摘要：随着社会经济的不断发展，我国社会对电能的需求也在不断增加，而供电所作为基层单位，配电规模也在日益扩大、供电负荷不断增加。要在供电行业中不断提高其竞争力，就必须要有有效的管理体系，因此供电所管理工作的重要性也在不断增加。基于此，本文对班组对标在供电所管理中的应用进行了简要分析。
关键词：班组对标 供电所管理 不足 措施
供电所的管理工作在很大程度上影响着供电质量、服务能力和服务水平，如果在管理中使用的方法科学合理且水平较高，那么供电质量、服务能力和服务水平就会较高，反之则供电质量、服务能力和服务水平就会较低。因此在供电所管理中应用班组对标的方法十分重要，特别是在我国当前电网创新建设的形势下。
一、班组对标在供电所管理应用中存在的不足
（一）基础管理比较薄弱
在供电所管理工作中，基础管理工作的高低直接影响到供电质量的高低，但是当前供电所的管理模式依旧是传统的粗放模式，并没有对业务的流程进行有效的完善。对此，为了满足社会发展对供电所的需求以及供电质量的需求，一部分供电所对管理工作进行了调整，初步调整了组织结构和管理人员，在一定程度上提高了供电所的管理质量，但是也造成了一些不好的影响[1]。例如，供电所在管理的过程中经常调动工作人员和组织结构，这样就导致工作人员对班组对标的相关数据无法进行更深入的了解和掌握，且无法积累身后的管理经验，这样就会导致业绩的指标以及数据库无法进行及时的更新，并且极易发生人为因素的失误，从而使考核评价的准确性与代表性得到一定程度的降低。
（二）标杆管理有待完善
在标杆管理中，所涉及的管理内容有很多，如数据采集、选择标杆、确认差距、分析原因、实施超越等，从而形成较为完善的管理体系。但是在实际的应用中，一部分供电所为了减少成本支出，会减少管理内容中采集数据这一项，这一做法虽然可以对原本的工作效率进行有效的提高，且降低对人力物力的消耗，但是对班组对标的效果会产生严重的影响。在标杆管理工作中，数据采集是一个工作环节，如果将该环节直接跳过会对后面的数据分析产生影响，导致分析结果不准确，甚至会对供电所实施班组对标的过程造成严重的阻碍，从而导致班组对标的价值与作用无法得到真正充分的发挥。
（三）信息交流不够积极
班组对标的实质就是依据供电所之间的交流、互动以及对比，将供电所的管理质量进一步提高。但是就目前供电所管理中对班组对标应用的情况来看，我国的供电所之间缺乏信息的相互交流与检验共享，仍然处于独立的状态，没有重视与国外行业的对比，从而没有真正的将班组对标的作用的价值发挥出来。
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二、解决班组对标在供电所管理应用中不足的措施
（一）完善指标体系
为改变供电所粗放的管理模式，应该从当前供电所在应用班组对标过程中出现的问题着手，完善班组对标的指标体系。班组对标的指标体系要涉及到多方面的内容，如供电所人力资源管理、安全管理、电网建设、资产管理以及运行维护管理等。当前国网山东省电力公司县公司共建立了99项班组对标指标，从而给供电所在供电行业中的横向比较奠定了基础[2]。以此为基础，完善供电所目前的指标体系，保证各项监督检查制度得到有效的落实。
在对新指标纳入的同时要将各项指标的权重进行全新合理的分配。例如A供电所，在班组对标指标体系中纳入了包括台区同期线损管理规范率、用电信息采集成功率、千户投诉率、非计停发生率、移动作业应用达标率、万户保修率、低压客户电压越限率等在内的15项指标，并且对台区同期线损管理规范率、用电信息采集成功率以及客户资源一致率等重要的指标被分解为二级因子。实施对指标权重划分这一方法可以突出管理工作的重点。与其他供电所的评价结果进行比较，可以帮助供电所看到其与行业中供电所先进水平的差距，进而有效地改善管理模式。
（二）完善管理机制
在完善班组对标指标体系的基础上，要完善创新供电所的管理机制，将供电行业中先进的管理思想与管理方法进行进一步的引进，从而提高供电所的管理水平与质量。在供电所管理中应用班组对标指标体系会涉及到其各方面，该体系是一个跨学科、跨专业的体系[3]。对供电所管理机制在班组对标指标体系的基础上进行创新，可以有效提高管理机制的可行性和全面性。以下三个方面为供电所管理机制的创新：1明确工作人员的职责，落实管理人员的管理责任；2成立监督小组，负责在管理工作中协调对班组对标的执行；3创新工作方式，在管理工作中要加强对现代化技术的应用。
（三）强化供电所彼此之间的交流
加强供电行业中各供电所之间的信息交流与互动，一方面可以加强各供电所彼此的参照与学习，另一方面可以提高各供电所在供电行业中的竞争力，全面提高供电所的管理水平与管理质量。因此，各供电所之间要定期沟通交流，增加沟通交流的次数，加强数据的实效性，保证供电所中的各项数据得到有效的更新，最终保证班组对标在供电所管理中发挥真正的作用，提高供电所的管理水平与管理质量。
结束语：
综上所述，在供电所管理中的应用班组对标指标体系，且对其出现的问题进行优化和改进，可以有效的提高供电所的管理能力、管理水平以及管理质量。通过有效应用相关的措施，使供电所运行的稳定性得到进一步的提高，同时增加在供电行业中的竞争力，加强电力企业的综合实力，使配电网稳定可持续发展得到有效实现。因此，供电所要加强在管理工作中对班组对标的应用力度，对应用方法进行不断的探究和完善，从而使供电所的管理能力、管理水平以及管理质量得到很大程度的提高，使电力行业的发展更加稳定可持续。
参考文献：
[1]彭涛.班组对标在供电所管理中的应用[J].建筑工程技术与设计,2017,(14):3867-3867.
[2]马宝宝.班组对标在供电所管理中的应用分析[J].通讯世界,2017,(24):218-219.
[3]唐河清.班组对标在供电所管理中的应用[J].山东工业技术,2016,(19):130-130.
论文作者:张国
论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/6
标签：供电所论文; 班组论文; 指标体系论文; 标的论文; 质量论文; 管理工作论文; 指标论文; 《电力设备》2018年第12期论文;