关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言
建筑业在逐渐发展的过程中也出现了各种各样的质量与造价问题，施工单位在进行建筑结构设计时，很多技术已经人员开始注重对建筑结构设计进行优化，这样不但能够有效降低建筑单位的施工经济损耗，还能够在很大程度上保证建筑工程的质量。建筑工程造价是一项涵盖范围面较广的系统性问题，对建筑工程造价进行监管可以有效地提升建筑质量，控制建筑周期，因此应该对造价问题予以高度关注并进行深度探索。
1建筑工程造价动态管理概述
建筑工程动态管理就是对整个建筑施工过程中成本预算的一种科学、合理的管理方式，它的出现是为了提高工程的建筑质量和减少成本的投入，促进建筑工程有效地发展。在动态管理的实施工程中，它可以很准确地掌握建筑材料、设备机器、工人费用、物价变动等很多因素的变化情况，从而就需要对建筑工程造价进行动态管理与合理控制。合理的动态管理和控制，可以减少施工过程中的很多问题和瑕疵，比如，减少成本的投入、人员的工作量、材料的合理使用情况，以确定建筑工程各个方面的有效利用。一个管理的出现肯定是想使建筑工程能够很好地发展，在保证工程质量的前提下，减少建筑工程中成本的投入，即以最小的成本获得更大的收获，但是这个过程必须是在建筑工程质量没有任何问题的前提下进行的。就建筑工程造价管理来说，它的实施要根据建筑事业的发展，以及社会上对建筑行业的要求，还有建筑工程的进行情况等，对具体现状进行动态管理和合理控制。
2建筑工程造价动态管理与控制的现状
2.1建筑工程经常出现设计变更
建筑工程施工过程中，由于地理环境和工程要求不同，就会导致在不同的施工过程时就会存在着复杂的施工技术，因此这样就会需要应用到复杂的施工技术，这些都需要在施工方案中有所标准。但是建筑工程是由各个环节组成，在进行施工方案设计时也不可能将所有的突发情况都能考虑进去，由于建设工程所需要耗费的时间长，因此在施工时就会受到诸多因素的影响，因此在施工时往往需要根据施工现场的实际情况对施工环节进行变更，进而施工设计方案也要随之进行改变，这样就会增加建筑工程的建设成本。很多施工单位为了加快施工的速度，在施工之前的前期工作准备的都不够充分，对施工现场的地质情况也没有进行及时的勘测，因此设计出来的设计方案不能适合当地的地理环境情况，这样不仅仅减缓了工程项目建设的速度，还影响到了施工工程的质量，增加了工程建设的成本。
2.2工程造价未能在建筑工程中受到重视
由于我国经济社会现象的制约，导致一些中小企业的造价管理水平落后于其他国家，于是出现了造价管理流程并未达到专业化程度，进行招收工程造价人员程度往往处于一种较低的水平。在进行工作时，很容易造成实际的施工情况与工程造价水平之间的差异。出现这种差异往往会导致工程施工的延期，甚至是工程的整体质量，给企业的形象和利益带来极大的负面作用。
3建筑工程造价的动态管理与控制策略
3.1决策阶段的建筑工程造价管理控制
建筑工程在开展造价动态管理工作时，应先让管理人员做出科学的决策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行决策时，建筑企业的管理人员需要对原先的工程状况进行分析，运用实例、理论等方式，说明建筑工程项目造价管理的必要性，以建筑工程项目的决策时的精确性，管理者在进行决策时，还需要详细的列出各个环节的预算，这样能够增加决策方案的合理性。此外管理者在进行决策时还需要不断对投资方案进行优化，确保设计阶段、施工阶段的工程造价管理能够落到实处。管理者对于建筑工程决策阶段的工程造价管理工作，可以不断优化施工方案，确保工程实施能够及时完成，增加企业的经济效益。
3.2设计阶段的建筑工程造价管理控制
造价动态管控落实主要是从设计阶段开始的，在设计阶段通过3个方面落实。首先，初步设计阶段。工程造价人员要在根据工程量、工程建设目标的基础上，结合实际成本投入，初步形成造价管控方案。其次，技术设计阶段。这一阶段需要进一步细化，对工程项目的施工材料、施工结构以及施工外形等明确基础上，将初步形成的造价管控方案细化处理。最后，施工图基础上设计阶段。这一阶段则是成本造价管控方案优化形成的关键，造价管理人员要在施工图已经形成基础上，积极与施工图形成人员、管理人员沟通交流，发现隐蔽工程，避免项目出现漏项和变更的不良问题，影响工程造价管控水平。
3.3施工阶段的建筑工程造价管理控制
建筑工程项目在进行造价管理控制时，需要对施工阶段进行管理和控制，确保好工程进度、施工安全以及施工质量，之后在对成本进行控制。企业在选择施工企业与监理单位时，除了要求该单位需要有完善、成熟的管理制度外，还需要确保好企业的信誉程度。这样才能不断对施工过程进行优化，减少在在施工过程时的不合理成本支出。在对施工过程进行造价动态管理时，还需要严格规划控制施工材料的采购、运输、检验、应用等环节，确保好购置材料时除了要保障其质量之外，还需要降低企业的材料成本。管理者对施工材料严格的控制和规划，能够避免施工材料出现不足或者积压等状况，进而不断降低工程的造价成本，为企业获得更大的经济效益。因此就需要加强施工人员以及管理人员的成本控制意识，不定期的对施工工人进行培训，不断的完善其施工技术之外，也加强他们的成本控制意识，确保工程造价动态管理工作的进行。
3.4竣工阶段的建筑工程造价管理控制
建筑工程造价动态管控下，竣工阶段造价管理工作进行主要是对成本费用进行具体核算的过程，能够直观化的反应造价动态管控的效果，同时为以后工作积累经验。竣工阶段造价管控，要注重对工程项目全过程资料、信息的收集，尤其是施工阶段工程变更签证客观真实性的核查，在数据信息完善收集基础上，进行结算。为了提升结算效率，应使用信息技术，快速地实现结算。在结算结果获得之后，针对结算与工程概算形成的差距，深入核查，评估可行性，对于不合理的方面，注重岗位责任追究，切实明确造价管理的针对性，有效处理漏项的现象，提升实际造价管理水平。
结束语
综上所述，一项建筑工程项目的完成就是要对社会和经济有一定的功效，只有在建筑工程能够顺利合理地完成此项目的情况下，才能使建筑工程造价工作得到合理的发展和运用。当然最为重要的就是工程造价动态管理的方法，有效的方式不仅可以提高工程的质量，还可以给企业减少麻烦，这样可以很好地促进建筑工程快速发展。
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论文作者:阮廷迅
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷18期
论文发表时间:2019/12/19
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 成本论文; 《建筑实践》2019年第38卷18期论文;