摘要：随着社会的现代化水平越来越高，人们越来越注重生活的质量，对城市建设的要求越来越高，道路和桥梁工程属于影响城市建设的大型项目，道路和桥梁的施工质量直接影响到人们的生命安全和生活质量，一直以来受到公众的广泛关注。施工管理和成本控制是道路和桥梁工程的重要内容，本文主要介绍了道路和桥梁工程施工管理的具体内容，并在保证施工质量的前提下，提出一些成本控制的策略，希望能够最大程度的建造出高质量、低成本的道路和桥梁工程，保障公众的生命安全，增加企业的收益。
关键词：道路和桥梁工程；施工管理；成本控制
一、优化道路和桥梁工程施工管理的主要措施
1、建立并不断完善工程施工管理系统，提高工程管理人员和施工人员的整体素质
在开展道路和桥梁工程施工之前，为保证工程能够安全有序地完成，必须要完成详尽的工程设计，建立施工管理系统，提高管理人员和施工队伍的质量，相关人员必须要具备较强的专业能力，既要掌握足够的理论基础，又要具备实践能力，更要保持一个认真负责的工作态度，只有提高了工作人员的管理能力和整体素质，才能在道路和桥梁工程的施工中充分发挥自己的能力。
所以施工企业要加强对于员工的日常管理培训，经过专业的培训和考核制度来督促员工不断提升自我，也可以增强公司整体的专业性。另外，还可以在企业中设置专门的管理部门专门负责道路和桥梁工程的施工管理，有经验的老员工可以将自己的经验和在施工中遇到的问题等总结出来用于企业内员工培训，加强员工之间的沟通交流，充分掌握知识技能，并把工程理论知识用于实践，提高企业员工的综合能力。
2、道路和桥梁工程施工的成本管理
道路和桥梁工程施工成本在策划阶段就要做好详细的预算，成本管理的含义是在确定好总预算的情况下，合理分配工程中每个环节的成本比例，以便于合理分配人力和物力资源，成本管理不仅要追求低成本，为企业创造更高的收益，更要保证道路和桥梁工程的施工质量，在施工之前坐好成本和资源分配，也是提高工程效率的方式之一，施工过程科学有序的完成，降低失误率，也是节约成本的一种手段，同时也为企业收获了声誉和利益。
3、道路和桥梁工程的施工进度管理
在工程竞标和签约时一般都会规定工期等约束条件，施工单位要根据合约中规定的工期合理制定施工方案，并根据工程特点和工作人员的数量和能力准确把控施工进度，并设置一定空余时间以提高项目时间的可调控性，在施工过程中，在没有突发状况的情况下，施工进度要严格按照进度表执行，遇到突发情况影响工期，也要及时准备备选方案，调整工程进度和施工安排，以保证道路和桥梁工程项目在合约期内完成。
4、做好技术把关和质量管理，保障施工安全
不管是制造业和服务业，产品质量都是最重要的，道路和桥梁工程作为城市建设项目，关乎到城市的形象和人民的生命安全，所以在道路和桥梁工程上把好质量关，合理考察施工地的状况，准确了解施工现场的道路和桥梁的空间位置和三维属性是否具备施工条件，并根据施工地的实际情况制定合理的施工计划，严格按照安全标准执行；另外，施工单位还要严格把控施工过程中的质量管理，对施工现场和施工过程要进行严格的监督和检查，设立专门的监督小组，检查材料和施工人员的工作行为是否符合规定，还要负责对相关工作人员的培训和考核，优化施工过程，保证施工的高效率和高质量；最后工程验收阶段也需要进行质量管理，把道路和桥梁工程施工阶段的项目数据进行整理总结，在工程验收时要重新检查施工阶段的各个环节，做好收尾工作。
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二、在道路和桥梁工程中实现成本控制的策略
1、工程施工的人工成本控制策略
道路和桥梁工程施工项目需要大量的劳动力，施工人员在一定程度上决定着道路和桥梁工程的质量，所以人工成本在总成本中的比重是相对较大的，控制人工成本，首先要提高员工的整体素质和能力，保证施工员工的整体素质就能减少人员需求和工程成本，所以相关人员要不断提高自己的专业素养和操作能力，坚持一个良好的工作态度，提高个人的工作效率以提升整体工程项目的效率和进度，提高了工作人员的工作效率，就能达到在同样的薪资水平下更高的劳动力输出效率，有利于缩短工期和控制工程成本。另外，还要保证员工的工资处于一个较为满意是水平，建立完善的考核制度和奖惩制度，既能提高员工的幸福感，还能使工程团队更具有凝聚力，在团队内部产生一些正向的竞争效果，可以在一定程度上提高工作效率和质量，也是工程成本控制的有效途径。
2、道路和桥梁工程所用材料的成本控制策略
在道路和桥梁工程项目中，施工材料成本占整个工程成本的一半以上，所以实现材料的有效利用，做好工程材料的成本控制对于整个工程的成本控制至关重要，减低施工材料成本的策略主要包括以下两种：第一，在采购阶段控制成本，在工程的策划预算阶段，就要充分考虑材料的价格和用量，根据相关的市场调查，综合项目特点，在保证质量的前提下选用价格最低的材料，选出最划算的材料采购方案；第二，要在施工过程中对材料的使用进行合理把控，随着社会的发展，出现了各式各样的新型材料，既能节约成本，又能提高工程质量，选用新型材料也能实现企业的新发展，增加企业收益。
3、道路和桥梁工程机械成本控制
在道路和桥梁工程项目的施工中，需要大量使用各种施工机械，所以对于机械使用成本控制也是必不可少的，工程施工中，施工企业要选用安全合适的机械，例如在深基坑比较小的工程中要选用小型的机械，相反如果选择大型的机械，不仅会造成成本浪费，还会造成施工的不精确，可能会影响工程质量。其次，机械的选用还要和人工的分配相协调，避免造成人工和机械的闲置，从而形成资源浪费。另外，对于机械在使用过程中的爱护和定期保养也是必要的，正确规范的机械使用可以增加机械的生命周期，从而节约了项目施工过程中的机械使用成本，达到成本控制的目的。
4、对施工过程中所产生的动态性成本进行合理控制
施工项目的管理层在进行工程策划和决策时的最主要目标都是为企业创造更大的收益，所以要建立一套完善的管理系统，包含比较健全的管理制度，来有效控制工程成本并监督工程质量。首先，投标阶段，要把设计成本的控制和建筑单元的成本联系起来；工程实施阶段，要综合考虑目标成本和实际成本，严格按照成本预算执行；工程验收阶段，完工后的成本结算要联系计量实际收入成本，做好账目清算和项目总结工作。由此可见，道路和桥梁工程的施工管理和成本控制工作和技术发展的每个环节密不可分，所以需要建立完整详细的施工管理和成本控制系统，时刻关注施工过程中的动态变化。另外，为了更好的达到控制目的，还可以设立一些控制目标作为参考点，目标要具有一定的动态性，方便施工过程中的进度调整，并根据市场动向及时改进优化，合理有效的计划也是控制成本的必要手段。
总结：
随着人们对生活水平的要求越来越高，城市建设也在人们的生活中占据越来越重要地位，道路和桥梁工程直接影响着人们的生命安全和幸福感，所以道路和桥梁的工程质量和稳定性需要得到严格管理，另外，在我国经济转型的重要时期，加强道路和桥梁的工程质量把控和成本控制能够有效减低资源浪费，所以实施工程建设时，施工企业要建立详细合理的工程规划，在保证并提高工程质量的基础上，采取有效措施降低施工成本，为企业和社会创造更大的效益。
参考文献：
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[2]黄锡哲.浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制[J].才智，2013，（22）.
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论文作者:莫素娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
标签：道路论文; 成本论文; 成本控制论文; 桥梁工程论文; 工程论文; 桥梁论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第31期论文;