2.中电建路桥集团有限公司山东分公司经营管理部 山东济南市 250013
摘要：现如今，由于中国建筑行业存在的时间相对较长，所以建筑行业的发展受到了很多传统观念以及模式的影响，截止到几年之前还一直维持着开放式的管理体制，就其建筑行业当中的各个环节没有编制出对应的规划，使企业在作业的环节当中依旧存在有很多层面上的问题。实际上，经过近几年的快速发展和沉淀，我国的建筑工程施工管理工作深度不断增加，对于现代建筑企业而言，重点研究环节便是工程造价的动态管理。建筑工程造价的动态管理的重要依据便是建筑工程的真实情况，以工程的实际进场情况为基础，来不断地对管理方式进行动态的调整。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
引言
我国的经济水平正在随着社会的发展进步不断提升，而建筑行业在这样的大背景下也迎来了更多的机遇，但是随着建筑企业数量的不断攀升，市场环境也变得愈加残酷，如果成本节约不能从一点一滴做起，提升企业经济效益，获取更多的利润，企业很快就会被市场环境所淘汰，多数建筑工程在招标的过程中也会非常看重建筑施工企业的成本控制系统是否完善，所以在当前的建筑企业管理中，工程造价的动态管理控制已经成为非常重要的工作之一。
1影响建筑工程造价的主要因素
1.1缺少成本控制管理制度
我国建筑工程近年来逐渐增多，在一些建筑工程施工中，相关管理人员未能对施工成本进行合理的成本估算，管理人员忽视工程整体成本控制，现阶段相关建筑企业工程造价管理工作不够深入，没有按照相关工程造价成本控制管理标准进行综合管理，相关工作人员在实际工作中缺少成本预算过程，进而在施工过程中严重影响施工进展，拖延整个建筑工程建设工期，降低施工人员工作效率，对应工程后续工作内容形成一定的影响。建筑工程中相关工作人员应该对工程成本进行理性预算，确保建筑工程资金充足，为建筑工程建设提供应有的支持。
1.2工程施工企业招标过程不透明
建筑工程部分工程质量不达标，其中有很大一部分原因是因为建筑工程施工企业管理水平偏低，选用的施工单位施工水平过低进而影响建筑工程质量，建设单位选择相关施工企业时过程不够透明，部分施工企业与工程相关工作人员存在亲友关系，很多施工能力不足的施工单位通过不正当的方式获得建筑工程施工许可，部分条件更优越的施工企业缺少参建机会。
1.3工程造价人员专业水平不高
工程造价人员学历普遍是大专学历，工作人员整体学历偏低，工作人员对工程造价管理基础知识掌握程度不足，且对建筑工程现场施工工艺、流程、技术质量要求等不够了解，造成在工作过程中不能够及时有效了解工作内容，缺少工作系统性。相关工作人员对建筑工程进行成本测算时不能及时掌握工程施工全部流程，工程造价预算工作过程中工作人员预算不够客观，继而影响建筑工程施工质量，影响工程造价整体工作，为相关工作人员带来工作上不必要的麻烦。
2建筑工程造价的动态管理与控制策略
2.1在设计阶段的造价动态管理
在建筑工程造价的动态管理与控制方面，整个建筑工程的设计环节最为重要，是能够直接影响工程施工的重要因素之一，对于整个企业的经济效益收益有着直接的关系。因此，必须要保证建筑工程设计方案的准确，从而减少后期建筑施工对于各项投资的变动。因此在实际的设计过程中，相关的设计人员必须要对建筑图纸进行综合考虑，并且进行适当的调整，以便能够有效的完成各项造价工作的动态管理。其中为了避免在后期的施工中进行设计方案的改动，必须要全程进行设计方案的跟踪，及时的对一些不足的地方进行修改，避免造成施工完成后的拆改返工现象，避免浪费建筑资源。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中需要对施工材料进行严格的控制，在满足施工质量要求的情况下，选择一些质优价廉的建筑材料进行施工。还需要我们重视的是在施工过程中，需要对整个施工图纸进行细化，这是造价动态管理的一个重要环节，通过有效的设计图纸的审查能够及时的发现其中存在的问题，并且能够根据实际的施工情况进行科学的改进，从而增加建筑的科学合理性。
2.2加大对招投标阶段的造价控制力度
众所周知，要想实现良好的动态造价管理和控制，最重要也是最首要的一个环节便是在工程项目开始之前，有效地控制好造价管理工作。在招投标的过程当中，科学编制工程量清单，确保其与工程建筑做法要求一致，且能够与市场的实际情况相符合，在进行定标决策当中，必须要严格遵守工程量清单规范，确保所有的招投标工作都是规范且严谨的。
2.3施工建设阶段的造价动态管理
在建筑工程的实际施工过程中的造价动态管理也是整个工程造价动态管控中非常重要一个阶段，那么我们应该怎样制定合理的管理制度才能保证在施工的过程中不会出现闪失和差错呢？工程的质量问题肯定是要放在首位的，那么想要完成客户的质量要求就必须选择和制定规范性高的管理规章制度和监控团队，避免像在施工过程中出现偷工减料类似的情况的发生。在建筑材料方面进行严格的审批和监管，确保进入施工环节的原材料不仅能够达到国家规定的标准，而且能够达到客户的标准，在原材料的使用和采购方面一定要时时做好相应的记录和核查，坚决杜绝原材料的浪费现象，避免原料供不应求而影响工程的正常进行。严格按照与客户签订的协议进行施工，在制定的期限之前保证完成施工目标，如果出现特殊情况需要临时变更施工协议的要及时与客户进行沟通和协商，在征得同意和准许之后方可变更施工进度以满足某些特殊情况的出现和发生。
2.4合同方面的动态管理
从合同方面，实施工程造价动态管理，同样可达到提高工程管理水平的目的。施工各环节的合同管理方法如下：①施工前：建筑工程造价管理人员应对工程合同的合理性进行评估，以避免施工中发生索赔的风险，对工程的经济效益造成影响。例如：建筑工程造价管理人员应严密评估合同双方的权利与义务，从参建各方的角度入手，审核合同中的条款是否存在不利于参建各方的内容。如合同对任一方而言缺乏公平性，则必须立即对其进行修改，提高造价管理水平。②施工中：如工程发生了设计变更，则必须将变更情况详细告知业主，以免施工完成后发生业主索赔问题。③施工后：建筑工程造价管理人员应与业主做好交接，表明已按照合同要求完成施工。
2.5在竣工阶段的造价动态管理
建筑工程在竣工阶段的造价动态管理与控制主要表现在工程的结算方面，这是整个工程造价管理与工作的一个重要内容，必须要提高对其的重视程度。首先，必须要让具有相关资质的造价咨询单位进行严格的审查，并且根据施工企业提供的各项资料，对各种施工款项进行结算，从而保证工程造价的准确性。工程竣工后需要确认建筑自身的整体状况，是否达到了最初签订合同的各项要求，从而保证竣工结算的合理。最后还需要对施工中发生的变更项目进行审核，对于资金变动的情况进行准确的结算。因此在竣工阶段需要对上述内容作出重要的关注，相关管理人员应当给予足够的重视。
结束语
随着我国经济的快速发展，建筑行业也得到了飞速的发展，建筑工程造价的动态管理与控制对于建筑工程的进度、质量以及安全等都有非常重要的影响，在整个建筑工程施工管理中显得非常重要。同时建筑工程的造价管理对建筑企业的经济效益和管理水平也有着直接的影响，能够促进企业更加长久稳定的发展。
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[4]李静平.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与预算，2017（20）：212.
论文作者:董培力1,李欣2
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/30
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