摘要：随着我国经济技术的进步，人们生活水平的提高，人们对房屋建筑施工质量的要求也越来越高。房屋建筑施工与人们的生活关系密切，施工管理控制的效果怎么样，对房屋上网正常使用有着重要的影响。在房屋的建筑施工管理过程当中，施工管理是质量管理的重要部分，我们应该充分的发挥施工管理的有效性，给房屋的工程质量打下基础。
关键词：房屋建筑；施工管理；安全管理；分析
引言
随着我国城市化进程的不断加快，房屋建筑工程也越来越多，在房屋建筑进行施工的时候，必须要保证工程的质量。目前，在我国房屋建筑施工的过程当中，施工管理方面存在的问题，对房屋建筑施工质量有着不良的影响。因此，在实际的施工过程中，我们应该对施工管理工作所遇到的问题进行分析，并找出相应的措施，这对于提升房屋建筑施工管理效率及房屋建筑工程产业的发展有着重要的意义。
1.房屋建筑工程质量与安全所存在的问题
1.1施工原材料质量管理问题
随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因。
1.2房屋建筑施工管理体系不完善
在房屋建筑施工过程当中，为了能进行有效的施工管理工作，首先要确保有完善的施工管理制度，在这个基础之上才能够确保施工管理工作的顺利进行。就现在的实际情况来看，施工企业对施工管理工作越来越重视，并且应该制定相关的管理制度，由于这方面的经验较为缺乏，所制定的管理制度也不是很完善，这就导致了实际施工管理的过程当中存在着很大的不足。除此之外，在房屋建筑施工管理方面，有一部分企业虽然制定了相应的管理制度，却不能真正的落实下来，致使其指定的管理制度成为了形式，实际效果没有充分发挥出来。
1.3建筑企业赶进度问题。
目前，我国建筑行业正处于蓬勃发展阶段，工程建筑不断增多，为促进建筑企业获得较高的经济效益，快速发展，部分企业出现了所接工程多，往往一个工程未完全竣工而建筑团队已经赶去其他工程的现象，甚至为了更快的完成工程获得收益，出现不顾工程质量，盲目赶工期现象，造成了建筑工程管理力度低，施工质量差，为建筑工程的质量带来较大问题。
1.4施工人员的专业素养问题
在我国，多数施工人员仍然以农民工为主，本身文化水平较低，建筑水平不高，无论是管理层或是施工技术人员，其本身的文化水平难以对房屋建筑工程中遇事的正确判断与及时处理，为施工的质量管理带来不足，尤其是需要较高的技术含量的高层建筑，技术与管理人员专业水平的不足对房屋的整体质量带来较大影响。
1.5房屋建筑施工中安全问题
目前我国20%以上的房屋建筑工程仍旧存在着诸多质量问题，这不仅增加了工程施工的造价成本，在很大程度上还影响了房屋建筑的各项功能，威胁到了住户的安全。在房屋建筑工程中，最容易出现的质量问题就是房屋渗漏，并且一旦出现渗透情况，后期补救的难度会非常大，这也在一定程度上影响到了房屋住户的生活，以及物业方面的管理工作难度，在这样的现状下，我国房屋顶层住宅的销售量也会受到较大的影响。
2提高房屋建筑施工质量与安全的措施
2.1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设过程中，建筑原材料的质量问题是保证房屋建筑质量的基础，因此，保证建筑材料的质量成为建筑施工的首先重视的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在材料管理中，建筑施工企业可根据以下几点来控制材料的质量:①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，并对施工问题加以了解，保证采购材料的质量适用所要建筑的环节;②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，一切以企业利益为优先，采购符合工程质量的材料;③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期，应充分调查市场材料供应商的情况，选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障，在材料货源与质量得到保障后，可选取性价比较高的供应商为建筑工程供应材料，在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中，进而影响施工质量;④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测，并及时记录检测情况，一旦出现不合格产品应及时更换。
2.2要完善房屋建筑施工管理体系
在房屋建筑施工过程当中，为了施工管理工作能够更好的开展，首先要完善施工管理体系。对于房屋建筑施工企业来说，这些企业应该充分认识实际的施工管理情况，建立健全质量管理体系，从而形成高效的施工管理机构，使得建筑材料、工作人员与机械等方面的因素有效的结合起来，确保施工管理体系能够更加的完善、健全。除此之外，施工企业还应该积极的落实质量责任制，将质量责任真正的落实到具体的部门、具体的工作人员，还要加强对于工作人员的考核工作，来提高工作人员的积极性。施工企业与单位还应该在施工管理过程当中配备专门的管理人员，同时，管理人员要确保能够满足工程项目实际运行时的需求，还要定期对施工管理体系的实际执行情况进行考核。施工企业要根据工程项目的具体情况，积极的创造良好的外部条件，使得施工质量与施工安全能够得到保证。
2.3提高施工企业的综合素质
据统计，在我国建筑工程中，高达80%以上的质量问题均是施工不当造成的，因此，企业应抓紧提高企业内部人员的综合能力，减少因施工不当而造成高层建筑质量问题。尤其是施工工程逐渐向现代化发展，房屋建筑越来越向高处发展，施工所涉及到的知识面越来越宽，对施工技术要求越来越高，而施工企业却缺乏专业的加速人员。对此，施工单位应加强对技术人员专业知识与技能的培训，使得施工方案明确、施工质量保证，在房屋建筑施工中，具备专业知识与实践能力的技术团队是保证施工质量的根本。
2.4加强对施工现场的监管力度
在房屋建筑工程施工中，施工质量管理人员应当不断加强对于在施工前、施工中、施工后的监督与管理工作，确保整个施工过程能够满足相应的施工标准，从而达到房屋建筑的使用标准。在施工前，对施工现场施工前的准备工作进行严格的管理。在施工中，对施工过程中的方法与工艺进行科学的管理。在施工后，对施工项目的整体质量进行有效的控制。为了能够有效的提高房屋建筑的整体质量，应当对施工现场的质量管理力度进行不断的加强，建立科学、有效的管理制度。同时施工单位还应当不断加强施工质量管理人员素质的提高工作，对在施工过程中出现的错误进行有效的改善，确保施工质量与进度形成良好的对比，才能从整体上对施工质量进行有效、科学的管理以提高工作，从而不断提高建设单位的经济效益。
2.5房屋建筑安全的解决对策
在房屋建筑施工中要想有效的解决房屋渗漏问题，就要从设计的环节抓起。科学合理设计房屋渗漏的坡度，严格遵循相关标准，促使房屋的排水系统能够得到保障，在斜板边界的设计和防水卷材的选取上要严格把控，从开始环节到施工进展，每一步都需要强化监督检查，注重房屋断面的变化和位置移动，尽量减少斜板的连接力度，促使防水卷材能够得到顺利铺设，在此基础上，必须严格依据相关要求开展防水结构的检查，在实际的施工过程中，综合考虑房屋的倾斜角，对混凝土坍塌度进行合理的选择，有效完成浇筑工序，进一步加强建筑工程的质量规范。
结语
在建筑工程中，有效的建筑管理是保障建筑工程质量的重要措施，建筑企业应高度重视建筑工程管理。加强材料管理、施工质量管理、材料管理、完善管理制度，创新施工技术，全面提高企业人员的专业素养与职业道德，提高建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业向前发展，加速城市化进程，提高国家的建设力度与经济效益。
参考文献
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［3］归晓慧．房屋建筑施工工程项目常见工程质量问题及改进措施探讨［J］．时代金融，2012(12):290．
论文作者:王炌炀
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/11/28
标签：房屋论文; 材料论文; 房屋建筑论文; 质量论文; 施工质量论文; 施工管理论文; 建筑论文; 《基层建设》2017年第25期论文;