摘要：电网线损在供电企业中又被称作为电网的电能损耗，通常情况下电能在传输过程中会因为外在环境或者人为的因素，从而导致电能在其中的某一个传输环节出现损耗。线损率指的是电网线损耗的电能占全部电能的百分比，线损率直接能够呈现出供电企业的利润、生产状况和企业运营。所以，企业降低线损率是非常有必要进行研究的工作内容。
关键词：供电所；线损现状；解决措施
1 引言
线损管理的能力，代表着整个供电企业的综合实力。供电企业采用科学、合理的办法，以实现线损管理，促进了供电企业供电能力的整体提升。供电企业处理线损的能力，决定着整个企业可持续发展水平。线损问题的出现，反映了供电系统在线路管理中存在的不足，这就需要供电企业加强硬件等方面的管理，以解决实际的难题。线损的解决，需要供电企业从各个方面加强自身的综合实力，以保证供电系统的正常运转。
2 供电所管理线损的现状
2.1 线损管理问题
一方面供电企业部分职工对线损没有充分的了解，不重视线损，平时对线损的管理也不重视，每次的例会上也并没有对线损产生的原因进行深入的分析，不能判断其产生的原因就不能及时给予解决和补救措施，致使每次的例会对线损的分析没有任何的作用和意义。另一方面，由于工作人员不负责任容易在抄写电表时会出现漏抄、少抄、抄错等现象或者在抄写电表时只关注表码，没有真正的去了解用户用了多少电量，从而电表出现任何问题也不能及时的发现。除此之外，专职的查电人员也很缺少，部分是兼职的，兼职的查电人员对查电的工作并不是很重视，从而导致用户在用电时把用电线乱接，偷电的情况非常严重
2.2 技术问题导致线损
对于技术线损而言，主要由两方面构成，其中之一是可变线损，主要针对线路、变压器的损耗，理论分析时，当线路中的电流增长2倍时，线损的电量会增长为4倍，而线损率会增加为2倍；还有一种为不变线损，主要包括变压器中的消弧线圈、调相机、含电抗器等铁损，如果不能有效进行控制，在线路运行过程中会占用很大的电量。对于主变压器而言，当增大电流时，线损的电量也会相应的增加，但是线损率不会随之增大，这要结合具体情况分析，没有一个规律可循，因此对线损的控制和计算带来的麻烦。但是铜铁损比越接近1，其他非晶合金配变的线损情况还需要进一步证实。
3 供电所线损问题的解决措施
3.1 合理调整供电电压
电力企业在供电电压的设置中，为了满足电压需求的高峰期，通常根据高峰时段的电压值进行设置。这为居民用电需求的高峰期提高了有利的条件，但是对于其他用电时间段，电压的状态还是高压运行，那么，这在很大程度上使电能产生损耗，同时高压负荷会使线路形成损耗，如果低压运行能够使线损问题降低。为了使线损问题得到有效解决，就需要差异化模式进行供电，当处于用电高峰期，使电压满负荷运行，普通用电时段进行低压运行，通过这样的供电方式，能够有效地控制电压运行产生的线损问题。对电压等级不同，也要采取这样的供电策略，进而使电能损耗得到有效地控制。合理调整供电电压，进而解决线损问题。
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3.2 更新老旧电气设备，积极进行线路维护
在一些偏僻地区，由于自身经济条件等因素的制约，所使用的电气设备和输电线路，虽然已经老化，但是还在继续使用，这样就会使电能损耗更加严重，在实际使用中线路跳闸或断电问题会时常出现，为了解决这一情况，供电企业就要积极对电网进行改造，尤其针对高耗能以及老化设备全面进行更换，进而使线损问题得到解决。同时，还要根据实际情况合理进行规划，在更换过程中，在电力设备和电能计量装置的选择中，要采用先进设备，使电能计量的精准度得到提高，进而使线损值得到降低。此外，电力企业的技术人员要强化对整个线路的运行管理，线路维护，在管理过程中，实行分区责任制，将责任划分到具体个人，发现问题及时处理，避免问题扩大化。针对线路老化问题，可以进行线路更换。针对绝缘皮破损问题，要及时进行维修。针对有故障的设备，及时进行检修，有必要可以更换新的设备，保证供电线路的安全和稳定，降低线路运行过程中存在的线损问题。
3.3 加强高损台区治理
通过排查法，确定非采集成功率及新增客户原因造成的高损台区，即为真正意义上的高损台区。通过认真逐台分析，确定逐台整改方案。一是针对农网改造未覆盖台区，清理树障，更换破损表箱、下户线、表后线。二是扭转不合格台区“灯下黑”情况，突出高损台区专项整治，下达任务清单，建立周例会、日通报机制。三是经分析为三相负荷不平衡台区，采取延伸0.4kV线路、合理分配负荷的方法来解决高速台区。四是加强用电采集系统数据分析，每日在微信群中公布梳理出的高损、负损台区，一小时内所长必须响应亲临现场查明原因，并向分管领导反馈。同时，加大反窃电力度，通过用电检查班和警企联动，重拳出击整治违法窃电行为。五是运用专家解决疑难杂症，选定优秀客户经理组建专家人才库，针对难以发现和解决的问题进行指导帮扶，在有效解决问题的同时，也避免台区客户经理直接面对客户的矛盾。
3.4 提升线损管理专业水平
具体措施如下：①营造专业知识学习环境。为提高线损管理人员技能水平，供电所应注重给管理人员营造良好的学习环境，如订阅线损管理相关杂志、期刊，鼓励线损管理人员利用互联网不断学习线损管理新理念、新方法。②做好线损管理技能培训。供电所应定期组织线损管理人员，邀请经验丰富的技术人员开展线损管理工作技能培训，一方面，为线损管理人员讲解引起线损的因素，以及开展线损管理的技巧与方法，要求线损管理人员认真听讲，结合自身工作实际加以灵活应用。另一方面，开展培训活动中，给予线损管理人员提问问题的机会，解答线损管理人员提出的问题。
3.5 加强线损的管理
要不断的提高供电企业的电网线损的管理，线损的管理是技术性和综合型都很强的工作，其中包括优化电网的结构，电网中电源和配网科学合理的配置，电网的规划和布局、电网的生产运行、供电企业的电力营销和电能的理论计算等等。所以，供电企业要具备综合专业的能力，提高对线损的认知加强管理。可以成立一个专门的线损检查小组，领导将检查线损的任务分布下去，每个人都能清楚自己的工作内容和责任，建立一套完整的线损检查制度。同时要设立奖惩制度，对负责任、及时发现问题并解决的员工进行奖励，对线损率工作不认真的员工扣除奖金。最后，对已经发生线损的情况要进行记录编制，从而运用科学的手段对线损进行管理，保证线损降低。
4 结束语
减少线损的发生，有利于我国供电企业实现长效发展。采取有效的管理和技术措施，尽量减少线损，需要充分认识到线损发生的原因。把握了线路的内部构造，并对线路进行定期、有效的检修，以尽量减少线损的发生。充分考虑线损出现的内、外部因素，做好相应的管理和测算工作，以实现电力系统的正常运转。把先进的技术设备应用于线路中电力的传输，有效的提高了电能的利用率，减少了线损的发生，促进了我国供电企业的进一步发展。
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论文作者:黄国贞
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
标签：线损论文; 供电所论文; 电能论文; 线路论文; 供电企业论文; 管理人员论文; 电网论文; 《电力设备》2017年第27期论文;