摘要：经济发展新局势下，企业组织管理工作水平需要进一步提升，才能更好地满足企业发展需求，提升企业的综合竞争力。基于此，该文主要论述了新经济发展背景下的企业组织管理革新准则，然后提出了相应的革新对策，希望能够推动企业组织管理工作的长远健康发展。
关键词：经济发展；企业组织管理；革新模式
市场经济制度的不断优化给企业发展带来了新的机遇和挑战。近几年，我国科技水平有了很大程度的提升，市场资源配置不均匀的问题也逐渐凸显出来，在当前的社会发展过程中，充分发挥新型技术的作用，能够带领经济向着高效与公平的道路迈进。针对新经济环境下带来的商业模式升级，企业组织管理演变成了企业参加市场竞争，凸显企业竞争能力的保障。与过去的经济模式比较，企业组织管理必须要进行创新，只有这样才能推进企业健康稳定地发展。
1 新经济发展背景下的企业组织创新准则
第一，企业需要遵循高效组织架构准则。在企业组织管理工作的落实过程中，这一准则直接关系到企业管理水平的提升。当前，企业扁平化管理系统中的管理阶层很少，企业需要在各组织间建立直接联系。另外，需要积极使用当代信息科技，促使企业组织主题网格化，这不但是提高企业运行效率的关键方法与手段，同时对人的价值和社会价值的充分发挥是极其有利的。第二， 时效原则。信息共享时效性乃新经济环境下企业组织管理创新必须要遵守的一大原则。在新经济环境下，企业组织管理创新必须要融合信息的开放性与共享性，从而推进企业组织实践主体创新与变革。第三，因时而变原则。在新经济环境下，企业组织管理创新对信息科技有着非常大的依赖性。在当代企业的组织管理在组织管理创新的时候，需要始终坚持因时而变的基本原则，如此才能够强化企业生存能力，促使企业可持续发展。第四， 目标导向原则。企业发展必须要根据企业发展战略进行，目标就是战略的详细表现，组织创新必须要围绕战略开展，即将目标落实。目标乃组织建设的起点，同时还是组织建设终点。目标管理乃企业依据经营发展战略需求，积极组织与协调企业经营活动的过程。合理的组织目标、个人及部门目标的建立，能够使企业职员的努力不白费，在目标导向企业绩效管理体系建立的基础之上，能够将职员工作的主动性调动起来，进而提高企业社会效益与经济效益。
2 经济发展新背景下的企业组织管理革新模式
2.1 企业组织管理机制的革新
经济发展新局势下，企业组织管理人员的观念需要不断革新，此外，企业组织管理机制的革新也刻不容缓，认真落实好管理机制的革新工作才能确保企业组织管理制度有效实施。在新经济环境中，企业需要了解组织特点，利用新经济环境对过去商业模式带来的颠覆，面对发展中遇到的挑战与机遇，需要紧抓组织管理制度创新的核心要素，借此建立参加市场竞争的主要优势。因为新经济具有网络特征，市场经济参加主体间的活动界限不清晰，没有边界的组织逐步演变成企业组织新模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆面对规模大且传播速度快的信息，企业和市场进行零距离接触，企业需要在大范围中进行资源优化配置，并且企业担任的风险也伴随机遇的出现而增加。在此种情况下，企业组织管理制度显得非常重要，一则，企业需要将过去的机制突破，积极推进企业参加市场竞争；二则，企业需要关注风险防御制度建设，有利于企业在参加市场竞争时，能够充分掌控市场竞争中的各种风险。
2.2 企业组织管理结构的革新
传统模式下，大部分企业组织管理结构都是采用垂直管理的方式，这种模式的上下级分工较为明确，在企业组织管理工作落实中运用的模式是职能式组织结构与矩阵式组织结构等，这样的组织管理模式有着非常严格的等级制度，分工清晰，信息传播速度慢。企业作为经济的核心支柱，近期企业改革的持续推进，突出政府从管人管事与管资产变成了管资本。可是企业依旧有着一定的行政背景，在这样的情况下，很容易理解企业组织结构庞大，人力成本高的问题。可是，在新经济环境下，对企业组织结构提出了严要求，突出轻资产运行与信息传递迅速的过程，这部分对规定企业组织结构朝着扁平化趋势发展。企业组织结构扁平化，让组织架构变得非常灵活，可以有效防止太多的行政层级与固化，突出将项目作为重心的组织架构设计，将市场作为导向，整理和归纳资源，推进产品创新发展。
2.3 企业组织管理观念的革新
经济发展新局势下，把信息技术与企业发展结合在一起，能够提升新经济发展水平，基于此，企业需要不断革新组织管理观念，紧抓新经济模式机遇已然变成了企业发展的核心方法。企业组织管理理念创新，是思想意识方面的关键内容，对企业商业模式与经济方法创新有着非常重要的现实意义。创新企业组织管理理念，不但能够帮助企业得到一定的竞争优势，提高经济效益、达到长久增长的目的，并且企业组织管理创新还会产生社会外部效应。面临新经济的快速发展，政府过去的治理理念与模式也出现了很大的不适性，创新企业组织创新会作为协同治理的关键系统来参加。面临新经济商业模式，企业组织管理意识需要紧跟时代发展的脚步，树立开放与包容的发展理念，主动应对市场新发展与模式。伴随高素质人才变成企业竞争的核心内容，企业组织管理中需要更新选人与用人内容，构建动态机制，使用人性化管理，加强企业文化在人力管理方面的作用。
结束语
总而言之，企业组织管理工作在社会组织结构管理中起到了不可替代的作用，影响着社会生产关系的革新。经济发展新局势下，企业组织管理需要与时俱进，树立开放与保重的发展理念，积极应对市场新发展。当然除了上述提到的这些，还有很多创新措施，亟待相关研究人员探究与分析，如此才能推动企业组织管理更好地创新与发展。
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论文作者:沈艳,柯峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/12/9
标签：企业论文; 组织论文; 新经济论文; 模式论文; 组织结构论文; 环境论文; 企业发展论文; 《基层建设》2019年第24期论文;