(云南电网有限责任公司怒江供电局 云南省六库 673100)
摘要：电力设备全生命周期成本即电力设备LCC，是电力设备采购、使用、维护、报废等全过程所消耗成本的总和， LCC管理是一种新型的成本管理理念，其在电力设备成本管理中的应用可以有效延长电力设备的使用寿命，降低全生命周期成本，最大程度地发挥设备的功能，提高设备的运行效率，为企业创造更多的经济效益。
关键词：电力设备管理；全生命周期；成本管理
1引言
随着我国经济的快速发展，人们对电力能源的需求越来越多，现代化的生产生活方式以及市场化改革的不断深入给电力企业提出更高的要求，电网资产的运行、维护、更新和改造的任务更加繁重，在电网升级改造的过程中，资产管理是其中的重要内容，且由于电力设备通常体积规模大、投资高、运行维护成本高、生命周期较长，所以需要从全生命周期成本的角度去研究电力企业的成本管理工作，加速电力企业的市场化进程，提高电网资产的使用效率，降低全生命周期成本，推动电力企业的经营与管理工作的进步。
2全生命周期成本管理概述
全生命周期成本(Life cycle cost, LCC)，是指在设备的整个生命周期之内，为其论证、研制、生产、安装、运行、维护改造、报废等全过程中所支付的所有费用之和。全生命周期成本管理就是采用统计资料和方法建立整个总费用的估算关系和费用模型，根据不同需求对总费用进行准确估算，最终目的是追求设备全生命周期的最低成本[1]。
LCC最早是于上世纪初被应用于铁路系统，并于上世纪30年代由美国总审计处提出此概念，后来被应用于军事武器和装备管理中，而被应用于电力行业的时间较晚，于上世纪末国际电工委员会制定国际标准，并于本世纪初开始推广应用于电力设备的成本管理中。我国对LCC管理在电力行业的应用较晚，近几年采开始大范围的推广应用，其中上海电力公司的电力系统全生命周期成本管理最具代表性。
3电力设备全生命周期成本分析
对电力设备全生命周期的成本进行分析，主要分为电力设备成本管理的可行性论证、购买、安装与试运行、正式运行与维护修理、报废拍卖等五个阶段。其中第一个阶段也是电力设备管理的第一个环节，需要对电力设备整个生命周期进行综合性的精准的评估，为下面四个阶段成本管理的开展做好基础性工作；第二个是电力设备的购买阶段，此阶段的资金投入是一次性的，一次性投入的资金量较大，但是设备的采购成本所占电力设备整个生命周期成本的比例比较小，所以在此阶段进行成本管理的效果不太明显。；第三个是电力设备的安装与试运行阶段，此阶段的成本投入最少，主要考虑设备安装的安全性与稳定性的问题；第四个是电力设备的正式运行与检修维护阶段，此阶段是电力设备整个生命周期中成本占比最高的阶段，成本费用主要包括设备运行所使用的原材料的费用、中后期的检修费用和配件维修与更换费用等；第五个阶段是电力设备的报废拍卖阶段，此阶段设备进行拍卖的成本较小，对电力设备全生命周期成本的管理影响较小[2]。
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4全生命周期成本管理在电力管理中的应用
4.1电力设备管理
目前对电力设备的管理不仅仅是限于技术方面，而且也逐渐开始关注管理和经济等方面，主要分为初级电力设备管理和高级电力设备管理，前者是比较传统的电力设备管理方式，其主要是建立备选方案，并预测长期资金投入的设备管理方式，主要采用设备等级、维修管理、库存控制、状态评估、资产管理和定义服务水平等方法；后者是在前者的基础上发展起来的，并且增加了对管理模式的分析和设备的管控等方法来对全生命周期成本进行控制，以提高电力设备的运行水平，并提高电力企业的经济效益。
4.2电力设备全生命周期成本管理
电力设备全生命周期成本主要包括电力设备的采购、电力设备的运行、电力设备的检修与维护、以及电力设备的报废等整个过程中所花费的全部费用。对电力设备全生命周期的成本管理可以根据电力设备的生命周期的特点分为三个管理阶段，分别为前期、中期和后期管理阶段，前期管理主要包括对电力设备的整体投资的研究、设计、采购、组装等费用的管理；中期管理主要包括对电力设备运行过程中所消耗的燃料费用、故障检修与维护费用、设备升级改造费用等的管理；后期管理主要对电力设备报废的管理。电力设备全生命周期成本管理的最终目的是使这三个阶段的费用总和最小化，采用的主要手段是前期管理阶段在保证电力设备使用性能满足需求的前提下尽量选择质量好、价格低的电力设备；在中期阶段采用优化运行方式的技术手段降低电力设备的运行消耗，并采用科学的故障检修与维护模式，降低设备的故障率和检修维护费用成本，在设备更新改造的过程中采用前期管理阶段的方法，既要满足设备的改造性能，也要追求设备的经济性；在后期管理阶段则在电力设备完全失去运行功能后进行报废处理，并对可回收的零部件进行回收，将报废的设备进行最大化的再利用。
4.3电力设备状态评估
电力设备的故障维修成本在电力设备全生命周期成本中的占比较高，所以对电力设备的状态参数进行准确的收集，经过科学的技术手段对状态参数进行计算和分析，与历史故障数据进行对比，通过专家系统等技术对设备的故障隐患进行预测，有助于及时排除设备故障隐患，提高设备的稳定性，降低设备的故障率，从而降低设备的故障维修成本。
4.4建立适合LCC管理的决策支持系统
此决策支持系统是结合计算机技术的交互式信息系统，创建全生命周期模块，目的是通过计算机提供给决策者有用的信息，利用计算机系统对信息的处理能力，使此系统可以对复杂的问题进行科学和精确的处理，分析设备的可靠性与运行状态，更好地对设备进行采购、技术改革和更新等。
5结语
LCC管理理念在电力行业中的应用时间较短，是一种先进的成本管理模式，在将其应用与电力设备的成本管理中，应重点在电力设备的采购阶段、正式运行阶段、检修与维护阶段等阶段进行控制，并重点培养电力企业管理人员的LCC管理意识，对电力设备的状态进行精确评估和故障预测，充分利用现代化的计算机系统等帮助管理者进行决策，推动LCC管理在电力设备成本管理中的应用，促进电力行业的健康、可持续发展。
参考文献：
[1] 万涛.电力设备管理中全寿命周期成本管理的应用初探[J].科技传播,2014(22):149-166
[2] 王帅,孙宁,阎海滨.全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用探讨[J].科技经济导刊,2015(18):36-37
论文作者:张栋梁
论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/14
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