管理会计工具在企业成本费用管理中的应用
刘怀建（深圳市成功快车科技有限公司）
摘要： 管理会计融合了企业管理学、财务管理学和会计学的知识，其应用贯穿于企业经济活动和正常运营的整个过程。对于管理会计工具的合理使用可以帮助企业决策者进行正确的经营角色和财务管理。本文从企业运用管理会计工具存在的一般问题入手，分析管理会计工具对企业管理的内在价值，探究管理会计工具在企业成本费用管理中的具体应用。
关键词： 管理会计；企业；成本费用；管理；应用
为了顺应时代的发展，企业的改革也需加快进程，在快速发展的同时，企业在成本费用管理方面的弊端日益显露，这需要管理人员和工作人员的高度重视，借鉴先进的管理经验，运用科学的管理会计工具不断加强企业成本费用管理的改革意识，使其不断规范化、合理化，从而促进企业稳定有效地发展。
一、管理会计工具的内涵
管理会计涵盖了企业经营管理学、财务管理学和会计学的相关知识，在企业运营过程中管理会计工具一直处于被边缘化的地位，这也是由于管理会计工作的综合性较强，它需要工作人员具备会计学、财务管理学、风险管理学、统计学、经济学等多种专业学科的知识，然后对企业财务报表等财务信息进行深入分析，通过一系列专业分析和统计数据的方式，对企业历史、当前、未来的财务状况、运营成果、现金流量状况等进行评测和预期，从而使企业决策者合理把握企业整体的偿债能力、运营能力、盈利能力等发展能力，有助于帮助企业在当前市场竞争压力巨大的背景下脱颖而出，并为企业未来的经济发展提供财务保障。
二、企业应用管理会计工具中存在的问题
（一）成本计算和管理方法不当
许多企业在面对财务管理时还在采取传统、单一、便捷的成本核算方法，对于成本计算和管理方法的创新和改革意识不强，当企业面临较为复杂的成本支出时，企业对于成本费用控制方面的弊端就会显露出来。比如，由于核算手段落后、缺乏相应理论依据而导致的对于成本费用控制管理的局限性，使得财务会计工作不能及时把真实可靠的成本数据呈现在财务报表上，即便能够呈现，由于传统报表和会计核算手法的局限，也不能将成本费用数据全面有效地展现出来，这其中会造成严重的数据误差甚至错误。
（二）经济活动缺乏有效监督
企业在运用管理会计工具时忽略了对企业中的各项经济活动进行有效监督，这就造成了企业资金利用率降低、企业财务决策准确性降低、企业财务风险上升等诸多问题，这十分不利于提高企业在经济市场中的竞争力。比如，企业在日常的经营活动中需要利用管理会计工具平衡风险和效益之间的关系，从而避免不正当的经营决策造成的经济损失。然而在实际工作中，企业管理会计工作并没有从生产成本、存货情况、或有事项、资本结构等各个方面进行综合分析，这会导致企业面临的财务风险恶化，不利于企业的长久发展[1]。
谐振器间的耦合一般可以通过电磁耦合实现，根据耦合性质的不同可分为容性耦合和感性耦合谐振电路。然而，纯容性或者纯感性耦合结构的带外衰减存在着不足。纯容性耦合谐振滤波器的上边带衰减要比下边带慢，纯感性耦合谐振滤波器的下边带衰减要比上边带慢，在频率较低带宽变宽时这种现象更加明显。产生这种现象的原因是电容属于阻低通高器件，电感属于阻高通低器件[4]。因此，本文提出了一种容性与感性耦合交替的新结构，原理图如图2所示。
（三）管理会计人员专业程度不够
我的建议得到了党委可书记的同意。可书记是一位年轻有为的书记，今年才三十多岁，却是一位经验十分丰富，在多个乡镇锻炼了的老书记。听镇上的干部说，可书记很快就要在县政府班子换届中担任副县长。
三、管理会计工具在成本控制中的应用对策
（一）加强成本控制的意识
成本控制意识对一个企业的长足发展来说十分重要，企业要将成本控制意识作为重要内容放在企业文化当中，将这种意识传播给企业上下的员工，使相关理念与员工日常工作和业务密切融合。另外，企业要充分认识“成本控制”的含义，用“成本控制”意识代替“节省费用支出”，从企业效益目标出发，实现利润最大化，增加企业的经济效益。其中，作为企业的高层领导对企业的成本控制更要做到充分地理解和认识，要熟悉掌握企业各部门的业务的特点，根据成本控制原理，结合企业自身的管理，成立专属于企业产品的成品分析库，从而通过采购成本的控制更好地节约企业的成本。企业的领导层还应该把企业的各项管理制度贯彻下去，让企业的每一名职工都能依据企业的规章制度工作，切实增强企业的成本控制意识，并将其渗透到企业运行的每一个环节。
（二）精细化成本管理在企业管理中的应用
数学知识只有通过实践，才能发挥它的实际作用。在生活中，主动运用所学知识解决生活中所遇到的问题。除了在生活中的应用，学生也应该积极加入团队，在团队中培育自身的创新思维和创新能力。教师应注重团队的作用，将学生分为几个组。在小组中，学生能合作，互相取长补短。在这种思维的矛盾冲突中，学生能够碰撞出思维的火花。思想不断交流与信息不断更新，使得创新思维与创新能力能在这种情况下不断提高。教师应该注重引导学生，给学生创造团队合作的良好条件，并在其中起引导作用，给予一些建议。教师也应该指导学生进行团队协作，让学生明确合作的前提、要求以及最后所要达到的目的，让学生在开展活动时，思维更加清晰。
在当前信息技术快速发展的背景下，一部分传统财务会计工作可以由新型的信息技术和应用软件代替完成，这使得企业对财务会计人员的需求量减少，所以一部分财务会计人员面临着失业的危险。另一方面，由于管理会计工作综合性较强，传统的财务会计工作面临转型，企业更加需要具有管理会计能力的高素质会计人才，这类人才要会综合运用管理学知识、统计学知识、数学知识和经济学知识，对于人才素质的要求较高，使得企业短期内缺乏能够胜任此类人物的人员，不过与此同时也激发了人才素质和能力的提升，这也有助于企业内部财务会计工作的不断发展。
企业想要在新的经济结构、激烈的行业竞争中脱颖而出，就必须提高对于成本管理的精细化水平，这是提升企业竞争力、保证企业稳定健康发展的经济保障。首先，精细化成本管理就要细化到企业生产经营过程中的每一个操作环节和具体流程。比如企业一方面要控制好采购成本，管理会计工作要针对采购事项进行各项成本数据的分析，使得企业在材料、设备等方面的成本支出达到最优化水平；另一方面要严格把控对于材料领用、使用、以旧换新方面的工作，争取将每一份成本和材料都做到物尽其用。管理会计在精细化企业成本费用管理过程中，主要应对企业所有成本支出进行细致地分类和核算，对于每个会计周期的实时成本做好严格把控，并进行记录并以报告的形式呈现，从而让企业管理者和监督者有据可查、有据可依。在对于企业成本核算中出现的不合理事项也能够及时地清查明白，严惩企业内部采购过程中出现的贪污受贿行为。最后，要定期对企业内部设备、存货等资产进行清查和管理，因为企业的库存商品会因为保存问题造成的损失，对于这部分损失，管理会计应该严格把控，在合理预估损失和需求的情况下，还要将损失责任追究到具体部门和个人。
（三）将财务会计纳入管理会计体系之中
想要将管理会计工具完美地利用与企业成本控制工作中，企业工作人员就要对财务会计和管理会计的工作职能做深入详细的研究。对于财务会计来说，其主要是根据企业各项经济业务和纳税情况对企业各项资产、负债、所有者权益等进行核算，这种工作职能在目前大数据背景下表现出工作效率不高、财务风险控制不严格特点。对于管理会计来说，其工作职能更加多样化、丰富化，它是在财务会计基本核算工作的基础上，根据企业自身发展情况，进行财务数据的分析、处理以便帮助企业决策者做出合理科学的经济决策。同时，管理会计还要做好各项工作的物质准备，制定相关的经济业务计划，对企业各项财务数据进行解析并提出促进企业发展的具体策略。从这两个工作的职能来看，财务会计是可以包含于管理会计的，而且在实际工作中，将财务会计包含于管理会计还能有效地节约成本，促进成本核算和费用控制工作的进行。
（四）加强对财务人员培训
企业应用管理会计进行成本管理的重点和难点在于财务会计工作人员的转型。首先，在对相关工作人员的招聘过程中，就要建立健全一系列的招聘要求和招聘制度，企业要想管理会计人才，就要招聘具有会计学知识、计算机数据处理技能以及公司战略和风险管理能力的人才。因为在未来的企业财务会计工作中，管理会计工作对综合性人才的需求会大大增多，许多传统财务会计的工作都可以被人工智能和信息技术代替，对于这些数据的精细处理、深度分析才是企业财务会计工作人员要做的工作[2]。所以，在招聘人才的时候，企业就要确定人才招收的方向。另外，对于企业内现有的财务会计工作人员，可以对其进行科学合理地培训和教育，企业管理者可以挑选年轻肯干、素质较强的员工，对他们加强管理会计能力的训练，使得他们逐步发展为适合现阶段企业财务管理工作的人才，促进企业的良性发展。
综上所述，目前的经济市场对于传统财务会计工作带来了巨大的影响，也促使了企业对于自身成本费用的严格把控。企业应该从管理会计的工作模式入手，分析企业目前应用管理会计工具存在的问题，分析管理会计对于企业财务会计工作的影响。在此基础上，企业要对自身成本管理体系进行调整和创新，加强成本控制的意识、精细化成本管理在企业管理中的应用、将财务会计纳入管理会计体系之中、加强对财务人员培训，以此来提升企业成本控制的水平，提高企业的经济效益。
参考文献
[1]李锐.基于信息技术的管理会计工具在企业成本管理中的应用研究[J].中国管理信息化 ,2019：57-59.
[2]林欣俐.管理会计在邮政企业成本控制中的应用研究[D].重庆：重庆师范大学,2019.