关键词：电力；物资管理；电子商务；运用
1电力企业物资管理的重要作用
物资管理是电力企业各项管理工作中的重要内容，电力企业在快速发展的过程中，涉及物资管理内容的主要流程以及工序一般集中在生产以及建设环节。电力企业的生产建设是一项精密度非常高的工作，只有依托于科学的物资管理，从源头上把控电力物资的质量以及整体性能，才能整体优化电力企业的社会经济效益。
1.1有效节约电力企业的生产建设成本
伴随着生产生活用电需求的不断增长，电力市场的竞争日益激烈。电力企业若想获得长效的发展空间以及可观的经营收益，必须深入贯彻集约化发展。在电力企业的生产建设环节，对于各项物资的需求量非常大。不同于其他生产环节，电力生产环节的物资具有较高的精密度。若电力企业不注重物资管理，容易出现比较严重的浪费问题，增加电力企业的运行成本。因此，科学的物资管理，能够有效推动电力企业集约高效发展，引导电力企业在材料采购过程中，采用招投标方式来选择固定的供应商，采购物美价廉的优质物资，减少电力企业在物资采购等过程中的成本投入。
1.2合理把控电力企业的生产建设进度
科学的物资管理，能够确保电力企业生产建设如期运行。电力企业生产建设对于物资的要求非常严格，任何一类物资若供应不及时，或者标准不符合使用规范，都可能影响电力企业的建设进度。因此，结合电力企业生产建设中对不同物资性能、标准、效用、时效等需求，落实科学的物资管理，能够整体提升电力企业的生产建设进度。在电力企业的生产建设过程中，基于科学的物资管理，按照生产建设的不同流程或者工序来及时配置相应的物资，充分保障物资供应及时到位，这对于整体优化电力企业的建设时效具有非常重要的意义。通过物资管理，才能确保电力生产建设项目提前或者如期交付使用。
1.3充分迎合市场行情有效规避市场风险
在电力企业的生产建设过程中，科学的物资管理，能够充分迎合与把握市场行情以及发展动态，科学合理规避市场风险，避免因材料价格波动等出现成本攀升等问题，推动电力企业朝着规范化、制度化的方向发展，保障电力可持续发展。同时，电力企业在生产建设过程中，各类物资受市场环境影响比较大。基于科学的物资管理，能够促使电力企业随时进行采购计划的调整，引导电力企业的管理人员采用科学的风险应对策略，整体提升电力企业的市场风险研判以及应对能力。
2目前电力物资管理的不足
由于人们生活水平和科学技术的快速和有效发展，企业对电力的要求越来越高，但总的来说，电力管理企业仍然存在许多不足。传统的物资管理方式转移到劳动力队伍中，难以参与管理，而且设备分配效率低，没有理想的管理机制。尽管电力企业不断发展，而有关管理人员对电子设备的认识越来越深入，但与硬件设备相对应的软件标准尚未得到改进和改善，因此目前的材料管理模式不能与电力企业的长远发展保持一致，从而就影响了企业的不断发展，以及稳定性和科学发展的要求。电力数据的统计分析是电力管理工作的主要组成部分之一，但在传统的人力资源管理模式下，有关数据的统计分析通常是效率低的，而且还存在错误率高的缺点。因为相关的电力数据输入极为重要，因此劳动力搜索的方法相对无法满足当前业务容量数据统计的要求，而需要大量的管理人员。因此，在库存过程本身中，管理人员经常因工作量大而可能会出现错误，从而导致误差，并且难以确保数据的完整性和准确性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3使用电子商务管理物资
3.1物流方面
购买设备是物资管理的重要组成部分。与标准购买硬件相比，优质的材料通常在购买过程中使用拍卖方法，通过电子商务中的物流管理，可以创建一个开发招标平台，有效地整合信息技术、通信结构和电子商务，不仅要满足物资管理的需要，而且必须有利于候选企业的招标。通过使用该平台，投标公司可以发布关于投标的各种信息，并且投标人也可以通过电子投票进行投票。可以看出，投标公司可以通过计算机完成投标，从而没有浪费大量的时间。
3.2电子商务在电力企业中的应用
电子商务平台在各个电力企业的使用，使得企业之间的信息交流更加有效和方便，而信息交换主要促使了丰富的资料交换。电力公司通过电子商务平台交换不同类型的信息，就可以显著提高材料选择的准确性、可靠性和高效率性。因此，电力部门的公司将形成一个整体，来增强沟通意识，这就会使信息交流和电力公司可以共同发展。
3.3客户待遇
电力与国家的经济建设密切相关，因为社会经济的不断快速和有效发展，人们的日常生活和工作变得越来越离不开电力。然而，从现阶段的发展情况来看，由于经济的快速增长，人们对电力的需求不断增加，也给电力企业带来了很大的压力。因此，为适应市场经济条件，电力公司必须进行一系列的市场改革。随着电力部门改革的不断深入，电力逐渐被视为商品，电力销售也正成为影响电力部门企业发展的重要因素。我们都知道，在营销过程中，商业服务质量和客户对产品的满意度在一定程度上会影响营销的有效性。并且由于计算机化的持续发展，网络逐渐被用户识别和要求，并已广泛应用于日常生活和工作中。为了在电力营销方面做得更好，电力公司需要学会跟上并积极利用电子商务作为平台来完善营销并提高该行业公司的经济效率。
4如何在电子材料管理中发展电子商务
为了实施硬件资源管理电子商务模型，电力企业需要一个完整的采购管理系统，以及通过互联网共享物流和信息流，这样公司就可以开始提交采购申请。网络平台包括寻找合适的供应商、交易、订购、物流和配送、仓库验收、库存计算以及统计会计的过程。一旦存储了大量材料，材料将在生产时继续减少，不同材料的库存每天都会有很大差异，材料的种类也会发生变化，不同材料的规格、图案和数量也会发生变化。手动记录进出仓库的材料将大大增加员工工作的复杂性，并且也会出错。如果可以使用电子商务平台，则只需在物品进入和离开仓库时扫描物品的条形码，系统就会自动计算库存和物料的使用情况，以便有关人员可以立即查看物料的状态变化。为了与当前的电力管理情况保持一致，就必须首先管理企业的内部和硬件市场，连接分支机构，实施信息传输和订单状态请求，然后使用电子商务来执行许多业务流程，例如购买材料、进行存储和分类。
结束语
电力企业在物资管理实践中，物资管理部门应该积极顺应时代发展潮流，积极应用信息技术来整体提升物资管理的效率与质量。依托于完善全面的物资管理系统，实现物资管理的高效化与全面化，整体优化物资管理的成效。物资管理部门作为物资管理的主体，应该搭建标准统一的物资管理系统，将物资管理的各个环节以及物资使用的各个主体等都纳入信息化管理体系中，真正做好信息资源的高效互通以及充分整合。电子商务平台不断被优化和现代化，因此电力企业的物流管理服务需要跟上步伐。积极推动电子商务平台的使用，以管理工程中的各种材料，从而促进其自身的发展。
参考文献：
[1]马凤亭.谈优化电力物资管理的具体措施[J].城市建设理论研究（电子版），2011（31）：22．
[2]佚名.刍议电力物资管理工作中的困境及突破对策[J].科技创新导报,2018,15(13)：197-198.
论文作者:李晓峰
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年23期
论文发表时间:2020/5/8