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摘要:对于建筑工程施工而言,施工安全一直是每个施工管理人员都重视的管理措施,保证项目施工的安全进行也是项目顺利进行的基础。确保建筑项目的安全管理是保证项目施工质量的必要条件。如果建筑项目在施工过程中出现安全事故,很容易致使项目质量受到影响。因此,在建筑项目的管理中,安全管理是必不可少的。本文对建筑项目中进行安全管理的意义进行论述,并分析建筑项目安全管理中的问题,针对这些问题提出几点安全管理的建议,旨在提升建筑企业的安全管理水平,保证建筑项目施工现场没有安全事故发生。
关键词:建筑项目;安全管理;项目施工
一、建筑施工项目管理安全控制的意义
首先,确保建筑项目的安全是提升建筑项目质量的基础,如果在项目施工中,不能保证施工人员的安全,施工人员就处于一种紧张的情绪中,给其施工造成一种消极影响,危及整个建筑施工项目的质量安全。
只有对建筑施工的技术与各种材料、现场卫生条件、施工环境等进行一系列安全管理,才能使得安全管理发挥其应有的作用。
其次,对建筑施工进行安全管理是防止在施工过程中发生意外施工事故甚至造成伤亡,换句话说,项目施工安全管理如果存在缺陷,就是引起安全事故的根源,事故的发生必然有安全管理不足的责任。因此,建筑安全管理是消除建筑安全事故发生的根本措施。对建筑项目进行安全管理就要提升安全施工技术以及安全管理的全面性。
最后,安全管理是企业管理水平提升的重要措施,提升企业的综合管理水平,并对建筑企业各方面工作的进行都有重要的推进作用,侧面降低了企业在安全事故方面的成本,提升了企业的经济效益。可以说,安全管理是企业管理中不可或缺的重要组成部分,与企业的进度管理、成本管理等其他管理共同促进建筑企业的顺利进行。
二、建筑施工项目安全管理中的问题
(一)思想认识不到位
目前,我国一些建筑施工企业管理人员,麻木不仁,对发生事故等于犯罪、施工不安全,管施工的人也没有安全,缺乏切肤的感受;有的对安全问题是企业综合素质的集中体现,不安全就意味着丢失市场,失去社会诚信,丧失人格尊严,缺乏深刻理解;有的对我国投资主体错位,资源割裂运行,管理缺乏内在动力,一旦有事,就采取极端的不可持续的手段,人被抓,碗被砸,而且上纲上线,株连一连串的问题缺乏认知。不明白保持企业安宁,不发生惊天动地的事情是企业管理的底线。
(二)责任体系不完善,责任制不落实
抓安全工作是一项系统工程,各个层级都要尽到自己的本分,真正形成合力,才能奏效。现在我国一些建筑单位领导管理能力较弱,对施工现场的全盘情况心中无数;用人又不慎重,拉着骡子当马骑;对重难点工程和关键工点没有认真调研,制订切实可行的方案前并没有聘请专家论证,打乱仗。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的工程公司领导不明白自己的岗位在现场、在项目,第一位的责任是排查隐患,预防预控事故易发点,不明白现场管理失误是最致命的失误,不能真正发现和解决施工中存在的问题,而是瞎忙乎。有些项目经理半瓶醋乱晃荡,没出问题沾沾自喜,有了隐患治理迟缓乏力,出了问题惊慌失措;作业层的责任制更不落实,流程缺乏控制,违章作业,违规操作,偷工减料,对出现的异常情况随意处置,从而酿成大祸。
(三)技术落后,装备陈旧,投入不足
所谓专项施工能力是指对桥梁、隧道、既有线、房建、四电、市政等项目的施工效率和管理水平,它是施工企业谋生的手段。专项施工能力的形成有四个标志:一是管理干部、技术干部、专业骨干、设备机具、队伍工艺水平等要素成龙配套;二是对同类工程有较丰富的施工经验,能复制流程,在复杂的情况下,也能轻车熟路完成计划;三是能预测危机,排查隐患,处置异常情况,保证安全质量;四是效率高而成本低,熟能生巧。目前,我国多数建筑施工企业技术落后,装备陈旧,并且投入资金不足,对工程优质量完成没有可靠的技术、设备保障。
三、施工安全管理实施
(一)施工安全管理实施的基本要求
(1)必须取得《施工生产许可证》后方可施工;(2)必须建立健全安全管理保障制度;(3)各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗;(4)所有新工人(包括新招收的合同工、临时工、农民工及实习和代培人员)必须经过三级安全教育;(5)特种作业人员,必须进过专门培训,并取得特种作业资格;(6)对查出的事故隐患要做到整改"五定"的要求;(7)必须把好安全生产的"七关"标准;(8)必须建立安全生产值班制度,并有现场领导带班。
(二)施工安全技术交底的主要内容
(1)建设工程项目、单项工程和分部分项工程的概况、施工特点和施工安全要求;(2)确保施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和管理措施;(3)做好"四口"、"五临边"的防护措施;(4)项目管理人员应做好的安全管理事项和作业人员应注意的安全防范事项;(5)各级管理人员应遵守的安全标准和安全操作规程的规定及主要事项;(6)安全检查要求,注意及时发现和消除的安全隐患;(7)对于出现异常征兆、事态和发生事故的应急救援措施。
(三)安全文明施工措施
(1)设置施工现场大门和围挡,在施工现场大门内必须设置明显的五牌一图;(2)实行施工现场封闭管理制度;(3)设置施工现场安全"五标志";(4)施工现场材料、工具堆放有序,并设置明显标牌;(5)布置施工现场安全防护设施;(6)布置施工现场防火设施;(7)布置施工现场临时用电防护设施;(8)合理布置安排施工现场生活设施;(9)加强施工现场综合治理。
(四)施工安全检查
施工安全检查应根据施工企业生产的特点,制定检查的项目标准,建立检查制度,通过经常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组自检、互检、交接检查及复工检查等方式查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳动保护用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理等内容。
(五)政府监督
建设工程安全生产关系到人民群众的生命和财产安全,国家必须加强对建设工程安全生产的监督管理。在我国现阶段的市场经济发展中,政府监督管理可以运用法律和经济手段,通过事前、事后监督来实现,进而确保政府在建筑企业安全管理中的监督作用,发挥政府的知道与约束作用。
四、结语
总而言之,建筑企业的安全管理是减少建筑企业纠纷、降低建筑企业成本的重要措施,也是提升企业管理水平并提升建筑企业利润的有力武器。安全管理的进行不仅要解决安全意识较低、技术水平落后等一系列问题,还应该从技术交底、现场监督、政府干预等方面对建筑企业的施工现场进行管理,保证建筑项目的安全顺利完成。
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论文作者:王丹
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/23
标签:安全管理论文; 建筑论文; 项目论文; 施工现场论文; 企业论文; 安全检查论文; 措施论文; 《防护工程》2018年第2期论文;