摘要：企业应构建特色企业文化，提升企业文化建设的效益，将企业文化建设融入企业中心工作中，不断提升企业核心竞争力。企业要通过特色文化建设体现出时代精神，体现出团结、奋进、进取、创新的精神元素，要以企业特色文化建设引领企业文化潮流。企业在特色文化建设中要找准定位、发掘资源、打造平台和构建队伍。
关键词：企业；特色文化；竞争力
引言
文化是文明的灵魂，文明承载着文化精神。将其与企业的文明创建工作有机结合，以文化聚心，以文化促效，统一全员思想和目标，营造企业良好的经济发展环境和人文环境，以企业文化的软实力，助推企业文明创建工作，实现了企业持续健康发展。
1、企业特色文化的内涵
近年来，随着国家和地方各级政府对文化资源保护与开发的日渐重视，广大民众对精神文化需求的不断扩大，我国文化产业得到了迅速发展。除了文化及相关产业规模与企业数量的不断增加和总产值的不断提升，文化产业的发展还体现为行业范围的不断扩大，以及文化产业领域创业机会的不断涌现。“文化+”的模式使创新创业者可以在文化产业中寻找机会，展现才华，这是包容性极大的一个领域。值得研究者关注的是，在文化产业发展中，尤其是在区域文化产业发展中，特色文化是极具产业化潜力的重要资源禀赋，这为文化领域创业发展提供了重要的机遇。所谓特色文化资源，是指与一个国家或一个地区的地理环境和历史传统息息相关的、独具当地特色的文化资源。特色文化是一个地方群体在长期的历史发展过程中积淀下来的生产生活方式、行为方式以及思想、信仰、价值等观念的集合，是一个区域存在、繁衍和发展的内在根基和精神动力，具备开发和保护的内在价值。特色文化具有以下基本特征：一是独特性，它是极具个性特征的文化资源；二是稀缺性，它是文化资源在长期历史发展中所经历的选择和被选择的结果；三是不可复制性，由于文化要素的不完全流动，不同区域的文化资源难以复制；四是自发性，它根植于区域文化背景，具有广泛而深厚的社会基础，在人类与外界互动过程中自觉形成；五是创意性，特色文化资源是人类创意劳动的结晶，反映了人们的经验、认识、智慧、情感和操守。
2、企业特色文化建设的必要性
企业特色文化建设具有必要性，主要体现在如下三个方面：（1）企业要通过特色文化建设推动企业创新发展。企业文化能够对企业的创新发展起到保障和推动作用，能够为企业发展提供文化层面的支撑。如果企业没有建立起良好的企业文化，或者在企业文化建设中随大流未能展现出特色，那么必将缺乏文化推动力，必然导致企业创新乏力、发展受阻。（2）企业要通过特色文化建设提升企业软实力。企业文化是企业软实力的组成部分，构成企业综合竞争力。企业软实力是相对硬实力而言的非物化要素。硬实力是以物化形式存在的要素，是衡量企业做大做强的客观标准，例如，企业设施、资本、人员、经济规模、经营利润等。而软实力是整合和使用硬实力的能力，是企业发展不可或缺的支撑要素，是最终实现企业运营效能最大化的关键能力，包括企业的社会口碑、社会影响力、品牌美誉度等等。新形势下企业要通过特色文化建设提升品牌影响力和社会美誉度，使社会公众从企业特色文化出发更好地认识企业的价值观，并在心理上提升对企业的认同和支持。（3）企业要通过特色文化建设丰富社会主义文化建设。习近平总书记在党的十九大报告中指出，要坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛。企业文化是一种组织文化，同时也是社会文化的组成部分，企业特色文化将汇聚到社会文化的洪流中，体现出时代精神。企业做好特色文化建设，在企业文化建设道路上上下求索，必将有助于社会主义文化建设，所取得的企业文化建设成果也将是社会主义文化建设成果的组成部分。因此，企业特色文化建设还具有文化生产、文化建设层面的意蕴。
3、企业特色文化建设的策略
3.1加强制度保障，营造良好政治环境
制度文化是塑造精神文化的主要机制和载体，也是实现政治文明的主要抓手。企业把制度建设贯穿于政治文明建设的全过程各方面，又要切实发挥制度刚性约束的作用，管住人、管住事，管住权力的行使。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆确保思想政治步调一致，共频共振，营造出风清气正干事创业的良好政治生态环境。始终重视制度建设。公司股东会、董事会、监事会及公司经营班子严格执行决策管理制度和各种法律法规。公司党委以及经营管理层严格执行公司制度。多年来结合企业的发展，建立、补充、完善了企业各项规章制度，成为约束企业和员工行为的规范性文化，确保企业在复杂多变、竞争激烈的经济环境中处于良好的状态，在企业的日常生产经营等各项工作中发挥了重要作用。
3.2打造适合文化发展的平台
企业特色文化建设需要一定的平台支撑，传统的企业文化展厅、企业文化长廊、企业文化内刊等载体已经难以满足新时代企业文化建设的需求。企业要善于开辟新的企业文化建设阵地，要尽快拓展新媒体平台，使特色文化建设从传统阵地走向新阵地，这对于提高企业特色文化的传播力和影响力具有至关重要的作用。
3.3和谐发展，巩固生态文明成果
坚持科学发展，保护生态文明是企业义不容辞的责任。积极推动环境管理体系运行，大力加强污染治理，强化环保监督管理和责任追究，加强环境风险防控，狠抓环保基础管理，持续改善社区居住环境，使公司内外环境更加优美，成为“资源节约型、环境友好型”企业。公司主导产品铝型材获中国质量认证中心低碳产品认证，新型节能保温电解槽技术应用、电解槽烟气治理及综合利用研究成果的推广与应用、依托信息化推进能源管理中心建设等项目对提高产品质量、降低污染、节能降耗等方面取得明显成效，被国家工信部列为“两化融合促进节能减排试点示范企业”。企业把综治创安工作列入重要议程，深入推进“平安建设”活动。通过导入职业健康安全管理体系并抓好贯彻落实，公司获安全生产标准化二级证书。每年逐级签订安全生产责任状，定期举行消防演练，每月定期和不定期组织防火、防盗、车辆管理、“5S”现场管理、定置卫生等自查，同时，强化安全宣传教育，积极开展竞赛等活动，经常性组织员工进行安全知识培训，提高全员参与综治创安的自觉性和责任感，确保了企业安全生产。公司党委坚持领导干部夜班值班、周末带班、中层挂点班组和工青妇座谈会制度，掌握职工思想动态，认真听取职工意见和建议，及时给予答复和说明。各级党组织在坚持“五必谈、五必访”的同时，通过“七一”表彰会和年底职代会的厂情发布、职工沟通日、班前会、家访等形式，针对职工中存在的难点、热点、焦点问题，做了大量耐心细致的思想政治工作，营造了温馨的工作氛围。三年来无职工越级上访事件。
3.4构建特色文化发展的队伍
企业特色文化建设具有高度的专业性，需要专门的人才队伍来推进。企业要构建一支高素质、专业化的企业文化建设队伍，相关人才必须能够懂得传播学、管理学、心理学等知识，还要掌握一定的信息网络技术和宣传工作知识等。为了更好地推进企业特色文化建设，企业既要在企业内部培养一支高素质专业化的企业文化建设队伍，又要吸引企业文化建设领域的专家学者为企业特色文化建设建言献策。
结束语
秉承“拼搏求变”的核心价值观，通过创建全国文明单位为契机，以求实奋进、共谋发展的良好态势引领广大员工共同迈向奋进道路，开启新时代新跨越发展新征程。
参考文献
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论文作者:尚云鹤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
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