摘要：近年来，面对持续低油价严峻形势，油田上下围绕转方式调结构、提质增效升级，制定和实施了一系列工作部署，有力推动了生产经营建设，尤其是今年以来，油田党委深刻分析研究当前改革调整创新发展新形势，确定“三大目标”，制定“五大发展战略”，明确提出“要让每个单位都成为利润中心，每个班组都成为创效单元，每名员工都能创造价值”。如何使党员不仅成为创造价值的落实者，而且成为先行者、示范者、带动者，如何通过发挥党员作用，切实把“企业的需求”“员工的期望”转化为看得见的“严细实”作风和“摸得着”的经济效益，对此采油管理五区注采501站党支部认真进行了思考，在措施和方法上进行了探索和努力。
关键词：新形势；作用发挥；难点；对策
为深入推进“双五”创建工程，凸显基层党员在原油生产任务中的先锋模范作用，始终保持党的先进性，按照“创先争优促发展，打造一流立新功”主题活动要求，围绕“做好五个表率，争当‘五优’党员”的工作目标，注采501站党支部结合队伍实际和生产特点，更好地发挥党员先锋模范作用，实行了党员“奉献积分制”管理。
1、目前存在的问题分析
以往在对党员的考核评价工作中，党支部通过召开由党员和党外群众参加的民主评议会，采取无记名投票与组织定性评价相结合的方式进行，收到了一定效果，但也存在着凭个人印象和喜好投票等主观性因素，缺乏有说服力的客观考核评价依据，不能更好地解决部分党员思想觉悟不高、身份意识弱化、日常表现等同于甚至不如普通群众等情况。为解决以上问题，进一步转变党员作风、树立党员形象，加强和改进党员管理，注采501站党支部不断积极探索完善党员业绩评价方式，实行了党员“奉献积分制”管理，通过对党员业绩进行评价，努力实现党员考评工作的客观公正，引导全队党员把创先争优的成效体现到提高工作水平上、体现到发挥党员的先进性上、体现到职工群众的满意度上，更好地促进全队党员在完成生产经营任务工作中先锋模范作用的发挥。
2、创新实施内容
党支部每月为党员发放一份“党员奉献积分卡”和“党员积分反馈卡”，“党员奉献积分卡”采取积分制，实行量化打分，包括两部分内容，一是“三会一课”和党员奉献日活动落实情况，各占25分。二是“五个带头”表现情况，每项各占10分。
2.1带头做好安全清洁生产。要求党员以防范安全、环境污染、职业健康事故为重点，加强风险控制，最大限度地降低风险，严格落实“七想七不干”措施，狠反“三违”，不仅保证“我能安全”，还要积极查找和整改身边的安全生产隐患，做到“不让安全事故在我身边发生”，努力实现年度安全清洁生产目标。
2.2带头维护队伍和谐稳定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要求党员能够积极做好周围职工矛盾的排查和调解，及时发现不稳定信息并积极化解矛盾纠纷；带头学习上级政策及会议精神，宣讲采油厂、管理区面临的形势任务，增强岗位职工的敬业意识和责任意识，把思想和行动统一到决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成中心任务上来。
2.3带头完成生产经营任务。就是要求党员紧紧围绕原油生产任务，带动职工群众谋划上产举措，解决实际问题，实现上产目标；在急难险重工作面前发挥先锋模范作用，按照下达的生产经营指标，积极献计献策，模范履行岗位职责，高效完成单位的各项生产任务，实现本岗位工作业绩优异、管理水平领先的目标。
2.4带头推进精细管理。党员围绕岗位工作中的难点和突出问题，认真查找制约管理水平的“低、老、坏”因素；带头开展“比学赶帮超”活动和对标追标创标工作，争当“工况分析能手、动态分析能手、井站管理能手、资料管理能手”，全面提高本岗位的基础管理水平，为原油生产提供有力的支撑。
2.5带头开展工作创新。引导党员带动职工群众围绕挖潜增效、生产管理、节能降耗、资料录取等工作中的难点进行攻关，提高解决实际问题的能力。加强新理论、新工艺、新技术、新知识的学习掌握和消化吸收，针对岗位生产特点，带头做好管理创新和技术创新工作，达到效果突出、效益明显的工作目的。
3、实施效果
3.1创造了客观公正的考评环境。在党员“奉献积分制”的考核细则中，明确规定了每项活动的得分情况，简捷明了、便于操作。在实施过程中，党支部对照评分标准，对每名党员进行考核评价，为党员履行职责、发挥作用搭建了有效的平台，使全队党员以高度的责任感、荣誉感和更加充足的干劲，积极投身于生产经营建设中，焕发出新的精神风貌。
3.2提高了党员服务群众的积极性。实行党员“奉献积分制”管理对加强党员作风建设和调动党员联系服务群众的积极性起到了很好的推动作用，密切了党群关系。该办法实行后，主动关心、帮助群众，积极参与“温馨谈话”和“送温暖活动”，定期到责任区及时掌握职工思想动态的党员明显增多了。职工刘明学孩子患尿毒症，多次住院治疗已花去家里的大部分积蓄，正当他为治疗费用一筹莫展时，党员干部捐款一万余元现金，送到医院为其垫付了医疗费，解决了刘师傅的燃眉之急，在职工群众中引起了强烈反响。
3.3突出彰显了党员的主力军作用。实行党员“奉献积分制”，激活了基层党组织的细胞，使得党员在群众中亮出了作为、亮出了身份。在今年管理区开展的“50天上产会战”中，全队党员充分发扬加班加点、勇于奉献的优良作风，抢打有效措施工作量，为上产会战目标任务的完成提供了保障。发挥了主力军作用。党员队伍工作能力和作风素质明显提升。
4、结语
实行党员“奉献积分制”的实践使我们充分认识到，以科学有效的方法来实施党员考核评价，化抽象为具体，变无形为有形，有助于党支部、党员和群众间的良性沟通与互动，对于提升党员成就感、推进基层支部的建设具有重要作用。今后，我们要在完善评价内容、健全配套制度、实现考核流程化等方面进一步加强探索研究，争取收到更好的效果。
参考文献：
【1】邱明峰、新形势下如何做好国有企业的党群工作【J】。现代物业，2017（06）：19-20
【2】王单、浅谈基层党员的思想现状及对策。社会科学，2018（03）212
论文作者:马军之
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/26
标签：党员论文; 党支部论文; 工作论文; 积分论文; 生产经营论文; 能手论文; 群众论文; 《基层建设》2019年第3期论文;