浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制论文_赵小梅

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制论文_赵小梅

河南宏海建设有限公司

摘要:对建筑行业而言,建筑工程造价的动态管理与成本优化控制在工程的各个阶段都占据着重要地位,但是很多企业还没能意识到建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的重要性,导致工程的各个阶段中还存在着许多弊端。目前,在政府有关部门的有力监督与大力支持下,建筑行业正努力结合工程项目中的具体情况,寻求具体可行的措施,将建筑工程造价的动态管理与成本优化控制贯穿于工程项目的各个环节。

关键词:建筑工程造价;动态管理;成本优化控制

1导言

进入二十一世纪以后,中国的建筑行业获得了全新的发展,工程造价的动态管理变得越来越重要,在建筑工程管理中扮演着越来越重要的角色。本文对建筑工程各个阶段的造价动态管理与成本控制进行分析,提出了对成本优化控制的措施,希望能够提高建筑企业的市场竞争力。

2建筑工程造价动态管理与成本优化控制的相关概述

2.1建筑工程造价动态管理与成本优化控制的界定

对于建筑工程而言,不断地控制成本,做好造价动态管理,贯穿着整个阶段,从招投标到竣工,在管理控制的过程中,针对造价工作采取有效的手段方式,对于建筑企业来说都会获得更多的经济利益。在造价过程中,不可避免有一些不可控的因素有所影响。所以造价控制的过程中,应该使用动态的方式进行,整个工程项目在造价方面可以得到相对的控制。目前的建筑行业面临的局势就是多元化的发展,对此作为建筑企业为了在市场中脱颖而出,就需要做好造价动态管理以及成本优化控制工作。

2.2建筑工程造价动态管理与成本优化控制的要点

首先,必须要对建筑工程造价进行立体化的管理。众所周知,建筑工程具有一定的复杂性,其很容易受到一些因素的影响,造价的浮动性比较大,为了保证工程造价管理的质量,务必要从各个角度进行思考和探究,以高质量的市场数据为支撑确定管理控制办法;其次,从横向角度来看,对建筑工程造价进行控制需要贯穿整个工程建筑期间,建筑工程的任何一道工序都是人们所不能忽视,必须要注重每一个细微之处,确保控制的精准仔细,才能保证工程造价管理工作能够达到预期目标;最后,还需要对建筑工程造价进行周期性的控制。建筑工程的施工具有一定的阶段性,利用周期性的工程造价管理方法更加具有合理性。

3建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施

3.1准备阶段的相应对策

3.1.1决策阶段工程的造价管理工作

在决策阶段中,必须要认识到工程造价动态管理的重要性,从而保证工程造价管理的质量和水准,建筑工程刚刚步入决策阶段时,企业需要对本次施工的重要内容进行多方面的分析,研究本次施工的重要性以及相关事项的可行性,这样一来在保证了建筑工程施工精准度的前提下,也能够对预计施工工程的经济效益提升起到一定的作用,保证施工方案的可行性,从而让施工企业在决策阶段能够找到最具有实效性的施工计划,保证造价管理的科学性。

3.1.2招投标阶段的造价管理与成本控制工作

招投标阶段的工程造价管理在整个造价管理工作中占据着主要的位置,因此必须要对这个阶段的造价管理和成本控制要点给予足够的重视,首先,在招标文件的编制上必须要明确重点。招标文件作为整个建筑工程中造价控制的标准性文件,其重要性不言而喻。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以,造价管理工作人员需要对有关的信息进行搜集、整合与分析,把一切可能产生不利影响的因素控制在一定范围内;其次,投标单位是不是具有施工资质也是十分重要的一个审核项目。一些企业为了缩减施工投入,往往会在招投标环节中忽视对投标单位资质的身边,以投标价最低的为中标方,这种招标方式实际上不正确。另外,在选择投标者的时候需要选择其中性价比最高的一个。必须要对投标方的能力和报价进行整体的考量,在整体能力所差无几的状态下,选择投标价比较低的施工方;最后,在合同的签订方面也需要下大功夫进行管理。合同的所有条款必须要符合法律规定,签订合同的双方需要保证合同管理的质量,从而确保双方都能够按照合同中的内容执行。

3.2设计阶段

投资者需要明确建筑项目的造价与成本控制情况,并与设计单位充分沟通。设计单位需在设计中思考清楚细节,避免妨碍施工进度,设计人员需完善自身专业技能,在充分考虑工程项目的造价与成本的基础上,运用科学、专业的设计方式,避免资源的大量消耗。设计图在实施之前,必须由专门的排查小组进行反复的检验,保证设计图的可行性,努力在项目实施之前完善设计图纸,避免施工过程中特殊情况的发生。另外,要充分考虑工程的造价,选择节省成本的最优方案,避免工程项目实施过程中资金与资源的浪费。更要避免返工等特殊情况造成的成本增加、材料浪费与工期延误等问题。

3.3施工阶段

建筑工程项目的大部分资金投入都应用在了建筑工程的施工阶段中,施工中需要的资金种类繁多、总数庞大,所以在这个阶段中进行工程造价管理意义重大。想要确保建筑工程项目的顺利完成,在进行工程造价动态管理的过程中,务必要把合同作为工作的标准,对一系列可能影响到造价的因素进行整合与控制。为了将建筑工程的成本进行优化,必须要有针对性地进行成本分析。在具体的工作中,建筑工程的七成以上投资的去向都分布在务工人员工资、机械设备费用以及建筑原料的购进上,所以在建筑工程的施工过程中加强造价的动态管理十分重要。同时,施工进度的控制也是非常重要,对各个步骤的施工顺序进行调整、对施工人员的工作能力进行把控能够有效地降低建筑工程的整体造价。有关的工作者务必要对建筑工程施工的各个步骤加以统筹管理,把建筑工程施工中可能出现的风险提前规避点,从而确保建筑工程能够顺利的完成,保证施工过程的科学性、合理性。

3.4竣工阶段造价

对于工程的结算工作目前是竣工阶段,对照下控制中最为重要的工作,而且也是整个工程中需要注意的内容,相关的人员一定要加强重视。首先,相关的人员应该严格的审查建立单位是否有资质,在结算款项的过程中,应该参考施工单位的资料,对此竣工阶段的造价管控会发挥其效果。同时,对于建筑自身而言,你需要从整体来看,是否和当初合同签订时的状态一样,对此竣工结算就会更加准确合理。最后一步就是严格的审核施工中所变更的项目,对于施工中所发生的资金变动,更应该在结算中加以重视。对此相关的人员应该针对以上的内容高度重视,积极谨慎的做好相关内容。

4结论

总之,建筑工程造价动态管理体系和成本的控制优化手段,决定着建筑企业是否在激烈的市场竞争中占据一席之地。因此,建筑企业务必要注重建筑工程造价动态管理工作,给予其足够的关注,构建合理科学完整的管理控制体系,在建筑施工质量不变的前提下尽可能降低建筑工程的造价,将其控制在合理的范围内,这样才能让企业获得更多的效益,推动企业的发展。

参考文献:

[1]罗雪琼.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建材与装饰,2017(07):163-164.

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[4]刘金秀.建筑工程造价的动态管理与其成本管控[J].门窗,2018(02):41.

[5]张伟伟.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(05):73-74.

论文作者:赵小梅

论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期

论文发表时间:2018/12/14

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