输电线路运行检修一体化管理措施分析陈善武论文_陈善武

输电线路运行检修一体化管理措施分析陈善武论文_陈善武

【摘要】伴随当前时期社会的发展进程逐渐加速,输电体系也在实施相关方面的革新。输电线路运行检修的一体化有着极为独特的优点,在不一样的背景之下,输电线路运行检修的一体化建设方案具有着不一样优缺点,采用不一样方式,对于社会进步发展有着极为关键的影响,能够使得电力领域商业价值得到有效提升。

【关键词】输电线路运行检修;一体化建设

1引言

在电力系统的高效化运行当中,输电线路发挥着关键作用,只有增强线路运行的安全性与稳定性,才能避免大面积电力事故的发生。在我国经济发展速度高速提升的趋势下,增强供电的可靠性,是现代化建设的重要基础与前提。电路运行管理与检修,成了当前电力工作的重点内容,能够有效发现线路运行的异常问题,防止对整个电力系统造成的影响,降低事故发生率。尤其是在当前智能电网的建设当中,电力设备类型与数量不断扩增,只有加强运行与检修的一体化管理,才能在保障供电服务质量的同时,促进工作效率的提升。一体化管理模式的构建,既是当前电力行业发展的需求,也是促进供电企业市场竞争力提升的有效途径。

2 输电线路中常见到的问题剖析

2.1 雷击问题

在现阶段而言,输电线路一般是架设于人烟稀少的地区,不过因为周边环境缺少相应的遮挡物体,因此于雷暴条件下非常容易由于雷击导致输电线路有问题出现。若是输电导地线在阴雨天被雷击中了,那么线缆就会非常容易有损坏情况出现,有跳闸等多种状况发生。雷击出现有着比较大不确定性,而且是很难进行把控的,因此为输电线路中最为关键的故障因素。

2.2 污闪问题

输电线路的运维进程当中,因为工作压力导致大面积发生停电问题是经常性的,之所以有线路污闪问题发生,最为重要的因素为输电线路的项目设计方面将会存有一部分不足的地方。对输电线路在设计方面来说,没有进行对于有关污损相关问题的思考,那么一定会造成在输电导地线路的表面产生问题故障。这样一来不但造成全部电力体系不能正常的运转,甚至还会造成停电问题对生活生产等多方面的用电带来极为严重的作用。并且,假若对于输电线路之上,绝缘子表面没有实施相应的除尘处理作业,那么必然会有众多的灰尘被吸附,导致绝缘子的工作质量降低,也将会有污闪问题发生。

3输电线路运行检修的一体化准则

首先,安全准则。电力单位需要确保电力体系实施顺利,而且使得电力用户各个基本的需要得到满足,才可以建设得到输电线路运行检修一体化项目。

其次,引导激励准则。进行输电一体化的模式时,使得运维工作人员的工作职责以及工作强度得到加强,需要对运维工作人员的需要进行提升。所以,为了免于运维工作人员有负面的情绪产生,那么电力单位应该重视对运维工作人员的工作绩效进行相应考核,强化工作人员工作的积极性。除此之外,该输电一体化项目实施对于单位内部的工作人员技术性方面需要是比较高的,公司一定要对输电网的运维工作人员进行专业技能以及专业知识方面的训练,而且经过各种激励方式来使得运维工作人员积极性得到充分发挥,促使电力单位能够更快更好发展进步。

最后,效率优先准则。电力单位一定得对原始工作管理方式进行革新,推广运用输电一体化方式。采取这个方式可以使得电力单位输电网的运行效率得到有效提高,使得企业的社会效益以及经济效益得到有效提升。电力单位于实施输电线路运行检修的一体化建设进程当中,应当对于生产工作的步骤进行优化,而且借用精细化的管理以及先进工艺建设得到输电一体化方式,便于对电力用户供给更加优质的服务。

4 输电线路运行检修的一体化建设方案

4.1 持续强化相关工作人员培训力度

输电线路运行检修的一体化建设实施管理时需要持续把优秀人才吸引进来,无论在前线作业者还是后台工作者,均一定得有着非常强大的工作水平。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于工作者培训做到强化有着相当大的必要性。实施现实建设工作时,相关工作者需有着一个较好工作态度,而且上层领导人员需要对于相关运维工作人员工作水平以及态度加强重视。这样一来,才能够使得相关作业人员于以后工作当中来将本身价值更好发挥出来。

除此之外,其上层的领导人员对于人力以及物力资源也需要进行科学有效协调,免于有不必要损失问题发生。运维工作人员的能力不一样也需采用不一样层次培训工作,而且借鉴原始模式当中一些长处来使得建设更加合理有效。还有,每一单位当中也需要定期展开培训方面相应活动,现实进行工作时,着重对于运维工作人员综合素质实施提升,使得他们遇见困难时能够做到理智解答。假如想要对于输电线路运行检修的一体化建设进行更好推动,则在现实实施检修时,就需要培养更多更好运维工作人员,而且对他们的培训给以一定强化。

4.2建设和完善管理体系

输电线路运行检修一体化的管理体系是建设过程的重要保障,只有建设和完善管理体系才能使运维一体化的建设趋向合理。只有形成明确的职能划分,让工作人员各司其职,才会使工作进展事半功倍。对于业务的分配和分工,要通过完善的管理体系进行有效的安排和监督。通过清晰的管理方法安排运维人员的任务,对于执行不力的人员要严格通过管理制度进行惩罚。管理体系明确运维工作的业务要求,促使每个相关的工作人员完成自己的任务。通过科学的奖惩制度以及晋升制度带动运维人员的热情和工作态度。只有这样才能保障每个岗位的人员严格执行管理标准进行自我监督,从而完美地完成任务。

4.3 建设基本准则的明确

假如想使得输电线路运行检修的一体化建设安全运行获得有效保证,则就一定得经过完善来实施。安全第一基本准则一定得遵循,这样做才能够对于工作者人身安全进行保证,来使得电网正常的运行获得有效保障。除此之外,效能的释放也需遵守,项目质量获得保证,而且于这样基础之上把成本降至最小,然后使单位经济效益得到提升。要使运维工作人员工作效率得到提升,而且公司经济效益得到增大,则一定得对于输电线路运行检修的一体化建设准则做到明确。

4.4 正视和解决运维一体化建设中遇到的问题

输电线路运行检修一体化需要充足的时间去探索更为合适的建设方针,在实践过程中遇到的问题,需要不断纪录并加以解决,防止在日后的建设中再遇到同样的难题。需要反省在管理过程中遇到的问题,并对问题的原因进行开会讨论,在听取各方的建议之后,充分整合。不断修正和改进输电线路运行检修一体化建设中遇到的问题,完善各项管理和建设制度,在日后的运营中有着巨大的发展空间,更好地体现其商业价值。

4.5加强技术应用

先进的技术手段,能够促进一体化管理工作效率的提升,为故障的解决提供可靠的保障,增强线路运行的安全性与稳定性。对运检制度进行逐步完善,增强一体化管理工作的先进性,为状态检修和故障检修等奠定基础。增强运行与检修之间的衔接性,实时监测设备的运行状态,对设备的故障位置进行及时定位。根据故障类型与诱发因素的差异性,提供针对性解决方案,能够实现运检成本的控制,促进资源的高效化利用。多种辅助技术在一体化管理当中得到广泛运用,包括了安全校验技术、数据库分析技术和智能化分析技术等等。在实际工作当中,应该明确不同技术的适用类型与应用要点,确保技术选择的科学性与合理性,真正提升一体化管理工作水平。

5 结束语

工作效率提升能够受运维一体化的管理模式促进,而且也能够使得配网建设更加专业化以及精细化。不过当前时期建设方案还存有大量状况,需要对此进行持续研究分析,而且逐渐建立得到完备科学实施措施,从而对于输电网竞争力以及运行效率实施提升。

【参考文献】

[1]吕樊.输电线路运行检修一体化建设分析[J].工程技术研究,2019,4(5):215-216.

[2]张阳旭.输电线路运行检修一体化建设研究[J].中国战略新兴产业,2017(48):223.

[3]周依能.输电线路运行检修一体化建设分析[J].无线互联科技,2015(24):137-138.

[4]林小雨.输电线路运行检修一体化建设[J].计算机产品与流通,2017(10):136.

论文作者:陈善武

论文发表刊物:《中国电业》2019年17期

论文发表时间:2019/12/11

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