浙江银洲装饰工程有限公司
摘要：建筑装饰装修工程是建筑行业的重要组成部分，应当得到相关企业的重视。建筑装修的施工是一个复杂的过程，为了提高施工质量，保障住户的权益，应该从设计、施工前、施工中和施工后全方位进行控制。在建筑装饰装修施工工程中，要想保障建筑装饰装修的施工质量，就要加强对施工材料、施工人员以及施工技术等各个影响因素的管理和控制，这样才能使得建筑装修施工的质量得到最全面的把控，为装修施工工程设定一道坚实的“保障”。本文就建筑装饰装修工程项目管理的有效措施进行简单的阐述。
关键词：建筑装饰装修工程；项目管理；有效措施
1引言
在现代建筑装饰装修施工中，施工的人员、技术以及工艺等都对施工质量有着很大的影响。根据当前在装饰装修过程中存在的问题进行分析，提出了一些在建筑装饰装修施工中，施工技术的管理工作对于保证装饰装修的质量具有十分重要的影响。针对当前装饰装修施工技术出现的一些问题，提出了一些加强装饰装修工程的质量管理策略。通过这些策略，可以将建筑装饰装修管理水平提升一个很大的台阶，促进我国建筑装饰装修质量的提高。
2建筑装饰装修工程施工特点
2.1施工以建筑立面的特点为基础
建筑装饰装修施工不是从最原始的平地开始，它是以建筑结构作为载体，在已经完成的建筑的基础之上对建筑的内部进行美化施工。因此，施工的依赖性就很大，建筑本身的结构以及内部的墙面、管线等就会对装饰装修的影响比较大，因此在装饰装修之前要充分的了解建筑的内部结构。可以这样说，建筑自身的结构就决定了装饰装修的结果。
2.2施工计划性强
装饰装修工程和其余的建筑工程相比有一明显的特点就是装饰装修施工注重细节，在施工之前要根据施工现场的情况绘制出一份施工设计图纸，在图纸上面要明确的标出装饰装修的各个细节，这不仅是对装饰装修质量以及技术的设计，也是对装饰装修结果的一个预览。在施工的过程中要严格的遵守图纸上的要求，注意每一个施工细节，按照规定的计划顺利的完成装饰装修任务。
2.3施工现场情况复杂
装饰装修工程的包含的工种特别多，比如对室内来说就有地面的铺平、墙面的粉刷，水、电、暖的布置等。室外对墙体的粉刷，有时候大面积的墙体还会用到画师进行彩绘。这么多的工种同时出现在一个工程中，就必须协调好每一部分的工作，使用工具的摆放、材料的运输等都要保持井然有序，不然只要一个环节出现混乱就会导致整个施工停止，影响装饰装修的进度。所以说，在装饰装修过程中要特别注意施工现场的情况，发现问题及时处理。
3建筑装饰装修工程的项目管理措施
3.1装饰施工前期的准备工作
3.1.1图纸会审
设计图纸是施工的依据，也是业主意愿的纸质化体现，施工单位必须严格按照图纸的要求进行施工。施工前图纸会审工作意义重大，不仅可以明白业主的装饰要求，还可以根据图纸初步制定施工方案，为后期的施工组织设计打下基础。
3.1.2做好施工人员的培训工作
施工人员是工程活动的直接执行者，施工人员的素质和技能水平直接决定了工程质量的优劣。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆特别是装修装饰工程中，使用新材料和新技术的概率很高，因此对施工人员的培训显得非常必要。施工单位在一个新工程开工前，应该组织施工人员进行培训，学习新材料的性能，学习新工艺的要点，掌握新技术的方法。建筑装饰项目管理。
3.1.3拟定科学的施工方案
在项目施工中，最为关键的环节之一就是施工策划。只有科学合理的策划方案才能保障项目施工能顺利展开。因此在做装饰装修项目管理工作时首先要拟定出一套科学且恰当的施工管理方案，在拟定方案时，方案拟定人应该把各个方面的责任均落实到人，这样就能避免出现发生事故无人承担的局面，而且还能提升管理工作人员的责任心和工作责任心。另外，施工企业还应专门派人对建筑现场的材料及建筑方案进行严格的把关和审核，制定出完善的项目管理规划来确保装饰装修项目施工各项工作的顺利进行。
3.2安全管理
建筑装饰施工中，安全管理是重中之重。施工安全在进行装饰装修项目管理工作的过程中起着关键作用，在每一个施工阶段都要保障其安全，因此施工企业要让员工意识到安全的重要性，加强他们的安全意识，并建立安全生产责任体制，将装饰装修项目施工中的每一项责任都落实到人，做到谁出错谁负责。另外施工企业的领导也要以身作则，做到安全生产，安全施工，并制定完善的监管体系，要求员工在施工前进行全面检查，来保障施工进度和施工质量。
3.3质量控制
我国建筑装饰施工涉及到的工序多，而装饰装修技术更新很快，施工专业人员相对较少。在做装饰装修项目管理工作时，施工企业要秉持“质量第一”的管理理念，明确在装饰装修项目施工中质量的重要性。并且在施工之前就要制定出装饰装修项目的质量管理守则和管理规范，降低出现质量问题的几率，来保障装饰装修项目施工的质量。同时也要对装修原料和装修设备的管理进行加强，以此来保障装饰装修项目施工能正常运转。
3.4进度控制
建筑装饰施工的进度关系到业主的使用，因此，建筑装饰施工的进度控制要给予重视。对于业主而言，提前完工的项目，可以提前使用或营业，无疑是好事一件。对施工单位而言，提前完工，不但节约了施工成本，而且可以提前进行下一个项目的施工。如果到期不能交工，不仅要承担违约金，更主要的是耽误了业主的使用，可能造成严重的后果。鉴于此，在建筑装饰施工过程中，一定要重视对进度的控制，在确保安全施工的前提下，合理、高效地安排施工活动，确保按时完成施工任务。
3.5成本管理
固定总额合同和固定单价的合同要求施工单位控制成本，成本越低，企业的利润越高，企业在后期的经营活动越灵活。施工单位应该严格控制建筑装饰工程的成本，全体管理人员和施工人员都要有目标成本意识，譬如公司可以实行全员制目标成本管理制度。建筑装饰工程的成本管理工作，对材料成本的控制非常重要，从预算、采购、运输、入库、使用、废品回收等各个环节进行控制，争取将成本控制在最低水平，实现利润的最大化。
3.6竣工验收
建筑装饰装修施工完成以后，进行竣工验收，竣工验收合格，便可将装饰的成品交给业主使用。竣工验收需要检查工程质量，建立竣工记录，如果达不到要求的部位，施工单位有义务返修，直至质量合格。因此，在施工过程中严格控制施工质量，是保证顺利竣工验收的不二法门。
4小结
随着装饰装修行业的不断发展，建筑装饰装修的要求变得越来越高，建筑装饰装修工程的质量控制也越来越重要。建筑装饰和装修不仅要达到质量安全标准，在美感、艺术感以及协调性等方面都要满足居民的要求。建筑装饰装修施工工程是一个长期、复杂的，需要结合施工技术的一项工程。目前，在建筑行业的带动下，我国装修企业也逐步发展成为一个新兴的行业，建筑装修企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要加强对建筑装饰装修施工工程施工前、施工过程中、施工结束后各个环节的项目管理。
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论文作者:叶浙宾
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/30
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