摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，人们对电力的需求量逐渐增加，其不仅推动了电力工程的普遍应用，同时也增加了电力工程的建设规模及数量。随着电网建设项目的增加，电力基建问题成为了电网建设中最为重要的工作，所以需要较高水平的管理方式和较高的时效性。本文就对电力基建现场安全管理工作的措施进行深入探讨。
关键词：电力；基建现场；安全；管理工作
随着近年来经济的不断发展，人们生活水平有了质的飞跃，电气设备也成为人们日常生活种比不可少的物品之一，随着电气设备的增多，对用电提出了更大需求。在如今新形势下，需要进一步扩展电力基建工程，但由于现如今电力基建工程的复杂性越来越高，风险也越来越高，如发生事故，不但造成巨大财产损失，还会对生命造成巨大威胁，甚至形成社会公共事件。
1、电力基建现场安全管理的必要性
要想获得较好的电力工程安全效益，就必须紧抓电力基建现场安全管理工作，加强现场安全管理，这是施工安全的重要保障。因此，电力企业在制定相应的安全管理条例时，一定要符合实际状况，安全管理条例不但要贯穿整个施工过程，还要不断加大管控力度，进一步提升安全管理水平。只有这样，才能有效保证电力工程施工顺利进行，降低安全事故发生率，还能提高电力基建工程的的经济效益。随着安全管理条例的不断展开，还可以在电力基建施工现场提供有效的应急措施，保证各项施工工序的正常进行，从而不断优化电力基建项目的施工程序，提高电力基建施工质量的整体水平。
2、电力基建项目安全管理中存在的问题
2.1安全意识薄弱
电力基建项目中，现场电力施工人员及项目管理人员，都应该要具备很强的安全管理意识，但是在实际的施工中，施工人员和管理人员很多都没有形成安全施工意识，严重缺乏在施工现场的自我保护和自救意识，在电力基建项目施工中，并没有熟悉和掌握安全管理知识，特别是一些电力施工人员，由于这些人员很多都是临时聘用，临时构建的一支施工团队，这会导致他们的安全施工知识相对薄弱，而且工作经验也并不多，自我保护意识不够，在施工过程中，对安全问题掉以轻心，最终给电力基建项目安全施工带来隐患。
2.2缺乏共享平台
随着电网规模急剧扩大，电力基建项目的建设也越来越多，基建设施也更加的全面，因此在施工中，会导致在一个区域内，会有多个电力基建项目正在同时建设，这就会导致在施工过程中出现诸多不利影响，而且也没有有效的电力信息共享平台，使得每个基建工程详细的施工信息不能有效的共享，这就会造成相关的安监部门不能收到每个项目的施工信息，从而不能够精准的对每个基建项目进行监督管理。一般来说，电力企业中会存在好几个安全管理部门，若没有电力信息共享平台，则会使得很多电力故障不能得到有效的处理，甚至还会使得几批施工人员同时出现在施工现场。
2.3缺乏执行力
电力基建施工中的安全管理缺乏执行力，就会导致工程施工现场对重要的安全信息无法及时了解。这种缺乏科学性管理的电力基建施工现场，存在安全问题的几率是非常高的。缺乏安全管理执行力主要体现在没有对劳务分包单位的背景、承包能力以及社会信誉以详细了解，甚至没有审查单位的资质业绩。在电力基建施工中，对旁站监理工作没有进行严格的审查。基建管理部门没有将安全管理工作有效落实或者针对施工现场所出现的安全问题没有及时采取措施解决，都会导致安全问题预防能力不足或者针对所出现的安全问题无法采取有效措施解决。随着电力基建规模化发展，在基建规模扩大的同时却没有对管理部门以及管理人员的各项工作做出调整，就会导致管理人力资源不足，管理工作缺乏集中力而难以到位。特别是电力基建施工中的安全管理内容缺乏时代性，就会使得管理工作质量受到影响，管理培训工作也会因此而无法达到预期效果。
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3、电力基建安全管理工作的策略
3.1协调安全管理内容
电力基建现场的安全管理工作开展，还要与施工质量和施工进度协调，主要是因为安全、质量和进度三者存在密切的关联，质量和进度容易引起安全问题，所以需要根据安全管理的要求协调好其与质量和进度的关系。统筹协调三者管理的工作方法如下：(1)质量管理上需聘请监理人员，由监理单位负责监督电力基建的工程质量，监理人员的专业经验丰富，其可按照安全要求组织质量管理，防止质量方面引起安全事故；(2)电力基建的施工进度要严格遵循工程计划及工期要求，尽量不要出现变更问题，工程进度合理有助于预防施工安全风险；(3)现场安全管理时要重点考虑质量和进度的影响，制定综合管理计划，确保安全管理符合电力基建工程现场的安全目标。
3.2安全管理制度的制定
要想做好电力基建现场安全管理工作，制定安全管理制度是十分必要的。其目的就是为电力基建工程建设提供标准。电力基建现场安全管理责任制度，将每个参与电力基建施工工作人员的责任规定好，如果现场发生安全问题，第一时间找到相关负责人，进一步降低安全事故发生率，避免事故扩大化。一般来说这种安全管理制度的约束性都比较强，电力基建单位要根据实际状况不断健全安全管理制度，进一步确保安全管理工作的可行性。
3.3加强相关施工人员的安全教育工作
要想实现电力基建项目的安全运行，就必须要针对一线施工人员和管理人员进行安全教育工作。对于一线施工人员，特别是那些临时构建的施工团队，在对其进行安全教育培训过程中，应该给他们讲述一些以往发生过的安全事故，以此为例，提高他们对安全施工的认识，同时还可以给他们普及一些电力基建的基础知识，提高他们的施工技能，提醒他们在施工中要时刻注意自身安全，施工中要做到“安全第一”，认真遵守施工企业的安全管理制度。对于安全管理人员，必须要对其进行安全生产管理方面的知识，提高他们的安全管理意识，加强他们自身的安全行为，这样在施工中，他们可以通过安全监督工作将安全隐患扼杀在摇篮中，同时还可以对自身的安全起到很好的预防效果。安全管理不但要靠政策支撑，也要靠资金作为保障。只要安全管理人员尽职尽责，安全管理人员素质高，知识层次高，经验丰富，相信电力安全问题一定会随之减少。
3.4构建信息化安全管理平台
科技的进步在很大程度上为电力基建的安全管理提供了有力手段。所以，在新形势下，应当借助现代科学技术构建一个功能完善的信息化管理凭条，这样不但可有效促使电力基建安全管理的标准化，也进一步提升了安全管理的效率。具体而言，首先，要在平台中实现电力基建安全管理的标准化，具体平台中需要具备诸如安全风险分析、评价以及施工安全管理等多方面，具体涉及到电力基建的每一个环节，提升效率。其次，要打造安全管理的可视化，可利用视频监控系统进行远程监督，这样让电力基建的安全管理更加直观。再次，要进行数据分析。可利用计算机软件强大的数据分析功能呢，进行安全管理数据的分析，从而辅助安全管理。
4、总结
为了满足电力基建工程的不断扩张对安全管理提出的需求，在如今新形势下电力基建安全管理部门要制定完善的安全管理制度，并将之严格落实到具体环节，只有这样，才能真正实现电力基建的安全管理。当然，安全管理工作并非某个部门或某个人的工作，还需要全体人员共同努力，这样才能确保安全的前提下，保质保量的完成基建工程。
参考文献
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论文作者:翟建保
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：基建论文; 电力论文; 安全管理论文; 管理工作论文; 现场论文; 基建工程论文; 项目论文; 《基层建设》2020年第1期论文;