摘要：在市政工程施工过程中，受到内外因素的影响，导致市政工程施工质量出现很多质量问题和安全隐患，严重影响了当前市政工程建设进度，因此，在建设过程中，施工单位需要建立完善的施工质量体系，控制好整个施工过程中，消除潜在不良安全影响因素，保证工程建设质量，从而创造更多的经济效益和社会效益。
关键词：市政工程；施工质量；管理问题；对策分析
前言：近年来，国家对于基础建设项目重视程度不断提高，建筑施工行业逐渐取得了飞跃性发展，市政工程作为重点工程项目，其施工质量管理问题也逐渐成为人们广泛关注的一个重点问题。部分市政工程中，由于安全意识不高、管理力度不足等因素的限制，导致质量问题频出，不仅形成了安全隐患，也不利于建筑施工行业长足稳定的发展。因此，本文特从市政工程施工的实际现状出发，针对潜在的施工质量管理问题提出了几点解决措施。
1施工质量中存在的问题
1.1施工测量标准存在差异
为了保证市政工程施工质量，需要做好工程测量。市政工程测量主要包括地形测量、控制测量以及系统检测等。随着当前测量技术的发展，RTK和GPS测量技术得到了广泛的应用。但是在实际测量过程中，由于测量人员采用不同的测量设备，测量标准也存在一定差异，导致测量数据无法保证可靠性，对后面工程施工技术产生不利影响，导致出现质量问题。
1.2质量控制程序与质量控制手段的缺乏
在我国当下的市政工程项目施工质量管理中，施工单位质量控制程序与质量控制手段的缺乏的问题较为常见，而在我国市场经济不断深化和市政建筑工程市场竞争日趋激烈的大环境下，我国当下大部分市政工程项目施工单位都将谋求自身最大效益视作工程施工的根本目标，很少有企业将施工质量作为施工目标，在这种行业气氛的影响下，市政工程项目施工质量管理自然不能够较好发挥自身效用。例如违法分包、借用他人资质进行投标、施工质量管理形同虚设、相关管理人员缺乏实际管理经验等都是这一问题的具体表现。
1.3工程质量管理体系不完善
除了质量控制程序与质量控制手段存在问题外，市政工程项目施工质量管理还存在着管理体系不完善的问题，片面追求工期、因各种原因牺牲工程质量、工作人员素质不一、质量管理过于极端、施工过程中频繁出现摩擦问题等都是这一工程质量管理体系不完善的具体表现，而这些都会影响市政工程项目施工整体质量，甚至引发各类安全事故，为此相关施工单位必须对其予以高度重视.
1.4监理单位质量管理存在问题
除了上述两方面问题外，市政工程项目施工质量管理中存在的监理单位质量管理相关问题同样影响了市政工程项目的整体质量。具体来说，在监理单位质量管理存在的问题中，相关工作人员出现的管理能力、专业素质、道德品质相关问题都会影响市政工程项目施工质量管理的较好展开。调查得知，我国当下市政工程项目监理单位中的从业人员中往往存在着鱼龙混杂问题，很多工作人员在工作中存在着管理力度不够、手段匮乏、作风较差的问题，而在我国，监理这一职务在项目建设中本身的权力地位特点也加重了这一问题的产生。
2做好市政施工质量管理的具体措施
2.1加强市政施工过程中的事前管理
（1）应尽可能将工程图纸明确化，以便于后期施工操作可遵照图纸进行。工程图纸作为施工过程中的依据，对于后期施工操作的开展、施工质量的控制均具有重要的指导意义，因此，提供明确、清晰的施工图纸是后期各项工作能够有效开展的必要前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行施工图纸设计时，应严格以施工场地的实际情况为参考，通过“量身定制”的形式设计出科学性、合理性最高的施工图纸，尤其在细节方面应当予以明确提示，为后期质量管理工作奠定良好基础。（2）应当尽可能优化资料管理的方法及途径以便于后期查阅与管理。从市政工程的实际情况来看，其施工情况相对复杂，设计的相关因素相对较多，这便在一定程度上加大了资料管理的困难程度。因此，为确保质量管理工作的有序实施，便应做好各类相关资料的分类存放工作，同时备份与存档也是一个不可忽视的环节，对于防止资料丢失具有重要意义。（3）应当进一步加强工程材料管理，防止对施工进度及质量构成不良影响。市政建筑工程涉及的材料种类相对较多，应做好相应的分类管理工作，避免混乱、混淆等情况的出现，同时应安排专门的工作人员对建筑材料进行看管，防止出现浪费、变质等情况。
2.2建立健全质量管理体系
完善的质量管理体系是确保市政工程质量管理工作能够有序进行的基础，因此，建设单位必须要不断建立健全质量管理体系，制定完善的管理制度，加强对市政工程建设各个过程的质量控制。建设单位具体要做好以下工作：（1）依据质量管理体系出台详细的管理制度，对各个参建单位以及各道施工工序进行精细化的管理工作，避免出现质量管理漏洞。（2）工程建设市场要遵循市场经济发展规律，加大开放力度，吸引更多优秀的施工单位参与进来。（3）在招标环节要全面考虑投标单位的综合势力，选择性价比较高的施工单位中标。（4）要不断优化施工招标管理工作，维护好招标的良好秩序，避免出现恶意竞争。
2.3加强对施工材料与施工人员管理
施工材料和施工人员对市政工程建设质量具有直接的影响，因此，在施工过程中必须要加强对施工材料和施工人员的管理。为了避免出现偷工减料、以次充好的现象，参建单位要安排专门的人员加强对材料采购、运输、保存、检测、登记等各个环节的质量管理，确保材料的型号、质量、性能能够满足施工需要。目前，我国市政工程建设施工人员的素质普遍偏低，为了确保市政工程建设的质量，施工单位要不断深化施工人员的质量意识和安全意识，避免出现人为的质量问题。
2.4要加强对施工现场的管理
在进行市政工程施工过程中，需要加大对施工现场管理的力度，保证施工正常进行。施工单位要做好施工现场地质水文勘察，要求全体施工人员熟悉施工图纸的要求，明确施工操作规范，提升施工人员的安全文明意识，更好地节约施工资源，为市政工程施工创造安全稳定的环境。另外，施工单位要加强施工现场的安全管理，明确安全管理规范，保证施工人员的人身安全，满足实际工程施工的要求。
2.5选择权威的监理单位
监理工作的有效开展对提高市政工程建设质量具有十分重要的影响。鉴于我国当前监理单位良莠不齐，监理人员素质普遍偏低的情况，建设单位在选择监理单位时务必要对监理单位进行综合的评估，比如，要充分考虑到监理单位的工作业绩、以往的考核情况、信誉等因素，尽量选择较为权威的监理单位。为了确保监理人员能够胜任市政工程施工的监理工作，建设单位可以制定相关的考评制度，对监理人员进行专门的考核，综合衡量其工作能力与职业道德，确保监理人员能够充分发挥监理的作用，保证市政工程施工质量。
3结语
对于我国市政工程项目施工质量管理来说，这一管理直接决定着我国市政工程的整体建设质量，为此建议相关施工单位给予这一管理高度的重视，这样才能更好的推动我国城市化进程和市政公共事业的发展
参考文献：
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[4]魏茶凤.市政工程施工存在管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016，23：284+290.
论文作者:张学进
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/14
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