摘要：当前，随着我国社会和经济的不断发展，人们生活水平不断提高，因此对于居住环境和居住数量的要求也逐渐提升，也促进了我国建筑行业的发展。对于施工建筑来说，最重要的环节是施工阶段，因此对于施工阶段做好管理是非常重要的，它直接影响着建筑的质量。但是，当前我国的建筑施工过程中，还存在着许多问题，对于人们的居住体验造成了很大的影响，因此做好建筑施工管理是十分重要的。本文从当前我国建筑项目施工管理的现状出发，结合具体分析，提出了强化我国施工质量管理的措施，对于实际的施工管理有一定的帮助作用。
关键词：建筑施工过程；项目管理；建筑质量；措施
引言
对于一项工程项目来说，施工周期较长，环节较多，因此难度较大，随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也逐渐提升，这就促使建筑行业要不断提升建筑工程的质量。对于建筑工程进行施工管理，可以有效地提高施工进度和施工效率，能够对于建筑施工进行全方位的把控。但是，由于施工项目的可变因素较多，导致对于建筑工程项目进行管理的难度较大，因此在建筑项目施工的管理过程中，要根据科学合理的原则，对于项目施工进行全方位的把控。
一、工程项目管理的概述
对于建筑工程进行项目管理，就是指建筑工程的建设企业根据合同条款，利用工程建设的原则与标准，对于建设的某一过程或某一环节进行控制与管理，使其达到标准要求，保证工程的整体质量，从而保证施工的进度符合要求，为企业最大限度的节约成本。工程项目管理贯穿工程施工的整个时期，从决策时期到完工时期，都要进行全方位的控制与管理，从而确保工程建设的质量。对于工程建设来说，施工环节是最为主要的环节，因此这一时期的施工管理是最为重要的，要对于施工环节进行有效的调控与管理，从而保证整体工程建设的质量。
二、建筑项目施工管理的原则
（一）对于建筑项目进行施工管理，首要原则就是保证项目的安全。对于施工项目来说，人员的安全是放在首位的，也关乎着整个企业的命运和施工人员的人身财产安全。因此，在进行施工管理时，一定要按照相应的法律法规，保证安全生产，保证施工人员的生命与财产安全，减少企业不必要的损失。因此，在施工管理中一定要深入贯彻安全第一的原则，将问题控制在没有发生的时候。
（二）对于企业进行施工管理，最终目的就是为了保证建筑的质量。随着我国社会和经济的不断进步，人们对于居住环境的要求也不断提升，这就要求各个施工企业一定要保证自身的建筑工程质量，使其满足人们的需要。但是，对于施工质量的控制与管理不到位，会使得在居住之后出现严重的安全事故，给人们的人身财产安全带来巨大的损失。因此，在施工阶段，企业一定要充分认识到，施工质量控制与管理的重要性，将责任落到实处，创造出高质量的建筑。
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（三）对于施工环节进行质量管理，还有一个重要的原则，是控制成本的投入。成本是企业盈利多少的重要决定因素，随着当前市场紧张的主见激烈，建筑企业的利润越来越少，因此施工企业要充分认识到减少成本投入的重要性。想要做到成本投入，就要在保证施工质量的前提下，减少施工过程中资源的浪费，降低成本投入，将生产费用控制在计划之内，加强全体施工人员的成本意识，从而提高企业的竞争能力。?
三、当前施工质量管理中存在的问题
（一）对于施工材料的管理不到位。对于建筑施工来说，其基本的材料就是建筑材料，因此材料的好坏直接决定着建筑的施工质量。作为建筑施工中最重要的环节，我们要对于建筑所使用的原材料进行严格的审查。对于一项施工项目来说，所需要的材料有多种，因此我们一定要对于每一种材料进行严格的审查，对于所使用到的材料进行全面的控制，防止因为材料影响到施工的质量。
（二）施工人员的素质较低，没有意识到控制施工质量的重要性。对于一项建筑施工来说，施工人员是施工进行的直接责任人，因此，如果施工人员的素质较低，会影响到整个建筑施工的质量。为了更好的提高企业效益和施工质量，我们一定要根据实际情况来提高施工人员的整体素质，对于一些技术人员进行相应的学习培训，提高其专业素质。对于全体施工人员来说，要加强安全教育，提高员工的责任意识。
四、施工阶段项目管理的措施
（一）要强化对于施工项目阶段的管理。首先，要建立完善的管理系统，对于管理人员的职责进行明确，规范管理的程序方法。同时，还要定期对于施工人员的资质进行考核，使其符合施工的要求。此外，还要严格控制施工过程中，所需要的原材料和设备的质量，保证其满足施工的要求。?
（二）要保证施工过程中的成本投入。控制施工的成本对于企业的经济效益有着重要的影响。在施工阶段，方案可能会因为各种因素造成更改，可能导致造价成本的提高，因此，为了保证成本投入在合理范围内，就要使得造价人员参与施工方案的更改。同时，在施工过程中，要将支出与收入统计清楚，在施工完成后，由相应的财会人员进行统计与核算。
（三）对于施工的进度进行管理。对于施工项目来说，施工进度要按照实际的施工情况和计划统一执行。在项目进行中，进度计划安排一定要根据施工的整体情况进行细化，使得施工方案得以实施，同时还要做到及时的反馈，使得施工管理者可以对于施工方案进行合理的调控。此外，各个部门还要密切配合，当项目进行出现问题时，不同部门之间可以互相协商和协调，保证项目的顺利进行。
结论
综上所述，我们可以看出对于建筑施工进行施工管理的重要性。施工环节是整个建筑项目的最主要环节，因此做好施工环节的管理与把控是极为重要的，它不但可以提高工程的进度与效率，还可以为企业节约成本投入。在未来的发展过程中，我们一定要注意，对于建筑工程的质量控制，使得建筑的质量达到标准，要求，增强建筑企业的整体素质，促进建筑行业的发展，从而保证我国经济的快速增长。
参考文献
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论文作者:吕强强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/29
标签：建筑论文; 施工管理论文; 环节论文; 质量论文; 项目论文; 企业论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;