油田大型场站土建施工现场管理论文_刘云

油田大型场站土建施工现场管理论文_刘云

刘云

中油(新疆)石油工程有限公司 新疆 克拉玛依 834000

摘要:随着社会主义市场经济体制建设不断向纵深推进,我国的经济结构和社会结构发生重大调整。油田企业作为我国经济和社会的重要组成部分,不断深化改革,求实创新,加强精神文明和物质文明建设的同时,油田土建工程安全性、科学性、创新性也越来越被人们关注。本文重点对油田大型场站土建施工现场管理作用意义、影响因素、存在问题、对策措施展开深入探究,切实促进油田大型场站土建施工科学管理、提高油田企业声誉,营造良好经济效益与社会效益,为油田进一步平稳、向上发展提供一定可行性建议。

关键词:油田;大型场站;土建施工;现场管理;对策措施;可行性建议

土建工程作为油田勘探、开采的基础工程,是保证油田顺利建设的关键所在。特别是油田大型场站土建施工现场管理,直接影响着油田土建工程质量与工程造价高低。近些年我国各大石油管理局,始终坚持“树立科学发展、以人为本”的发展理念,对油田大型场站土建施工现场管理制度建设、保障体系建立进行全面规划。切实根据“建设工程安全生产管理条例”和“特种设备安全监察条例”,制定出《油田场站土建工程监理细则》,从油田大型场站土建施工“质量”、“安全”、“成本”、“工期”等四个方面进行安全生产规范化、标准化管理。笔者主要对油田大型场站土建施工现场技术问题、员工问题、施工工序检查问题进行全面研究,力求客观全面分析问题,解决问题,推动我国油田土建工程走向可持续发展道路。

1.探究油田大型场站土建施工现场管理的重要性

(1)油田大型场站土建施工现场科学、全面、安全管理,可进一步提高整体土建工程进度,对于保证土建工程质量、提高工程效率有着重要作用和意义,一定程度促进油田后期勘探、开采、建设良性运行。

(2)进一步加强对油田大型场站土建施工建筑材料管理,并对相关重要设备设施、材料,使用损耗进行登记,可切实降低油田土建工程成本。(三)、根据《油田场站土建工程监理细则》、《生产安全事故报告和调查处理条例》,对施工监督人员、技术人员、各领导层之间进行督导。加强各部门、单位、机关相互配合,提高施工效率。其次可第一时间发现各类安全隐患、事故苗头,及时采取措施解决问题,降低经济损失,以最高效组织方式创造良好施工效果。

2.目前油田大型场站土建施工现场管理存在问题分析

2.1油田大型场站土建施工现场人员管理问题探究

随着我国加入世界贸易组织(WTO)以来,对于油田大型场站土建施工现场管理提出了更高要求。然而目前而言,我国油田大型场站土建施工人员综合素质、知识结构普遍不高,主要表现在:(1)文化程度偏低、安全施工所需要文化与实际学历不相符、质量意识、安全意识淡薄;(2)掌握技术单一、技术应用熟练程度不高、致使施工进度缓慢;(3)施工人员技术等级普遍为初、中级。高级技工、特级技工较少,难以满足高、精、尖的油田土建工程。

2.2油田大型场站土建施工现场施工工序检查问题分析

施工工序检查是油田土建工程的核心问题,直接关乎着整体工程质量、建筑使用寿命。目前,油田大型场站土建施工过程都无法正确按照图纸要求施工、甚至出现随意更改图纸现象,偷工减料、以次充好、导致油田重点建筑质量不达标。往往施工工序检查存在问题,会引起一系列恶性循环,导致后期油田勘探、开采、开发、管道运输整体流程存在事故风险,严重则造成国家、油田企业经济损失、甚至员工生命财产受到威胁。

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2.3油田大型场站土建施工现场设备管理问题分析

“科技是第一生产力”,施工机械设备选择、应用不科学是当下制约油田大型场站土建施工现场安全管理的重要问题。(1)目前而言,油田大型场站土建施工机械设备不能科学应用、无法根据日常工作量、各类施工任务,合理选择设备。整体机械使用率较低,严重影响施工进程;(2)机械设备相互配合应用、机群配置不强、整体运作对策、方案欠缺;(3)对于机械实际性能研究匮乏。无法根据施工环境、地理位置、气候条件、正确选择施工设备。其次对新型设备设施的应用力度不够。质量差、报废率高的设备,易造成安全隐患。

3.进一步加强油田大型场站土建施工现场管理对策措施

3.1制定科学、合理、全面的油田大型场站土建施工活动方案

对于油田大型场站土建施工活动制定出具备、整体性、规范性、科学性技术文件。将土建施工中人力、物理、财力、各系统进行合理利用,促进各方面协调配合。仔细考虑来自周边环境、气候条件等各方面影响因素。针对油田土建工程特殊性、重要性进行深入涉及,从施工流程、机械应用、材料选择、质量把关等方面制定出详细方案。

3.2明确各单位、各技术部门、各工种及个人责任

油田大型场站土建施工存在作业区域广、地形复杂、任务量重等特点。然而生产施工过程中往往存在责任归属模糊区域,导致事故发生后互相推卸责任。因此,要对各土建施工范围、区域、设备设施、原料进行严格划分。明确油田土建工程各施工目标,确定施工工序,将施工任务落实到个人、小组、团队中,切实提高土建工程施工质量。

3.3加强油田大型场站土建施工现场安全

“安全生产”是油田大型场站土建施工第一要素。随着施工进程不断延伸,土建施工现场管理周边要素也在不断发生变化。要不断清楚周边危险因素、切实提高施工区域卫生管理、健全施工指挥系统、岗位责任制度、交接责任明确。重点加强防火、科学搭建电线、安全服、安全帽、安全带的应用等。

3.4提高施工队伍综合素质、引进先进技术设备、健全保障体系

(1)进一步加强施工队伍整体素质、优化知识结构。定期对土建施工人员进行组织培训、知识讲座。采取“绩效考核制度”和“评优评先制度”,季度/年度对人员进行考核、选拔。并聘用一些学历较高、综合素质较强的“通才”、“专才”,优化施工团队,提高施工质量。

(2)建立健全保障体系,对于各个阶段施工任务进行严格制定、数据分析。结合西方先进油田大型场站土建施工管理方法与我国油田发展特点,制定出详细方案,选择先进机械设备、切实提高施工整体效率。

4.结论与认识

本文通过对油田大型场站土建施工现场管理进行研究,仔细分析了油田大型场站土建施工现场管理重要性,人员、设备、管理制度中存在问题。明确油田大型场站土建施工现场管理应树立科学发展观,以人为本发展理念,提高施工人员综合素质、引进先进设备设施,制定科学保证体系、管理制度,切实促进我国油田土建工程平稳、安全发展。

参考文献:

[1]金秀洁;油田地面建设工程标准化设计概算指标的编制[J];化工管理;2017年06期

[2]郭勇;长庆油田地面建设工程项目管理模式探究[J];石化技术;2016年11期

[3]赵梦怡;余敏;浅谈如何做好建设工程竣工结算审计[J];江西建材;2016年18期

[4]佟怡伶;黄娜;浅谈工程竣工结算审计[J];建筑与预算;2015年10期

论文作者:刘云

论文发表刊物:《文化时代》2019年15期

论文发表时间:2019/10/28

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