（身份证号：2321011976****0868 黑龙江哈尔滨 150000）
摘要：质量管理是指指挥控制组织在质量方面的协调活动。这通常包括制定质量指南和质量目标，以及质量计划，质量控制，质量保证和质量改进。因此，质量管理是建立在质量管理体系的基础上，通过制定质量方针和质量目标，实现规定的质量目标，质量计划，质量控制和质量保证，质量改进等活动。机电工程施工质量管理应在合同定义和相关法律法规的前提下，建立工程质量管理体系和质量保证体系。在此基础上，应根据设计文件，程序和现场条件设计项目计划的质量，并正确配置施工和生产。要素和科学管理方法，以实现预期的项目使用功能和质量标准。
关键词：工程质量；保证措施；质量控制
1.安装机电工程质量保证措施
（1）工艺管道焊接必须严格执行无证不得上岗制度，所有规定应坡口的管子，在对接前坡口，然后施焊，焊接工作完毕去除焊渣飞溅，检查焊缝有无气孔，夹渣与咬肉现象。
（2）做好管道支架，是保证工艺管线外观质量的基础。焊缝控伤由质检人员确定抽查焊口，是保证管道安装内在质量的重要手段。施工后阶段应组织甲、乙双方进行管道工程的完整性检查，杜绝质量隐患。
（3）水压、气压（必须上报批准后，方能实施）和严密性试验前，对管线进行全面检查，水压前，还需考虑空气排放位置，且需要有切实的试压（试水）措施，严禁在没有措施的情况下擅自进水，试压和任意排放。
（4）电器设备应有可靠的安全接地装置，对于隐患处（预埋部分）的跨接，在施工完毕后由班长、施工员或质监人员进行检查以及甲方检查签证后，方可通知土建单位进行灌注混凝土。
（5）电管安装前必须清除管内毛刺，断口处严禁用火焰切割，以免影响穿线或导线绝缘。
（6）所有安装的设备都必须进行开箱检查或外观检查，并需作好开箱记录，并有甲方签证，确保安装设备的本体质量。
（7）设备安装前施工技术人员和施工人员应详细阅读随机安装说明书及实际图纸，严格按标准施工。
（8）设备安装前应对基础进行检查和复核，并作出检查记录，防止标高轴线、尺寸不符合要求的（安装错位）现象。
（9）设备安装就位后末进行精平垫铁点焊工作，不得移交给管道班组进行管道连接工作。重要的设备安装基准面精平测定时，需经甲方确认无误后，方级继续施工。做好自检、互检和专检，力求做好安装记录的同步工作。
（10）设备的液压系统以及设备的稀油润滑系统，进行系统油清洗，最终检验必需经甲、乙双方认可。
2机电工程项目施工质量控制
在明确的质量目标条件下，贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。
2.1机电工程项目施工质量控制的策划
机电工程项目施工质量控制的策划是在合同环境下，为实现质量目标，确定具体的实现方法、手段和措施。 一、机电工程项目施工质量管理策划的依据 策划的主要依据是：招标文件、施工合同、施工标准规范、法规、施工图纸、设备说明书、现场环境及气候条件、以往的经验和教训等。
2.2机电工程项目施工质量管理策划的方法
由项目总工程师组织相关技术、质量人员，在熟悉施工合同、设计图纸、现场条件的基础上进行策划，策划的方法有按施工阶段进行策划、按质量影响因素进行策划和按工程施工层次进行策划三种。一般整体工程的质量控制策划应按施工阶段来进行，关键过程、特殊过程或对技术质量要求较高的过程，可按质量影响因素进行详细策划，也可以将三种方法结合起来进行。策划的结果形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专题措施。
3机电工程质量保证体系步骤
3.1质量控制目标
机电设备安装工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。 工程质量目标：工程质量等级合格。
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3.2质量管理流程
对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。通过这三阶段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
3.2.1事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本标段工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
3.2.2事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：
a.完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
b.严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 c.对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收
d.审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。
3.2.3事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。 整理所有的技术资料，并编目、建档。在保
修阶段，对本标段工程进行维修。
3.3质量保证体系建立
依据本工程的情况，我们建立质量保证体系，进行安装工程质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及西安市质检站的监督、检查和指导。
3.4质量管理岗位责职
根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。
（1）项目经理 1）项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。 2）建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。 3）贯彻执行企业质量方针，组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。 4）合理配置并组织落实工程的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。 5）组织工程有关实施人员的培训。
（2）项目技术负责人 项目技术负责人是项目工程质量管理的主要责任人，对施工质量的全过程进行管理。
结束语
机电安装工程是建筑工程的重要组成部分。它的质量将影响整个建筑设备的使用，使用后建筑的节能和安全运行，因此它直接关系到建筑的社会经济效益，机电安装工程越来越广泛，涉及设备安装工程的三个部分。工业、公用事业和市民、电气工程、自动化仪表工程、清洁工程、消防工程、智能工程等，施工全过程必须从施工人员、设备材料、施工机具、施工方法、综合管理等方面进行严格管理。验收阶段，确保质量合格。
参考文献：
[1]化工机械设备安装工程中存在的问题与对策[J]. 孙韫韬. 科技创新导报. 2014(04)
[2]化工机械设备安装技术要点探析[J]. 张苗. 化工管理. 2018(25)
[3]关于化工机械设备制作安装管理综述[J]. 兰双明. 内蒙古石油化工. 2013(07)
论文作者:王秀辉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/24
标签：质量论文; 质量控制论文; 工程论文; 机电论文; 质量管理论文; 项目论文; 工程项目论文; 《电力设备》2018年第35期论文;