刘少春：不断找寻机会才能把握机会
1995年，刘少春毕业于北京工业大学机械工程学系，怀揣着对未来工作的美好憧憬，踏入了华德液压的大门，一干就是25年。
担任南京分公司经理期间，刘少春努力学习液压基础知识和阀、泵等液压元件的技术特性、应用范围等知识；利用工作之余虚心向身边的同事请教，甚至利用休假时间到生产厂现场学习，扩充自己的专业知识储备、提升对液压技术的理解和运用能力。他大胆实践，利用自己学到的知识积极开拓市场，用实际行动践行 “为客户提供整体解决方案”的营销理念。南通锻压是华德的老用户。为了进一步开拓市场，提升用户占有，刘少春根据南通锻压的实际工况和技术要求，多次驱车300多公里到南通公司进行现场调研，进行技术交流和方案沟通，为客户提出了油泵电机组的技术解决方案，在成本不增加的情况下进一步优化了液压系统的整装工艺、提升了系统的装配效率。经客户多次论证并在长春一汽项目上成功试用、取得良好效果并给予华德产品高度评价。通过南通锻压大批量采购华德A7V油泵电机组，当年实现新增销售收入530余万元，较好地实践了华德液压 “多维度开发、深挖市场”销售理念。
在十几年的营销工作中，刘少春深入推进和落实六维度市场开拓，创新工作思路，创造性地开展工作：为埃尔法、麦克菲等自动控制公司的成形机床提供集成阀组、高频响比例阀等高端技术解决方案；率先成功将华德A10V系列新品种成批量进入煤矿机械行业 （江苏中煤矿山设配有限公司）；成功开发了江苏沃得等一批农机企业、江苏赛德力制药公司等用户，不断拓展华德产品的应用领域。2010至2014年，刘少春率先在南京建立集销售、服务、物流为一体的区域营销试点，建立了华东服务中心和物流中心，为营销模式的改革创新和转型升级提供了宝贵经验。在销售公司年度绩效考评中，南京分公司的各项指标总是名列上游。由于工作出色，刘少春7次被评为华德集团级先进个人，6次评为销售公司级先进个人，被授予集团级优秀共产党员光荣称号。
2015年，刘少春年迈的父亲确诊为肝癌，两年的辗转治疗，晚期卧床。为了工作，刘少春仅仅在休假期间才能陪伴在床旁尽尽孝道。2018年6月，儿子高考，也正是市场形势大好，半年回款冲刺的紧要关头。为了抓住有利时机，他毅然奔波于客户现场，直至预期回款全部入账。然而，常年的驻外生活，身体已然吃不消，隐忍胆结石病痛折磨多月的身体爆发了，2018年7月不得已住院接受胆囊切除手术，术后略有好转就重新回到了工作岗位。在华德集团 “奋战100天，冲刺总目标，打赢攻坚战”劳动竞赛中，刘少春的一举一动深深地感染着身边的每名员工。南京分公司的职工在他的感召下，拓市场、抓回款，齐心协力，攻克难关，出色地完成了分公司各项重点工作。
经流行病学数据显示[1],我国每年新发脑卒中患者达140~160万,存活患者中有70%~80%伴有不同程度残疾。脑卒中偏瘫患者由于肢体功能障碍、认知功能下降等,生活质量严重受到影响。有研究发现[2],脑卒中偏瘫患者接受早期规范化康复护理有助于肢体功能及认知功能恢复。本研究将分阶段康复护理用于脑卒中偏瘫患者护理中,观察对患者运动功能及认知功能的改善作用,现报道如下。
非洲2017年的核电装机容量为1.9 GWe。该地区核电容量在2030年、2040年和2050年的高值情景预测值分别为4 GWe、9 GWe和13 GWe，低值情景预测值分别为3 GWe、4 GWe和8 GWe。
对于勇士来说，一切压迫都是前进的动力。只有不断找寻机会的人才会及时把握机会，这就是他，华德液压南京分公司经理——刘少春。
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