摘要：随着水利行业的快速发展，在水利水电工程的具体施工阶段，对其进行质量管理是整体工程建设过程中的核心环节，同时也是确保工程质量和性能得到有效提升的关键所在。在施工阶段的质量管理效果，对于整体工程建筑的使用效果和使用年限都有着至关重要的直接影响。因此，要进一步结合实际情况，采取更科学合理的管理措施，进一步加强管理质量，并确保相关的更先进的施工技术和理念融入到具体的实践过程中，这样才能使整体工程呈现出更大的效益，确保我国水利水电工程建筑事业实现更持续稳定的发展。结合这样的情况，下面重点探讨和分析以水利水电工程施工阶段为基础进行质量管理的相关内容，希望通过本文的简要分析，能够为相关从业者提供一定的参考和借鉴。
关键词：水利水电；工程施工阶段；质量管理
引言
水利水电工程建设项目是我国最重要的基础工程设施，对于国家农业、工业和社会生活都有非常大的影响，其施工质量也一直都是国家相关管理部门和工程招标使用方重点关注的内容。同时，施工安全是施工质量中最重要的组成内容。如果施工质量难以保证，施工安全也必然会漏洞百出。从这个意义上说，施工质量对于建筑企业的安全管理和经营效益都有直接的关系。因此，无论从哪个角度看，强化工程的质量管理，都有着非常重要的现实价值和深远影响。
1水利水电工程施工质量管理概述
对于水利水电工程来说，有一些典型的施工特点：一是施工环境相对恶劣，大多处于条件比较艰苦的野外山地等处，地理环境和气候环境对整个施工过程造成非常大的阻碍；二是工程具有非常显著的周期性，一般都要在雨季来临之前完成大部分主体工程，对于工期和工序的要求比较高，如果因为各种原因未能按期完成工期施工，将会对后期的施工质量产生严重影响。基于这些原因，工程的复杂性和困难度将非常巨大，这就要求在整个工程的施工阶段，要强化各种管理工作，尤其是质量管理，确保整个工程施工过程中的高质量和高标准。
2水利水电工程管理过程中相关问题的问题分析
2.1缺乏切实有效的管理力度
在质量管理的过程中，往往出现最多的问题就是管理力度欠缺，管理水平需要进一步提升，而大多数工程建设单位针对行业规定有不同的理解，这也导致管理效率十分低下，无法真正意义上结合具体的管理条例进行执法，更不能针对相关建设技术不合格的施工单位进行严格查处，由此导致整体的工程质量大打折扣。
2.2建设之前缺乏充分的准备工作
在正式施工之前，没有着重针对相关方面的影响因素进行深入细致的分析和综合考虑，而盲目随意的进行施工，在这个过程中就会存在很多方面的问题，例如，质量不达标等等相关内容，由此导致其极大的浪费了人力财力物力等相关资源等等。
2.3所选择的建设单位不够恰当
因为从根本上来讲水利水电工程项目的规模都特别大，所涉及的中间环节特别多，因此，对于施工建设的相关技术有特别高的要求，结合这样的情况，就需要进一步选用专业能力更强的施工单位，进一步加大施工成本控制力度，而大多数企业为了使工程造价和成本得到有效的控制，进一步增加经济收益。
2.4施工经费严重不足
在我国现行的工程招标过程中，存在着比较明显的压低建设费用的问题，由此导致建设中特别容易出现建设费用不足的问题，并不能针对相关的设备和建材进行有效完善，因为此种原因导致工程在总承包的前提下，被分成不同的承包小组，进行分阶段建设。
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3水利水电工程施工阶段的质量管理研究
3.1加强水利水电工程施工质量管理的现实价值
水利水电工程质量管理是确保整个工程项目能够达到国家相关法规标准及工程合同对工程项目建设具体要求的基本方法和必要手段，其切实有效性是建设企业需要重点解决的核心问题。水利水电工程是国家重点发展的工程项目类型和基础设施，其不但在提供绿色电力能源方面有突出的作用，在农业和交通等领域也有非常重要的影响。因此，其建设和使用质量就显得非常重要，而这些问题必须从根源上得到更加充分的保障，也就需要在施工环节加强相关的质量管理，将工程质量和施工安全作为最重要的因素，并加以有效控制，这是决定整个工程能否正常进行，以及最终的应用质量的唯一途径。高水平质量管理，对于施工过程的进展有着决定性意义。
3.2加大领导力度，实施质量管理责任制
在进行水利水电工程的建设过程中，我们一定要加大整体工程的建设以及领导力度，只有加强了建设和领导力度才能够加强整体建设过程中的监督和管理作用，保证工程建设的质量。在进行水利水电施工的过程中，为了加强和调动管理人员的积极性，必须要实施管理责任制，只有这样才能实现调动管理人员积极性的可能，保证水利水电工程建设的质量。
3.3加大原材料的管理和使用
对于原材料的管理和使用一定要加强原材料的质量管理，在整体工程的建设过程中，原材料的种类不但非常的多，数量大，而且还会涉及到方方面面的部门，所以一定要在工程投入前，加强原材料的质量管理，严格把控原材料的进入。对于原材料的进入必须要经过严格的检验，只有符合标准的才能在施工过程中投入使用，并且还要努力加强原材料的管理，特别是针对炸药，水泥等一系列原材料要小心管理，在管理过程中应该严格按照规范管理的程序，防止变质或者是安全事故的发生。只有这样才能够保证原材料的质量，将安全隐患消灭在源头再进行使用。加强施工人员的质量意识以及在思想上对他们进行提高。在进行施工过程中要严格把控材料的特点以及施工的工艺。严格要求建设中的整体规范必须严格进行分析，以及对于环境温度以及遮盖的保护措施，保证原材料能够达到最佳的使用效果。
3.4针对具体的施工过程进行切实有效的质量控制
施工过程是确保工程质量的重要途径，必须要及时进行深入细致的质量控制，确保其严格性和科学性。首先，针对具体工程施工过程中的质量问题，要及早发现，及早处理，所以这就需要相关管理人员和技术人员针对自身的职责和权限进行有效明确，进一步深入施工现场，针对质量问题和原因。其次，做好图纸的会审工作以及技术交底工作，从根本上确保相关人员能够从整体上有效了解具体的施工情况。
3.5强化施工现场管理力度，增强科学性与合理性
施工现场管理工作，是提升水利水电工程施工质量的一项关键性举措。施工企业的高层管理人员，在实际开展管理工作期间，要全身心地投入工作中，积极发挥自身的引导作用，要以身作则，为施工现场管理人员树立榜样[4]。施工企业高层管理人员要积极开展实践活动，组织施工现场管理人员积极参加会议，对水利水电工程施工过程中存在的具体问题进行有效研讨，这样在集齐各方力量的同时，能够帮助施工现场的管理人员找到科学合理的方式解决问题，是现阶段施工企业强化施工管理力度的重要途径。
结语
综上所述，水利水电工程对于我国的经济和社会全面建设有着重要的影响，而其工程质量问题也是国家相关部门和社会各界高度关注的内容。为此，工程的承建企业必须加强施工期间的质量管理，将工程质量和施工安全有效控制，确保整个水利水电工程施工阶段和使用阶段的质量。
参考文献：
[1]魏义金.水利水电工程施工质量管理浅析[J].中国新技术新产品，2011（04）：94.
[2]李文和.浅议水利水电施工技术质量管理[J].建筑遗产，2013（18）：37-39.
[3]任明喜，关纲要.浅谈水利水电工程施工质量管理[J].水利天地，2011（04）：38-39.
[4]王超.浅谈水利水电工程施工质量管理[J].科技创新与应用，2015（26）：234.
论文作者:管志伟,宋雄军
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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