摘要：建筑安装工程造价管理是建筑企业在施工的过程中必不可少的一个环节。在建筑施工过程中的每一个环节都需要工程造价管理，虽然工程造价管理占据的比例不是很大，但是工程造价管理涉及的范围是比较广的。一般情况下，企业的建筑工程造价管理部门相对比较多，很难有一个比较统一的价格来对这些物品价格进行控制。而且很多建筑企业中也存在一些不规范的施工现象，导致企业在购买产品的过程中，使得造价大大增加，给建筑行业带来很大的经济损失。文章首先对当前我国建筑安装工程造价控制与管理的现状与问题进行了探讨，然后就此对建筑安装工程造价的控制与管理措施进行了思考。
关键词：建筑安装工程；造价控制；问题；措施
由于社会与科学技术水平不断提升，各种工程管理理念不断发展，建筑安装工程造价的控制与管理工作正向高效、实用的方向发展，在保证良好的工程造价控制的同时实现高效工作，特别是作为工程管理的重要工作，建筑安装对工程造价的控制与管理的要求不断提升，传统落后的管理方式已经难以实现现代管理的需求。所以，在建筑安装工程造价的控制与管理中，强化管理工作的要求至关重要。
1我国建筑安装工程造价控制与管理的现状
1.1套用定额具有随意性
在现代经济发展的大背景下，伴随着建筑用材料、技术进一步发展，在建筑安装工程中，增加了越来越多的定额缺项或需要补充的项目。部分安装企业进行换算项目的定额套用中，高价部分被随意套用，使得造价成本提升。导致了预算定额、补充定额在缺乏取证的情况下，与实际不符，定额与实际费用存在巨大差距。
1.2对造价管理和成本控制没有重视
在建筑安装施工的造价管理和成本控制中，在施工过程中却有着非常重要的影响。在施工过程中，现场人员只注重工期质量及工期，没有重视造价的管理和成本控制工作，导致材料浪费严重，加大了工程的施工成本。成本控制过程中一定要注意量的控制，量的节约不仅仅是材料费，它涉及到相应的人材机械是否都节省，施工中工程量的盈亏是决定建筑安装工程盈亏的决定性因素。
1.3变更、签证多
建筑团队在进行安装施工的过程中采用的设计图纸不是很好，设计图纸中的内容也不是很丰富，导致很多施工工人在施工的过程中无法对这些设计图纸进行了解，也不能够深入的看透图纸中的每一个环节的施工内容。比如设计人员设计的图纸中的一些管道的走位问题，无法保证这些管道走位非常准确，导致管道施工过程中不能够给管道提供很大的空间。而且管道在安装的过程中还要与土建公司配合，并且要对管道的装饰问题进行阐述。很多安装公司在对管道进行安装的过程中只会看重美观，不能够很好的利用安装技术来对管道进行安装，导致建筑企业在按照图纸对管道安装的时候发生很多的变更，而且签证相对也比较多，使得建筑安装过程时间大大延长，效率低下。
2建筑安装工程造价的控制与管理措施
2.1控制安装人员的行为
在选择工程造价工作人员的过程中要尽可能选择专业性较强，具有丰富造价经验的工作人员，确保其能对安装现场进行合理的勘察。另外，要对安装工程管理人员进行培训，提高其责任意识和管理技能。建筑企业要采用科学的方法对安装人员进行培训，在培训的过程中提升安装技巧。与此同时，因为安装工程现场的环境十分复杂，所以，在控制安装人员行为的过程中也应做好安全教育，要让安装人员意识到自身工作的危险性，促使其能合理的摆放安装材料、操作机械设备，尽量避免环境给安装工程造成多余费用的支出，对于后期安装现场的管理，建筑企业结合当地的气候、地质条件等因素，对安装工程后期管理加强，适当地对地质条件进行变更，这样安装工程后期维护才会产生良好的效果，建筑企业也能防止后期维护不当导致资金成本的浪费现象产生。
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2.2优化设计方案
虽然在建筑安装工程的全过程阶段当中，设计费用仅占据了一小部分，然而这一工作内容却会直接影响到整个建筑安装工程的造价控制水平。对此，有关的项目单位在进行设计审查工作时，必须加强对于整体施工方案的全面优化，如实按照相关的施工标准规范来开展设计工作。在对施工方案进行选择之时，应当将保障投资效益作为前置条件，尽可能多地应用以当前所相对比较成熟的施工工艺。此外，在自身的资金预算相对较为充足的前提下，也可采用相对较为先进的施工工艺，以此来促进整体工程施工质量的提升。
2.3设置科学合理的建筑安装工程控制目标
在建筑安装工程具体实施之前，必须仔细的观察施工图纸、了解招标文件、校对施工合同。只有确保这些都没有问题，才能实施建筑安装工程项目的顺利进行。在施工开始前，要仔细的分析施工合同中提到的专用条款，尤其是造价控制的条款，将可能出现的问题做好提前的预防。在建筑安装工程中，管线的布置非常密集，极容易出现管线相互交叉打架，导致施工无法按图进行，造成安装企业的麻烦。为此，在正式施工之前，要对施工图纸进行详细的分析，设定出科学合理的施工方案，并对可能出现的问题，设定好提前的预警措施，编制合理的图纸会审。在施工过程中，如有无法预期的问题出现，应即时做出合理的变更洽商，降低施工成本的损失，为企业创造最大的经济效益。
2.4现场签证和工程变更审核
在工程施工过程中，发生设计、进度等方面发生变更，则必然会导致建筑安装工程的投入费用大大增多，使实际造价结果与预算之间，出现较大的差距。业主代表、现场监理人员应共同参与至审核工作中，确保审核透明化，变更通知书、签证记录等资料是详细了解工程变更的依据，因而需要重点保证其真实可靠性。
2.5重视安装工程施工预算管理
建筑安装工程的设计将决定建筑安装工程的造价，如果具备了详尽、合理的建筑安装工程设计，则能够在一定程度上，有效控制工程造价。在实际的操作过程中，必须加强对于工程安装预算管理的重视程度，促进政府相关部门对于从事建筑安装设计单位的严格审查，进而对其级别进行合理评定，深入实际，开展问题调查，重视预算管理的经济分析，避免在安装工程设计阶段的造价管理过程中，造成严重的经济问题。
2.6注重工程安装过程消耗管理
工程安装过程的消耗将会影响到工程的安装造价，由于企业的消耗控制问题，将会造成工程综合造价的升高，进而容易导致施工企业综合利润的降低，影响了企业的经济效益。所以，在现代化的工程安装管理过程中，施工企业则需要针对材料的消耗问题，并针对工程安装的实际情况，制定更为科学合理的消耗标准，严格依据该消耗标准加以管理。为能够有效提高安装操作人员的消耗控制积极性，安装企业还需要将消耗标准与奖惩制度进行关联。
2.7竣工造价控制
从工程项目的立项决策开始，到竣工投产的整个过程中，造价工程师当积极重视并负责编制/审核投资估算、设计概算、施工图预算，做好工程项目各阶段的投资控制工作，实施不同的造价控制措施，令造价工程师全程介入造价控制。
3结语
在建筑安装施工过程中，其造价管理和成本控制起到了关键性的作用。随着建筑行业不断发展，只有做好建筑安装工程的造价管理和成本控制，对其进行严格的掌控，较好的完成整个建筑安装工程造价目标，才能实现建筑安装企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]刘虹贻.建筑安装工程造价控制与管理探讨[J].中国高新技术企业，2017.
[2]聂江英，刘建兵.建筑安装工程造价控制管理问题及对策[J].建材世界，2016.
论文作者:付建民
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/6
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