等问题，以上这些问题不能及时处理，就会严重影响到施工质量。
四、建筑工程的质量管理和质量控制策略
1、强化教育培训。为了保证建筑工程的质量，就需要先从质量管理人员开始着手，需要定期进行质量管理的教育培训，以提升人员的质量管理意识，提升他们的管理能力，还需要提升的质量管理的技能，强化他们职业道德、思想政治、劳动教育等方面的教育，提高管理层的管理能力以及决策能力，以确保他们能将质量管理意识落实在工作中，在必要时应该制定质量管理制度，确保管理人员能够胜任管理工作，避免因管理人员的职责不明确或缺乏管理技能而引发各种质量问题。通过岗前培训，以确保工作人员具备相应的施工工艺和操作技术，还要确保他们每人都可以掌握相关的法律法规。
2、完善质量管理和质量控制的制度。为了保证建筑工程的质量管理和质量控制工作能够正常进行，就需要根据当前建筑行业的发展状况对质量管理和质量控制的制度进行建立健全，通过对制度的完善来为建筑工程的质量管理和质量控制工作打下基础。首先要完善质量责任制，将质量管理和质量控制落实在建筑工程的工作中，尤其是工程的收尾阶段，确保在发现质量问题时能够使用科学合理的方法进行解决。还要完善才施工材料、施工设备、施工环境这些方面的质量管理和质量控制的制度，以确保施工材料的采购、使用能够严格遵守相关要求，确保对施工设备的检修和维护工作的落实等。
3、明确岗位职责权限。为了保证建筑工程的质量管理和质量控制工作可以正常进行，就需要每个工作人员具备管理意识和管理制度，以及需要明确每个岗位上人员的职责权限，以保证他们可以在质量管理和控制工作中落实管理意识，应用管理方法，使质量管理和质量控制的目标都能实现。建筑工程的上级领导需具备质量职责，将质量目标落实在质量管理和控制工作中，严格遵守相关合同和要求来执行；技术部门需要根据实际情况来做好施工组织的设计工作；质量部门应做好建筑工程的质检工作，确保质检工作的有效性、及时性。
4、完善质量监管的体质。除了以上几方面的质量管理和控制策略外，质量监管的体制在建筑工程的质量管理和质量控制工作中也占据着重要地位。一个健全的质量监管体制会直接关系到建筑工程的质量是否可以得到有效地管理和控制，所以必须要完善建筑工程的质量监管机制。首先需要明确管理人员的职责，需要层层把关，做到奖罚分明，还要落实监管工作，对质量管理和质量控制的过程进行全面监管，比如对建筑材料和设备的采购环节的管理工作进行监管等。
参考文献：
[1]建设工程质量控制[M]。中国电力出版社，苑敏，2013。
[2]建筑工程质量管理实训[M]。机械工业出版社，盛一芳，2012。
[3]建筑工程质量管理与控制[M]。安徽人民出版社，王荣村主编，2005。
作者简介：李冰冰（1977-10），女，汉族，籍贯：广西钦州市浦北县，当前职称：工程师，学历：本科，研究方向：规划设计
论文作者:李冰冰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/9/10
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