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摘要：建筑工程的整体进行并不是一个专业或项目独立进行的过程，而是对各专业共同协作完成的过程，做好建筑工程中各专业协调管理对于项目进行的质量和速度至关重要，本文通过建筑工程中各专业协作管理的重要性入手，分析了建筑工程中各专业协作管理的内容以及具体方法，希望这些有效性分析过程能对相关工作有所帮助。
关键词：建筑工程 专业协作管理 有效性
建筑工程在进行过程中，包括最初的设计阶段再到之后的施工阶段和最后的运输供应阶段，无论哪个阶段都必须要有复杂的技术手段作为基础才能完成这一工作，而且尤其是工程施工的阶段，更是外部条件复杂、建设的工期长，一系列的因素都对建筑工程的正常进行带来了不小的挑战，而且在建筑工程进行过程中，涉及到的专业非常广泛，包括水力、电力、煤气、消防、空调等专业问题，为了保证建筑工程的正常进行，做好各专业的协调管理工作意义重大。
一、建筑工程各专业协作管理的重要性
建筑工程本身就是一项为了保证人们正常的生产生活而存在的一个工程项目，但对于建筑工程来说，从设计阶段的建筑工程的外部形态、内部构造、建筑要求、建筑工程使用要求、建筑材料、内部装修配套等各专业都处理的非常好，也能保证建筑工程的基本质量和实用性及美观性的要求，不过在各专业需要进行配合的时候却总是没有完成的非常好，对于建筑工程整体的使用都会存在着问题，而且有的问题可能留到建筑工程的完成之后的时期，在后期发现该工程项目出现问题就需要重新施工，无论是再次施工过程中的花费还是耽误工期而间接影响的成本都会受到影响，最后直接影响到项目成本，影响施工企业的利益，甚至还可能影响建筑工程的质量，存在着安全问题。在实际的施工过程中，经常会出现如下的问题：对于建筑内部的水电安装都是要专门的施工队伍去进行，不同的队伍只顾着自己项目安装的可行性，然后和其他的专业进行融合的时候就会出现一些问题，有时候就需要重新更改线路，对于建筑内部进行比较大的调整，既影响了建筑内部的美观和完成工期，也可能出现安全隐患，影响日后建筑的正常使用，因此建筑工程中各专业协作管理非常重要。
二、建筑工程各专业协作管理的内容
1、设计方案的协调
项目设计是对于整体项目的最后成果做出基本的设计和整理，给施工过程以指导而做出的具体方案，设计方案的合理性、协调性直接影响到最后建筑工程完成之后的质量，因此做好建筑工程的设计方案显得尤为重要。每一个建筑工程都需要专业项目都非常多，从电力、排水、给水、通风、供暖、煤气、消防等方面的专业项目不胜枚举，每一项专业都有其各自的施工方法和工期以及在施工过程中需要对整体的建筑工程需要改动的地方，这是由于专业类型的众多以及施工过程的复杂性，所以在设计的阶段，就需要和上述专业相关的部门进行沟通，确保合理安排工期。设计方案要符合国家相关的法律法规以及客户的要求，既要保证射击质量，又要保证在之后施工的时候不会出现由于设计方面的问题而导致重新修改设计方案的现象，合理控制工程成本，保证建筑工程能按时完成，保证工程质量。
2、施工单位
施工过程是把设计方案中的内容由文字变成实际建筑的工程，也是整个建筑工程中花费时间最长，使用工程成本最多的部分，因此更需要加强管理，保证施工过程各专业的协调。首先需要制定一套完整的管理体系，确保管理工程有所依照，在出现问题的时候可以按照管理体系去处理，各专业之间的纠纷也可以依靠该管理体系去协调，保证施工过程的安全稳定。尤其是对于施工单位数目多的建筑工程，更需要进行协调，最好在保证各单位施工质量的基础上进行平行作业，既节省了施工时间，又能保证在平行作业的时候不会互相影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的施工过程中，由于专业数目众多，施工过程难免会出现专业交叉，影响双方的正常施工，双方都想先完成施工项目，所以在施工的时候就会出现矛盾，轻者只是影响双方专业的质量，严重者还可能影响整体的施工质量，因此，对于施工过程中的专业协调管理需要具体分析发生冲突的专业在整个施工过程中的重要性，协调双方进行调整，既不影响双方正常施工，又对建筑工程的质量有所保证。
三、做好建筑工程各专业协作管理的方法
1、认识到重要性
做好建筑工程中各专业协作管理的重要性不言而喻，可是在具体的建筑工作中，由于有些专业交叉的时候发生冲突对整体的影响并不是很大，而且有的建筑企业只关心本企业该建筑工程中能得到的利益，所以对这类问题并不重视，可是一些小的问题积累之后就变成了大的问题，在之后统一解决的时候更会影响到企业的利益，而且建筑质量也没有保证，对建筑企业的影响很大。建筑工程中的相关管理人员必须充分认识到各专业协作的重要性，才能按照具体的标准去进行协调任务，保证各专业的协作管理。
2、加强协调管理
首先要对于施工方案的设计阶段进行协调管理，在设计方案的时候就应该对各专业的协调问题做一个处理，设计方案的质量直接关系到整个施工工程进行的质量，所以做好设计方案中各专业的协调工作极为重要。在设计方案做出的时候要对设计方案细致研讨，找出漏洞，在设计的时候就解决这些问题，以免日后在施工过程中出现问题之后再重新修改设计方案耽误工期。在施工的时候，需要有一套完整的管理体系来保证施工过程的规范化，保证施工过程中的每一个细节都能稳定进行，该管理体系要明确每个岗位的基本职责，对于优秀的工作人员要予以嘉奖，违反规定的工作人员要予以惩处。对于每一个专业、每一个环节的施工过程的进行都要有专门的人员进行检查和验收，保证每一个环节、每一个专业都能符合标准。而且该管理体系要具体的应用在施工过程中不能流于表面，只是空有一个管理制度，纸上谈兵，要真正的把该管理体系当作保证各专业协调、工程质量的基本准则来做，体改各专业协作管理的水平。
3、工作人员的素质
在建筑工程中协调各专业关系的主体是人，因此提高工作人员的素质是做好该项工作的基本方法之一。工作人员素质的高低直接影响到建筑工程的质量，在平时的施工过程中，需要对工作人员进行不定期的培训，培训内容包括安全作业的重要性、安全作业的方法、做好各专业协调的重要性及方法、最新的施工知识等方面的内容，使工作人员的专业素质能随着社会的发展而进步。然后就是培养工作人员的工作积极性和责任意识，在具体的岗位工作中严谨认真，不留下任何安全隐患。对于各专业的协调管理中更需要派遣专人进行此项工作，保证在繁琐的施工过程中做好各专业的协调，保证工程的质量。
结束语
综上所述，在建筑工程中涉及到的专业错综复杂，每一项专业都必不可少，为了保证建筑工程的质量，需要各专业协作进行，各相关企业必须认识到其重要性，从设计阶段到施工阶段再到最后的验收投入使用阶段都需要严格按照规定去执行。做好建筑工程中各专业协作管理工作显得尤为重要，只有做好管理工作，才能把安全问题消灭在萌芽之中，保证建筑工程的质量和人民群众生命财产安全。
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论文作者:叶光辉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/30
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