摘要：在我国物流业快速发展的影响下，港口建设也顺势推动了经济发展，其重要性日渐突显。因此，必须重视起港口工程施工质量，加强质量控制。文章主要分析了影响港口工程施工质量的因素及港口工程施工存在的问题，并提出港口工程施工质量控制的有效对策，以确保港口工程施工质量。
关键词：施工质量；港口工程；质量控制
一、港口工程的概述
1、港口工程的概念
港口工程指的是兴建、扩建或者改建港口的建筑物的工程活动及相关设施，是兴建港口所需各项工程设施的工程技术。事实上，港口工程原本只是土木工程的一个分支，伴随着港口工程科学技术的不断发展，使其逐渐成为了相对独立的学科。但是，仍然和铁路工程、水利工程、房屋工程、排水工程、桥梁工程等土木工程的许多分支保持着密切的联系。
2、港口的组成
港口主要由水域和陆域组成，按照用途可将港口分为：商港、渔港、避风港、军港等，按照所处的位置则分为：河口港、海港、河港等。其中海港主要位于海岸、泻湖或者海湾内，也有的是离开海岸在深水海面上建设的。而河口港位于河流入海口或者受潮汐影响的河口段内，可以服务于海船和河船。河港是位于天然河流或者人工运河之上的港口，主要包括水库港和湖泊港。
二、影响港口工程施工质量的因素
总的来说，有很多因素影响着港口工程施工质量，无论是在施工前、施工中、施工结束的各个阶段都可以将其规划为以下几方面：
1、港口工程管理、监理及配备施工人员。参与港口工程建设的人员是影响工程质量的一个关键因素。在控制港口工程质量的过程中，参与人员的专业知识、技术水平、工作经验、决策能力和身体素质等都直接关系到工程质量。
2、选择的施工材料。投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及码头配套设施设备可以作为工程施工的物质基础。工程质量的成败就在于所选用的材料是否与规范设计要求相符。例如：基床石的材质的抗压强度，如果达不到规范设计要求，那么施工过程中或者施工完成后可能就会有严重的质量问题随之出现。
3、配备施工机械。在港口施工中，施工机械是确保工程质量、工程安全、保证进度的重要环节。选择不同的施工机械对工程质量产生的影响也是不一样的，比如在基床抛石的过程中对开底驳与方驳的选择。
4、选用的施工方法。任何一项工程建设都会涉及到一套工法，所选用的方法是否合理、可靠、先进、科学都是工程质量的重要影响因素。
三、港口工程施工存在的问题
1、勘察设计方的问题
在我国工程建设领域，经常出现勘察设计周期短、不重视勘察设计等现象，普遍存在着“边设计、边施工、边修改”的“三边”工程；勘察设计标准与工程项目具体要求不符、勘察技术和设备比较落后，勘察设计人员缺少责任心、技术水平低等，就会使施工图设计质量不高，达不到施工要求；设计专业之间各自为政，缺乏组织协调，不合乎港口工程建设需要，各专业设计图纸之间存在着相互矛盾问题，不利于施工的顺利进行。
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2、施工方的问题
现阶段，我国经济正蓬勃发展，工程建设项目实现空前繁荣，各建设单位工程任务处于饱和状态，但是他们的整体管理水平和技术能力无法满足工程建设需要，使工程质量无法保证；由于市场竞争日渐激烈，所以承包方为了承揽工程就开始让利压价，工程承揽后，又开始为追求经济利益使用一些陈旧落后的施工机具设备，采购的工程设备与材料也是价廉质劣的，对进场的设备与材料没有加强检测，这些细节都会影响工程质量；有些承包方尽管规模较大，也具有较高等级得施工资质，但是因不重视工程施工，在管理上松懈，质保体系无法正常运作等一系列原因，导致工程质量与进度发生矛盾时，只对进度片面地追求，使质保体系严重失控，为工程项目留下了质量隐患。
3、监理方的问题
因业主没能对监理工作准确定位，并且招投标的过程中将价格放在第一位，不重视监理工作技术含量，监理费用过低无法维持高标准的监理服务，在承揽监理业务的方式上，转包监理业务、系统内同体监理的现象屡见不鲜；监理单位在组建项目监理机构时，只考虑监理成本而没有仔细分析项目特点，造成监理人员结构失衡、组织机构不合理等，致使监理质量无法得到保证；部分监理人员责任心不强，不按规章制度办事，组织管理能力差，对现场出现的质量问题不及时与施工、设计、业主各单位沟通处理，使问题逐渐扩大。
四、港口工程施工质量控制的对策
1、港口施工准备过程的质量控制
首先，对图纸资料要全面掌握，并能够领会到其中的设计意图，组织设计交底和图纸会审，使施工过程中的程序变更减少，对图纸严格把关；其次，仔细检查拟投入使用的施工机具、设施设备等，主要检查其是否能够满足工程施工和进度的要求，同时搅拌机等计量设备是否检定合格；再次，审查承包单位的施工资质、管理人员、专业技术人员、特种岗位操作人员的资质，对其严格管理，提高人员素质；最后，针对施工单位所编制的施工组织设计以及监理单位监理规划等要进行认真审核，确保使它们具有可操作性、针对性及合理性。
2、港口施工过程中的质量控制
要控制好港口施工过程中的质量，其主要对策就是对施工过程全面控制，对施工工序重点控制，主要措施为：检查工序交接、分项实施有方案、有质量预控对策、有动态控制方法、隐蔽工程有验收、质量文件有档案。具体对策体现在以下几个方面：
（1）分项工程设立首件施工制度，完成每段个首件以后，都要开会对施工过程中的优点及不足进行总结，推广优点，改进不足，在下个检验批进行实施，之后再进行总结，再改进，再提高，以此循环进行。
（2）验收某个工序、某个施工段是否合格，将质量优异的设立为标杆，后续检验批进行参照施工，并不断改进不足，从而得到提高。
（3）根据质量管理制度，定期召开质量例会，对于一段时间内出现的问题予以通报，在此基础上提出整改意见和具体的整改方法，总结施工过程中的好的做法及经验进行推广。
（4）工程开工后与当地质检部门及时联系，欢迎其对工程进行监督检测，并且要留好检测文件，以便后续能够顺利交工。
（5）严格把好原材料质量关，对进场施工原材料及时取样、送检，只有经检验合格后才可进入施工现场用于施工中。此外，对材料进行跟踪管理，确保原材料的可追溯性，从源头上防止有问题出现。针对那些检验不合格的施工材料，不得将其用于施工，要予以退场。
3、港口工程验收
当港口工程按设计要求已经建成，并且能满足使用要求时，就要将竣工资料及时整理好，同时向主单位提出竣工验收，主要以国家现行工程施工及验收规范、国家合法批准的设计图纸及施工中的设计变更、工程质量检验评定标准等。对港口工程的竣工验收是对其进行综合考评，更是对工程质量所做的最后评价。
参考文献：
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[2]刘安伟.试论港口工程的施工质量管理对策[J]城市建设理论研究 2016（35）.
[3]王标.对港口重力式码头施工技术要点的研究[J].科技风，2017（9）.
论文作者:林深
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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