摘要：随着我国社会经济水平的提高，在建筑工程管理方面也发生了相应的变化，其工程项目需要多个方面的管理。本文分析了工程管理的现状，重点探讨了建筑工程管理的控制措施，为建筑项目提供相应的完善管理体系，以期为广大建筑工作管理者提供参考。
关键词：建筑工程；管理现状；控制措施
引言
建筑工程与人们的生活息息相关，而管理是实现建筑企业发展的有效手段，由于缺乏科学的管理机制、施工技术上不足、没有完善的监督机制，让整个建筑工程的管理效率低下。因此，要及时采用相应的控制措施，重视对工程项目的管理，保证施工的顺利进行。
1建筑工程管理的现状分析
1.1缺乏科学有效的管理机制
建筑工作是一项较为庞大的工程，具有人员的密集性高、流动性广泛的特征，这就导致施工的质量不能得到有效保障。建筑工程管理就目前的现状而言，部分建筑工程都没有一个科学、合理的管理机制，对工作人员的工作范围没有统一的规划，导致工作量的不平衡。施工中的管理不够严格，工作人员主观条件的限制，没有对施工质量作出定期检查，工程项目的安全得不到保障，让建筑企业无法长远的立足于市场经济中。
1.2技术上的不足
虽然科学技术有了相应的完善，但是在建筑工程设备上还没有进行适当的改变。部分建筑企业对于技术设施设备方面没有注重资金的投入，也缺乏先进技术的引进，现如今施工人员素质低下，跟不上检验的严格要求。过度追求经济利益的情况下，忽视了工程质量的问题，选择价格便宜，没有质量保障的建筑材料，没有考虑到工程的安全。因此，在这种条件下施工效率会降低，导致一系列问题的产生。
1.3没有完善的监督机制
建筑工程的监督没有相应的完善制度，科学的监管机制和承包机制。目前的建筑工程实行的是分包制的管理，会为了个人利益，没有严格把控建筑材料的质量。同时，监督人员在制度上没有完善的机制，极大的降低了工作的整体效率。例如某市发生的工程倒塌事故，造成5人死亡，45人受伤，经济损失55万元，而造成事故的直接原因就是没有对墙体进行稳固，在失去重力支撑的情况下而倒塌。间接原因是对建筑工程施工现场的管理机制不够完善，工作人员安全意识薄弱，忽视了管理的重要性，对工程施工现场存在的事故隐患监督不到位。
2建筑工程管理的控制措施
2.1制定合理的管理机制
制定科学、合理的管理机制是工程管理中最为关键的部分，从分包制度可看出，各个部门之间要有良好的配合，明确各自的工作范围与工作制度。在完善施工过程中，根据工作人员的实际情况进行分配，从而形成一个有组织、有纪律的管理体制。面对突发情况时，每个人要具备处理问题的能力，保证工程秩序的统一化管理，尽量避免项目工程的出现各项问题。
例如天津市建筑工程在勘察设计管理中规定，要强化管理意识，完善管理制度、创新管理方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将各个部门与各个环节联系在一起，相互制约、互为条件，逐渐形成一个完整的项目工作流程。保证项目管理程序化与规范化的同时，又能做到上下行下达，充分提高管理水平和整个建筑工程的效率。同时，也加强对工程管理者的管理意识培养，通过各种高效的手段，让管理者意识到，形成对建筑工程管理意识的重要性，才能保障建筑工程的稳定运行。
2.2创新工程技术的发展
当一个项目工程开工之前，必须进行实施的考查，然后制定施工计划，这样才能保障建筑工程的科学性。对于建筑工程的管理，要格外重视工程的质量问题，可以在设施设备或者是引进先进的技术。然后采取相应的措施，对工作人员进行定期培训，通过培训的方式来提高个人的职业技术水平，完善其修养，为管理层的建筑工人提供基础。形成一套完善的建筑工人体系，对建筑工人进行规章制度上的约束，防止工程出现大量混乱的情况，以便维持建筑工程相关工作的进行。
例如上海市陆家嘴金融贸易区的中心大厦，超大的工程面积和建筑物，以及复杂的工程结构，在工程建设初期出现了较多技术上的问题。对于这些问题，建筑工程管理通过区域的划分，引进先进的技术进行规范性的操作，总体最为核心的墙体施工至75层，裙房钢结构封顶。然后拆除各个区域中的吊塔，最终完成屋顶的结构图。施工前的规划与准备、各项施工材料、设施设备等都要进行统一的检查与验收，合格之后，才能按照国家相关规定，投入使用。这项建筑工程在人员招聘上，通过竞争上岗的方式吸收到更多管理方面的适用型人才，提高管理队伍中的人才比例与专业化水平，为建筑企业的发展奠定基础。
2.3完善各项监督机制
将各项协调工作落实在实处之后，就可以实现管理监督机制，科学合理化的监督机制有利于建筑工程管理更为长远的发展。对施工中的各项环节进行统一的监督，保证每一个建筑工程管理项目都在国家规定的标准内。遵循国家相关的规章制度，施工人员要有安全意识，各个部门都要加强对于施工现场的安全监督，施工过程中所使用的临时设备要符合施工标准。要知道，维护社会的和谐与稳定是建筑企业的责任，对于临时的搭建需要引起高度的重视，这不仅关系到整个项目工程的质量，对于社会工的每一位公民也会造成生命威胁。建立严格的管理监督体制可以保障人员的安全，促进社会的和谐稳定。还应该提高建筑工人的整体工作水平，在施工过程中，落实好自身的责任与义务，保障建筑企业的稳定。安全的施工环境中，对质量的严格把关，以此来确定施工的目的，提高自身的专业素养。让建筑工程在一个有效的领导和制约中，进行有组织、有纪律性的施工，充分提高管理水平和建筑工程的效率。
结语
对于建筑工程管理的具体实施，在整个建筑行业具有重大的作用。建筑工程的质量直接关系到每一个人的生命安全，与建筑企业的经济效益有着紧密的联系。因此管理人员要重视建筑工程管理，先进的管理手段，技术性人才的培养，结合工程实施的实际情况进行管理，促进社会和谐发展。
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论文作者:姜域
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
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