摘要：当前正处于飞速发展的时期，在社会的各行各业都繁荣发展的今天，建筑行业的发展尤为显著。作为民生工程和公共基础工程，建筑行业的发展壮大关系到老百姓的安居问题和民生问题，只有解决好老百姓最实际的问题，国家才能够真正的强大。为此，对于建筑工程行业的工程造价全过程管理是十分必要的。本文介绍了工程造价的全过程管理概述，对工程造价全过程管理问题解决的策略。
关键词：工程造价；全过程管理；策略
随着社会的发展，社会现有工程项目数量与日俱增，这在很大程度上加剧了市场竞争所具有的激烈性，可以说工程造价能够对投资效益产生直接影响。以当今社会的现状作为立足点对各施工单位进行分析可以发现，想要保证在激烈的市场竞争中始终占据一席之地，施工单位需要对工程造价进行全过程的管理。通过对工程造价按照不同阶段进行划分的方式，保证管理工作的贯彻落实，最终实现对能源消耗进行降低、对施工成本进行优化的目的。
一、工程造价的全过程管理概述
工程造价全过程管理是在符合建设工程项目的预期目标和制定的相关计划的基础上，采取方案比较、价值工程、优化设计等等技术，对建设工程项目的各个阶段进行有效的控制，以达到降低建设工程项目预期资金投入的需求，促进建设工程项目经济效益的获取。其中建设工程项目的全过程主要包括：投资决策阶段、设计阶段、预算阶段、施工阶段、竣工结算阶段。而在建设工程项目的全过程中，进行造价管理控制，能够有效地对资金的使用进行规范，促进资金的合理利用，增加资金的利用率，从而使得建设工程项目能够获得最大限度的经济效益和社会效益。此外，随着建设企业的飞速发展，也导致建设企业之间的竞争日益激烈，通过工程造价全过程管理不单单能够降低成本，还能有效的兼顾建设工程项目的进度和质量，从而促进建设企业的市场竞争力的获取，实现建设企业的持续健康发展。
二、工程造价全过程管理问题解决的策略
1、投资决策阶段。①在对工程项目所具有的可行性进行研究的过程中，工作人员应当保证评估结果的全面性和科学性。工作人员不仅需要保证对不同工程项目所对应的选址要求、规模、技术标准等内容进行准确掌握，还需要对该项目所对应区域内蕴含的矿产资源加以保护。另外，工作人员应当针对工程项目在建设过程中所需的资金数量、来源和最终效益进行详细的分析，保证最终确定的施工方案不仅具有可行的技术，还具有合理的经济效益；②在对施工方案进行适当的优化后，工作人员应当通过对大量相关工程数据进行收集和分析的方式，将估算成本数额进行降低，这样做的目的在于保证估算成本对工程项目投资所具有的管理作用能够得到最大化发挥。
2、招投标阶段。①工作人员应当以不同阶段建筑市场所具有的变化趋势为出发点，保证工程造价所具有的合理性；②工作人员在对发包方式进行确定的过程中，需要以不同工程项目所具有的特点和实际规模作为基础，保证竞争机制的合理引进；③对施工单位进行确定需要立足于工程目的实际情况，如果所对应工程项目大而复杂，则需要选择技术强、资金充足的施工单位，如果所对应工程项目相对较小，选择小的施工单位即可；④在招投标的过程中需要保证其应有的透明度，通过公平竞争的方式，提高工程造价所具有的合理性，进而实现对工程造价的高效管理。
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3、工程设计阶段。①针对工程设计工作所具有的特点，建立其相应的经济责任制度。负责工程设计的单位必须具备相应的资格，从根本上杜绝无证设计的可能性。另外，工作人员需要将关注的重点放在对设计变更所开展的管理方面，避免设计方案对低成本或高标准的盲目追求；②将设计方案与相应的经济因素相关联，提高工作人员整体的职业素养和水平，在最大限度上避免不必要的失误出现。
4、工程施工阶段。①工作人员应当保证对工程项目的施工进度和整体质量进行科学管理，对工程项目造价进行严格管理。在施工阶段，对施工进度进行严格的管理，能够减少消极怠工现象的出现几率，从根本上避免由于工期延误而导致成本增加的可能性。对整体质量进行管理的目的主要在于对施工阶段较易出现的各类隐患和问题进行杜绝，避免不必要的浪费；②对施工阶段较易出现的设计变更现象进行有效管理。施工单位在正式施工前需要对施工图纸进行仔细的观看和审核，这样做能够在很大程度上避免在施工阶段由于设计变更导致停工或是返工，进而导致不必要浪费现象的出现；③工作人员应当对施工过程中所需材料的成本进行严格管理。想要保证对工程所需造价进行科学的管理，工作人员应当对材料价格管理工作所具有的重要性引起足够的重视。施工单位对所需材料进行采购的过程中，需要对材料对应的价格信息进行完善，并且通过对材料市场价格波动的准确掌握，保证所选择材料质量及价格与项目要求相符合。除此之外，施工单位还应当与材料供应商签订供货合同，通过对经济、高效的运输方式的选择和应用，降低材料运输所需成本。
5、工程结算阶段。①在对工程结算进行管理的过程中，工作人员需要对工程整体质量进行审查，避免工程死角的出现；②通过对不同工程项目所对应施工流程的了解和掌握，保证套取定额工作的逐步完善；③在对工程项目所需成本进行审核的过程中，需要始终秉持认真负责的理念，对不含有税费和其他无法准确预估费用的工程造价总数额进行科学的计算；④在对工程项目进行评估时，工作人员可以结合实际情况选择统计预测或是对比分析的方法，保证针对工程造价所开展评估工作的合理性。
三、结论
随着社会经济的不断进步与发展，积极的推动了建设工程行业的发展，这也使得工程造价管理显得十分重要，合理的对建设工程项目的造价进行控制，实现造价的降低，提升经济效益。在实际的工程造价全过程管理中，针对其现状与重点进行分析，并结合实际情况，制定合理的对策，从而提升工程造价全过程管理的效果，提升工程造价的管理水平，实现建设工程项目的社会效益和经济系效益。
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作者简介：李鸿，出生年月：1976，性别：女，籍贯：陕西.汉中，学历：大专，工作单位及职务：陕西省汉中市建筑工程总公司 造价工程师，研究方向：工程造价。
论文作者:李鸿
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
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