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摘要：当前，建筑行业得到了快速的发展，建筑企业在获得极大经济利益的同时，也导致市场竞争越来越激烈，所以进行良好的成本控制，就能够保证建筑企业竞争力得到有力的提升。如果有严重的超预算情况，就会对行业整体的发展情况造成严重的影响。因此，就需要对超预算问题出现的原因进行分析，并提出一定的解决方法。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；控制措施
1、建筑工程造价预算工作的重要性
建筑工程造价预算工作的重要性具体表现如下：第一，保障建筑工程顺利完工。通过造价预算搜集大量数据，为企业合理利用资金、降低造价成本提供依据，此时因资金使用不当而造成的返工现象能够得到有效控制，是工程按期完工的基础；第二，建筑工程项目建设中，企业必须首先明确建设的目标，造价预算是明确建设目标的一个重要依据，在严格遵守造价预算编制的基础上，企业可以更加合理利用资金，向着工程建设目标而展开施工活动、制定相应管理制度；第三，造价预算是建筑企业创造更多经济效益的基础。在合理的造价预算编制基础上，企业能够科学地规划投入的项目资金，并对资金使用途径进行明确，可以降低不必要的损失。值得注意的是，由于建筑工程规模大、系统复杂，在实际施工中容易受到多种因素的影响，形成造价超预算现象，因此相关工作人员必须高度重视建筑工程造价超预算形成的原因，并有针对性地采取解决措施加以控制，才能够将建筑工程造价预算的功能充分发挥出来。
2、建筑工程造价超预算致因
2.1预算编制不合理
在建筑工程的造价和预算的编制过程之中，编制人员要考虑多方面因素的影响，这些因素主要包括建筑项目的规模、编制人员的自身技术水平以及建筑现场工作人员的施工水平等，这些因素会对我国建筑项目的造价编制产生很大的影响，破坏编制工作的正常完成。建筑项目的规模决定了工程进行的时间和使用材料的质量，假如工程的规模过大，现场的编制人员可能无法针对建筑的建设过程作出设计，进而影响正常的预算编制工作。另外，编制人员作为在预算过程之中的设计人员，其本身应该具有相应的建筑项目造价管理方面的知识和经验，但是，在当前的建筑造价的编制工作之中，施工企业的造价编制人员本身有的根本对编制的程序和要求并没有足够的了解，且其自身的工作素质也不过关，在编制的过程之中经常出现不考虑工程的实际情况，而仅仅依靠工程的设计土来进行书面的编制，影响了预算编制的质量。
2.2建筑过程中花费超过预算
除了编制人员的素质不过关造成的影响之外，建筑工程之中，建筑材料的采买出现问题也会使得工程的实际造价超预算。预算之中，编制人员会对建筑过程之中所使用的材料价格和质量进行调查，并选择出本工程之中所使用的材料。但是，在建筑原料的采买之中，市场采购人员对于材料价格以及材料的质量的了解决定了采买工作是否可以正常进行。但是，在实际的材料采买之中，企业的采购人员出于多种原因，由于材料报价的不准确或是对于市场销售情况的不了解，会导致采买花费大大增加，影响了企业在建设造价编制之中的正常作用，直接影响了施工造价控制和管理工作。
2.3造价控制力度不足
工程造价过程之中也要求建设部门对工程之中的设计、投标以及施工等多方面进行管理，高质量的管理可以在设计投标阶段保证预算编制和合理科学，在施工阶段保证施工的质量和原材料采买的合理合法。
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3、建筑工程造价超预算的控制措施
3.1完善工程造价预算编制
预算编制是建筑工程造价中的重要组成部分，因此，为保证工程造价控制工作的顺利实现，相关工作人员必须利用科学有效的方式对工程造价预算编制进行完善，具体来说，主要包括以下几点注意事项：①相关工作人员在预算编制过程中，应首先树立良好的工作态度，认真负责，做好工程量、定额单价以及施工图纸等工作，其次，加强对施工现场的实际分析与监督，以此为基础，对相关设计图进行进一步的研究分析，为预算编制工作的开展奠定良好的基础；②受市场自身特性影响，建筑的施工材料价格与规格不断处于改变状态，因此，工作人员应对材料的质量、价格、规格以及性价比等因素进行详细的分析，结合市场的实际变化与工程施工变化，及时进行价格调整；③在工作开展过程中，工作人员应加强对外界环境和法律政策的关注与掌握，做好完善的准备工作，以此来提升预算编制的高效性与科学性。
3.2加强对市场材料价格变化趋势的预测
由于建筑工程材料的市场价格对工程造价预算产生直接影响，因此，应加强对市场材料价格变化趋势的预测，合力对建筑工程造价超预算进行控制，以此来降低材料的市场价格对工程造价的影响，具体来说，应主要从以下几点进行改善：①加强对市场材料价格的掌控，并做好相关的预算工作，将预算结果变得具有一定的弹性，使建筑材料在施工时适应市场的价格变化形式，从而提升工程造价预算的准确性，使造价预算符合实际的工程建筑，避免工程造价超预算情况出现；②加强专业人员对市场材料的调研，其调研内容主要包括市场建筑材料的价格、建筑商情况、相关建筑人才等，同时保证相关调研资料的准确性，帮助工作人员对建筑材料的市场行情进行合理分析。基于此可知，加强对市场材料价格变化趋势的预测，能有效对建筑造价超预算进行约束，提升造价预算的精确性，从而保证企业的经济效益。
3.3加强项目实施阶段的预算控制
项目实施阶段是建筑工程中资金投入最大的阶段，也是投标与招标工作的后续延伸，合同细化阶段。据相关数据显示，建筑工程的项目实施阶段对整体工程造价的影响约占15%，所以，当前大部分的施工企业常常忽略对建筑工程项目实施阶段的预算控制，但实际上，在施工过程中项目实施阶段由人为引起的财力、物力以及人力浪费现象严重，具体来说，主要包含以下两方面因素：①施工单位自身的技术水平、判断决策失误或合同变更情况，引起工程造价增长；②受外界的因素影响，如，不可避免的地震、台风、洪水或泥石流等自然环境影响或人类难以控制的客观因素，如，法律政策、战争等因素影响。因此，相关工作人员应重点落实建筑工程中合同造价的各项内容，控制相关的关键环节，以此来提升企业经济效益。
3.4提升工程造价预算人员自身的专业水平
工程造价预算人员自身的专业水平与能力对工程造价工作的有效进行产生直接影响，关系到企业获取的经济效益，因此，应强化预算人员的自身专业水平，例如，不断参加培训、与同行进行交流等，利用专业知识，将超预算现象的发生几率降低。
4、结语
综上所述，在建筑工程造价管理的过程中，建筑工程设计的相关人员要深入的对建筑工程造价的相关设计规定进行研究与掌握，从而从全方位多角度对度工程造价设计进行监督，从而实现对于工程预算编制的严格控制，从而保证工程造价预算编制质量的有效提升，从而使建筑企业能够实现良好的经济效益，从而保证企业经营管理水平的有效提升，增加其市场竞争力，促进建筑企业的快速发展。
参考文献：
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[3]林丰强.基于城市化发展论述建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].企业技术开发，2014，33（18）：161~162.
论文作者:刘桂光
论文发表刊物:《防护工程》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/25
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