关键词：建筑施工;质量管理;问题;应对措施
引言
随着我国城市化进程的加快，国内建筑业发展迅速，并且建筑工程数量逐年增加，城市化发展水平不断提高。建筑业作为市场经济的一部分，现代建筑企业面临着日益激烈的市场竞争。只有提高企业的项目管理水平，才能在激烈的市场竞争中占据主导地位。为了实现自身的发展，提高施工管理水平和质量，不仅需要专注于施工本身，而且要发展施工市场，提高企业的竞争力。
1在建筑施工过程中加强工程质量管理的意义
建筑工程中相对重要的一个环节，就是建筑工程的质量管理工作，在整体的建筑工程中，建设单位都投入了相当多的资金和精力，而只有在保证工程质量并得到住户认可的情况下，工程建设单位才能得到回报，并且从中获取利润，要想保证建筑工程的质量，必须依靠质量管理部门的控制，因此，建筑工程的质量管理工作是很重要、很有意义的。随着国民生活的不断变化，人们对房屋有了新的要求，尤其是在建筑工程的质量方面，建筑工程质量的好坏是影响整个工程建设能否顺利完成的关键，房屋的舒适性和安全性也是鉴定工程质量的一个侧面反映，因此，加强建筑工程的质量管理工作，也有很大的社会意义。
2建筑施工质量管理中的问题
2.1没有针对新技术制定对应的管理体系
管理体系作为保障管理工作质量的重要因素，需要得到管理人员的重视。但是管理体系的构建往往需要根据工程实际情况进行研究与制定。但是目前仍然有很多施工单位或施工管理人员沿用传统的施工管理制度，没有根据技术的发展形势以及行业的发展趋势对管理体系进行调整，从而导致在实际施工过程中技术人员遇到新工艺、新技术时难以找到对应的管理办法，进而造成无法对新工艺、新技术进行掌控，使得采用新工艺、新技术的施工部分出现不同程度的质量问题。不完善、缺少实时性的管理体系也束缚了技术人员和管理人员的思想，阻碍了建筑业的发展。这是因为落后的管理体系中的很多工作内容是起不到实际工作效果的，难以解决工程施工中存在的问题，管理人员被这些无意义的工作限制住，工作效率明显下滑，起不到保证工程质量的作用。
2.2质量意识薄弱
对近年来建筑施工质量安全事故的调查分析可知，安全事故频发的重要原因之一就是施工人员缺乏施工质量意识，职业技术水平较低。在进行工程建设时，能够保证建筑工程质量的一个重要节点解释施工环节。在这一环节中，许多施工人员没有很强的质量意识，在施工过程中，他们经常不按照相关的操作规程和要求进行操作，不按照设计图纸进行施工，施工程序和技术不符合等情况屡见不鲜。严重的是有的人为了盲目追求利润，低价购买不达标的建筑材料，导致施工环节不能满足质量要求，使得质量事故频发，不但给人们带来了巨大的财产损失，还威胁到了生命。
2.3没有实现建筑工程全过程质量监管
传统的工程管理模式只针对施工阶段开展了相应的管理工作，对于设计阶段、工程交底阶段、工程竣工阶段没有形成足够的重视，也没有开展具有针对性的管理计划。从而导致施工管理人员难以在施工开始之前发现设计中存在的问题，进而导致出现大量的施工变更问题。这些问题的存在，一方面影响了施工效率，延长了工程交付日期，另一方面还导致了工程成本的增加，降低了工程的整体效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且，施工人员只针对眼前的施工工艺进行管理，往往会影响工程整体资源的调配，从而导致施工过程的无序化，让施工现场难以建立起良好的施工秩序，缺乏秩序的施工现场也难以创造出高质量、高水平的工程项目。
3提高建筑施工质量管理的措施
3.1强化质量管理监督、监理力度
质量监理和监督作为施工质量管理的最后一个环节，有很重要的作用，它在一定程度可以提高职工质量的管理水平。首先，需要明确质量管理监督的具体职能和责任，从而进一步完善施工单位、设计单位和施工单位的监督管理。建筑业的市场秩序和建筑企业法人的行为可以获取有效的规范，并建立法人监督的实际监理责任制，防止违反规范的行为出现，避免豆腐渣工程，从而最大程度的是建筑工程的质量得以保证。
3.2不断完善项目管理体系
完善的系统是有效实施各项管理和工程要求的重要保证。因此，相关施工企业应结合施工项目的设计特点，对现有的项目管理体系进行补充和完善，以满足住宅项目管理的实际需要和现代管理要求，努力加强对房屋建设项目的管理，随时注意引发的相关变化，确保每个管理者的管理行为都有章可循，以增强项目管理体系的整体科学性。如果现有的项目管理体系停滞不前，更新延迟，应严格遵守新的项目管理体系，执行相关的技术管理要求，确保项目管理者的行为符合一般规定。按照“合理监控、合理回收”的原则，规范项目经理的管理行为，提高项目建设的整体质量。
3.3提升建筑工程整体员工的专业素养
施工人员本身所具备的专业素养越高，才会对建筑工程的结构越熟悉，这样也就会减少一些安全隐患的发生。建筑工程的质量问题覆盖范围较广，当建筑工程结构较为复杂时，专业的质量管理人员也不可能具备各个方面的知识。接触建筑工程最多的还是施工人员，施工单位及时对施工人员进行专业知识的培训，定期进行各种类技术人员的专业知识交流，让人员能够了解到建筑物整体的结构设计，能够在出现问题时及时补救。加强提高员工的职业素养，也能够确保建筑工程结构的顺利完成。
3.4落实施工质量责任制
施工单位还必须落实施工质量责任制,即在施工项目管理体系的基础上,理清施工人员的责任,每个部门和职位独立进行施工质量管理，并且协助相应人员建立并完善激励制度，确保严格执行所有制度内容，按照项目管理制度进行管理,提高建筑项目的管理水平。此外，施工单位必须注意施工质量。质量管理是全面参与的工作任务,所有施工人员及管理人员都应投入到其中，通过质量管理提高施工质量，做好质量管理工作,以发挥正常的施工水平，提高施工质量。
3.5严格把控建筑原材料的质量标准
建筑原材料是建筑的必备基础。质量管理人员一定要严格恪守职业操守，对每一件施工原材料进行质检，严格把控质量标准，有效提高建筑工程的质量。
结束语
近年来，社会经济日新月异的蓬勃繁荣，随着人们生活质量的提升，对房屋建设质量也有了高标准的要求。建筑工程管理和施工质量是建筑企业近乎与发展的基础保证，落实好完善建筑质量的多种措施，并将管理作用充分发挥出来，从而切实实现建筑整体工程项目安全管理目标与施工质量的目标。
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论文作者:吴涛
论文发表刊物:《城镇建设》2019年21期
论文发表时间:2019/12/16
标签：建筑工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 建筑论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 管理体系论文; 《城镇建设》2019年21期论文;